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文档简介

1、,监理单位 前期资料 一、监理规划、各方面监理细则、各种监理交底； 需注意事项： 1)编制人、审核人、审查人要明确； 2）日期明确、交圈； 3）各种监理细则要全面，除各大的专业监理细则，如二次结构、冬施、外 保温等； 4）各种监理交底要全面，除土建方面外，尤其注意安全方面容易被忽略，如安全 技术交底、及各种重大危险源的技术交底等，另外交底人与被交底人必须明确， 内部交底与外部交底要明确；,2014年度资料培训,二、监理人员考核办法、证书登记、岗位职责（总监） 需注意事项： 1）总监任命书、安全总监、总监变更等必须齐全； 项目部人员证书证件齐全，如基本的，监理员证、安全员、资料员等， 由于项目部

2、人员流动，所以应及时更换，另项目监理部人员配置（调整） 通知书 及时更新； 三、各种应急预案、环境管理方案（如：防暑降温应急预案、触电应急预案等） 四、质量目标、环境目标、职业健康安全目标； 五、监视和测量设备管理台帐； 六、受控文件、一般文件（台账要清晰、明确）,2014年度资料培训,监理单位 过程资料 一、监理通知单及回复； 二、监理例会会议纪要、第一会议纪要 三、监理旁站方案、各种旁站记录（方案的编制、审核、审批人，旁站记录内容要全面，特别是总监签字要注意） 其他 重要环境因素清单、危险源识别、评价记录表 、应急预案演练评价表、环境因素识别调查评价表 等等,2014年度资料培训,施工单位资料 一、开工报告 应含必要的附件 二、总包单位资质 注意一些年检、有效期，及时更换 三、施工单位人员资质 特别是项目经理，其任命书及相应的证书、证件齐全、有效 四、种作业人员资格报审 五、进场原材料 六、施工组织设计方案及其他方案,2014年度资

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