技能薪酬体系与能力薪酬体系PPT课件_图文

1、 技能薪酬体系与能力薪酬体系ppt课件_图文 收集ppt第三章技能工资制度和能力工资制度？收集ppt？薪酬体系的设计只有两种，一种是基于职位的，另一种是基于在职者。的虽然前者在薪酬管理体系的使用绝对量上仍处于主导地位，但在当前提倡“以人为本”的薪酬体系中，技能薪酬、能力薪酬的使用正日益呈现出。的上升趋势？通过这一章的学习，你应该能够掌握：1.技能和能力薪酬体系出现的原因2.技能和能力薪酬体系的概念3.技能和能力薪酬体系的共同点和差异4.实施技能和能力薪酬体系所需的条件5.技能和能力薪酬体系的优缺点6.实施技能和能力薪酬体系的步骤和方法。7.宽带薪酬体系的优势和局限性？收集ppt 3.1技能薪资

2、系统？集合ppt 3.1.1薪酬体系设计：基于职位还是基于现任？在传统的职位薪酬体系中，员工的薪酬取决于他们的职位。？扁平的组织结构使得通过职位晋升获得加薪的可能性越来越小？薪酬体系的设计必须为员工的成长留有余地，而且除了职称之外，还必须有别的东西来激励员工。？基于在职者的薪酬体系是解决这个问题的更好方法？收集ppt 3.1.3实施技能工资制的条件1)实施技能工资制的两个成功案例？收集ppt案例1通用磨坊，一家生产“压榨果汁”的工厂，有四个阶段：级一是原料处理，接收和加工原料；第二步，混合:将原汁制成果味饮料；第三个是装瓶。用机器将软包装瓶子吹塑成型，灌装果汁、密封；第四是包装。密封的瓶子连续

3、包装成6盒。在支付方式上，采用技能工资制，每个生产阶段被视为一个技能领域，每个技能领域有8个等级，代表不同的知识和技能提高水平。每次晋升都将获得同等价值的加薪。为了成功实施技能工资制度，培训进行了相应的调整，每个技能领域的每一级都由生产团队进行培训和安排。每个获得特定技能证书的员工将负责培训并轮换到该职位。的下一个员工？收集ppt案例2根据技术人员和工程师的调查，北方电信总结了他们工作中的七个主要方面的技能，如硬件、软件、客户数据库、文件归档、网络接触面、书面交流、人际交流。根据应用的具体技术，每个方面分为四个等级。级。组织专家对技术人员和工程师目前拥有的每项技能的技能类型和等级进行评估，并确

4、定每位员工的基本工资。每当员工提高技能水平或获得新技能时，他都可以在得到评估委员会的认可后获得相应的加薪。？收集ppt 2)技能工资制的实施条件通过比较两家公司技能工资制的实施情况，我们可以分析出实施技能工资制。的一些条件(1)健全的技能评估系统健全的技能评估系统应至少包括以下三个方面：一是技能评价的主体，二是技能评价的要素，三是技能评价的等级。(2)扁平化组织结构(3)高工作结构、强专业性(4)高员工参与度(5)完整的培训机制？收集ppt 3)技能补偿系统的优势和局限性(1)技能补偿系统的优势。1从企业的角度来看，技能工资制的优势主要表现在以下几个方面。首先，提高员工的灵活性和多功能性，从而

5、帮助员工和组织适应市场上迅速的技术变化。第二，技能补偿系统帮助技能水平较高的员工对组织有更全面的了解。第三，这有助于鼓励优秀的专业人士对自己的工作感到轻松，而不是去寻找不擅长的管理职位，尽管他们的薪酬很高。第四，技能补偿制度在工作人员分配。方面为组织提供了更大的灵活性第五，技能补偿制度有助于形成高度参与式的管理风格。？收集ppt (2)技能补偿系统的限制。首先，由于企业经常不得不投资培训和工作重组，企业的工资成本可能会过度增加。第二，技能补偿制度要求企业支付更多的培训投资，因此企业可能得不到必要的利润。第三，技能补偿制度的设计和管理比职位补偿制度更复杂？收集ppt 4)技能薪资系统设计流程技能

6、薪资系统设计团队的建立任务分析技能水平的定义和定价技能的分析、培训和认证基于技能的薪资系统图3-1技能薪资系统的设计流程？收集ppt (1)建立技能薪酬体系设计团队，成立由企业高级管理人员组成的委员会。其主要任务是:确保技能薪酬体系的设计与企业的整体薪酬战略和长期经营战略相一致。制定技能薪酬体系设计团队的章程，并批准计划。监督设计团队的工作。指导设计团队的工作。审核和批准技能补偿系统的最终设计方案。批准并支持技能补偿系统的沟通计划。？收集ppt (2)用于任务分析？技能薪酬体系的薪酬要素应该是那些对有效完成任务至关重要的技能。因此，设计技术和技术补偿系统的主要任务是系统地描述所涉及的各种任务。？在工作分析的基础上，设计团队需要评估每项任务的难度和重要性，然后重新安排任务信息并组合任务，为确定技能水平和相应的工资。奠定基础？收集ppt (3)技能水平的定义和定价技能水平模块的定义。所谓的技能技能块是指员工必须能够根据既定标准执行的工作任务单元或工作职能。的块。通过工作分析，我们可以确定技能模块中包含的任务，然后根据这个。对技能模块进行排名？ppt 2技能模块的第一种定价方法是直接评估法；其次，在技能模块被归属于“比较市场职位”之后，调查这些“比较市场职位”的市场工资水平，然后将职位所需的技