新建煤矿党建工作开展途径和分析_第1页
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文档简介

1、浅论基建期间煤矿企业党建工作 -以小回沟为例 (山西小回沟煤业有限公司 常东升)摘要:煤矿企业党建工作是政治维稳工作的一项重要内容,如何科学的实施好党建工作是促进企业生产和安全的重要手段,本文笔者就煤矿基建期间的党建工作阐述了自己的看法。关键词:煤矿基建期党建 煤矿安全生产和完成计划,一直以来都是煤矿工作的重点和难点。面对新形势、新任务, 如何围绕着安全生产这一中心,让煤矿企业在生产经营过程中少出、不出事故,就要求煤矿企业的党建工作跟的上,就要求在党建管理上更科学。一、明确煤矿企业党建的新思路 在市场经济体制和现代企业制度下,党建工作必须融入中心,科学管理,把企业党建工作与企业经济挂钩,把党的

2、核心工作落实于服务于企业发展的中心。企业党建工作,也要坚持解放思想,实事求是,与时俱进,进一步加强矿领导班子、党支部和党员干部队伍思想政治建设, 充分发挥党组织的政治核心作用,把维护职工利益、企业利益统一起来。在发展目标上,要结合企业“奉献国家、润泽社会、幸福员工”等工作目标, 使党建工作的运行机制成为企业运营管理的有机组成部分,努力把党组织的政治优势转化为企业的核心竞争力,在党建建设任务上,要着力建设一支政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好,得到职工群众拥护的各级领导班子,以开展“争先创优”活动为抓手,建设高素质的经营管理队伍、人才队伍、智能型职工队伍、党员队伍。二、要不断强化党的

3、建设,必须充分发挥党员模范带头作用 深化“四好班子”建设,全面提高党员干部队伍素质,发展党员先锋模范作用。以“创建红旗党支部”党建活动为载体,增强党建工作活力。在开展“党员安全示范岗”活动中,要围绕提高基层党员创造力、凝聚力和战斗力,改善党员干部作风,进一步加强企业党建长效机制建设。要以党组织和党员的模范形象和精神风貌,形成坚定正确的政治导向,提倡健康向上的企业价值观,引领企业平稳和谐的发展,打造出富有生机与活力的党建工作品牌。不断增强班子的执行力、创造力、凝聚力、提高班子的整体素质和工作业务能力,使其成为思想解放、干事创业、群众拥护、奋发有为的坚强领导集体。三、做好党建工作要充分发挥煤矿企业

4、党组织的政治核心作用 1、要确立企业党组织在企业生产安全经营治理结构中的政治核心地位,构建确保党组织充分发挥政治核心作用的企业经营治理结构运行机制,是建设现代煤矿企业制度的鲜明特征和本质要求。基层党组织要积极探索发挥党组织的政治核心作用的有效途径,不断提高党建工作的科学化水平。 2、要及时把党的理想信念与时代要求转化为企业的凝聚力、发展力和领导力。把党的纪律作风、思想作风通过企业规章制度、标准化考核以及职工行为规范准则转化为提高执行力、加快工作落实的良好工作机制。不断完善职工的各项工作目标考核,建立一整套科学的竞聘上岗组织机制,党组织要建立党建工作考核评价体系,并且把企业负责人经营业绩考核与企

5、业管理工作有机结合起来。党组织要做到调查研究,掌握主动权,取得话语权,积极参与,行使建议权,实施监督权,履行本职,提供精神动力、组织保证、智力支持的工作方式,使党政工作相互融洽、相互促进。 3、要发挥党员管理干部的职能,重视企业文化建设。解决安全、生产、经营管理中的问题,靠的是管理思想现代化。管理思想现代化首要思想为人才第一的思想。培养、发掘各类高级技术人人员党组织建设的一项重要工作,把有民主管理的思想、现代经营思想、管理系统化思想的工程、经营管理、党建管理技术人员纳入到党员队伍中来,提升到管理岗位上来,通过他们掌握最新信息和现代化经营资源,利用他们的社会关系网络,提高煤矿企业的知名度,从而留

6、住和吸引人才,通过提高煤炭企业现代化程度,减轻矿工的劳动强度,提高劳动生产率。建立和健全以责任制为中心的科学的、严格的规章制度,保证生产经营工作有条不紊地进行,煤矿企业一定能够吸引和留住人才从而促进煤矿企业的基层党建工作再上一个新台阶。比如,我单位注重企业文化建设,力求以文化凝聚力量。我们利用现有资源优秀,建立员工文化活动中心、图书阅览室、租用篮球场等,利用好员工8小时以外的时间,通过工作之余的活动让员工更团结,企业更有凝聚力。切实提高了员工生活质量。小回沟公司统一发放工装,提高员工精神面貌。通过多种形式开展安全文化建设,如小回沟公司在临时办公区建立的安全文化长廊、团委以青年安全岗工作为切入点

7、带动全体团员青年“学安全、比安全、促安全”等。通过硬件改善与文化建设并重的路子,增强了职工对企业的认同感、归属感。四、抓好煤矿企业党组织的执行力建设 执行力的高低决定一个企业运营效率的高低和工作成效的好坏。同样的道理,坚强的执行力是做实党建工作强而有力的保证。狠抓党组织的执行力建设,既是促进煤矿企业党建工作科学化管理的重要抓手,也是每位煤矿干部职工义不容辞的职责。煤矿企业要按照“令必行,行必快、快必果、果必优” 的执行力建设理念,把党组织的执行力建设提到强化安全生产管理,强化干部作风建设,提高党的执政力、执行力、领导力等重点环节上来。 1、提高各级党员的执行力建设,使企业从领导班子到机关科室、班组,再到一线员工、党员对上级各项重大决策、决定、规章制度的学习领会、贯彻落实,始终做到政令畅通、上传下达。 2、提高现场管理的执行力。现场管理人员不仅要能准确领会上级的决策,而且要主动超前思考、超前指挥,在生产组织、隐患排查、质量控

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