黑龙江某制药公司高中层薪酬激励体系设计PPT课件_图文

1、 黑龙江某制药公司高中层薪酬激励体系设计ppt课件_图文 医药股份有限公司高管薪酬激励咨询报告保密文件、版权号。xxxx年薪制，总体来说，国有企业的工资制度已经基本上被采用。其他福利计件工资由副食品、报刊、地区津贴、药费、食品贴、等组成。根据车间的产量确定计算分数，并采用传统国有企业的基本工资规定。机密文件确定、版权第3 xx页制药业高级中学工资状况固定年薪制主要是宝卿、迎春厂长xxxx年薪，无浮动比例及相应考核。哈尔滨厂长4.2车间主任2部门经理xxxx年底补足差额；高级别部门按平均值。每月分配机密文件、版权第4页xx医药行业各职能部门现状。xx药业职能部门的工资由以下三部分组成:其他福利计

2、件工资、基本工资、副食品、报刊杂志、地区津贴、药费、食品贴、等。平均分数是根据每个车间的分数计算的， 和传统国有企业的基本工资规定用来确定机密文件、版权第5页制定计件工资的方法职能部门计件工资计算方法部门名称系数基本资本计件工资工厂办燕2厂1厂秀智1厂办谭凤玲1财务1财务岳1财务孙1财务赵晓东1财务马金荣1销售火星1 630 1175 .39 330 512 .80 375 574 .08 450 676 .21 360 536 .35 345 516 .57 420 615 .50 375 556 .14 375 556 = 31 31 31总分640 320 320 320 310 310

3、 310 310 310 310 310 310金额508 预订667 .23 258 .72 320 .00 422 .13 290 .21 270 .43 369 .36 310 .。 0 .7940 .7940 .7940 .7940 .7940 .7940 .7940 .7940 .7940 .7940 .7940 .7940 .7940 .7940 .7940 .7940 .7940 .794计件率=金额+最后留存金额=系数 10操作23.5(平均)从每个车间机密文档的平均分数、版权页6 xx制药业每个车间的工资状况xx每个车间的工资它可以按成品计件率计算，传统的国有企业可以采用企业

4、的基本工资规定确定机密文件、版权第7页生产车间部门计件率工资的制定方法计件率计算表明，意大利部门水针水针水针水针序号系数69段70范世江71赵72刘建军73李庆龙74刘 桂亭75石7 6宋77王乐清基本工资345 .00 390 .00 420 .00 330 .00 360 .00 330 .00 300 .00 345 .00 360 .00计件率1225作业31 .5 31 30 .5 27 .5 29 31 工资保留949 .9 205 274 .7872 949 .9 250 335 .1064 836 .395 280 369 .3617 932 .19 190 246 .5957

5、 873 = 1 90 234 .4681 898 .38 160 211 .0638 111 0.805 0.805计件率=金额+最终保留金额=个人分数分数(平均)最终保留率= (基本工资-140) 作业(出勤)/23.5分数=车间总工资/车间总分数，其中个人分数根据车间工人完成计件率的数量获得。机密文件、版权第8页xx医药薪酬体系现状五个问题1 xx医药薪酬体系缺乏统一清晰的薪酬体系3除车间外，各部门的薪酬支付基本上不与审核挂钩4公司整体薪酬的浮动薪酬以车间评分为基础。现行的薪酬制度反映了明显的生产导向，没有体现公平和激励。2 xx药业目前的各级薪酬结构不合理。5、各职能管理部门的人力资本总体水平低于车间，不体现