工作分析岗位评估企业招聘PPT课件_图文

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4、程销售管理部门工作流程财务管理流程人力资源部门工作流程总经理办公室相关工作流程供应商物流生产资金流库存代理供应采购公司销售分销商客户供应商服务市场竞争对手服务提供商工作流程信息流价值流ppt工作描述如何奖励员工？ 薪酬评估中如何评估员工？绩效评估的重点是什么？机构的继任要求绩效管理职位描述选择/调任继任计划职位培训如何判断候选人的资格？ppt工作分析的目的是通过职位的培训需求来收集的。招聘人员，培训师，工作评估员，经理，工作分析，理解工作内容的过程，组织的计划员，工作评估员，职业/个人发展计划员，ppt工作分析，工作分析，是一个收集工作信息，充分理解和归档工作的过程，以便正确理解工作应该做什么，并判断其价值。收集ppt职位分析职位分析职位分析职位分析职位分析任务分析职责分析关系分析工作强度分析工作条件和环境知识水平分析工作经验分析能力分析身体素质分析收集ppt职位是:职位分析？组织结构的基本单位。？它属于组织，不属于岗位持有者。？责任导向？动态和相对稳定。收集的ppt后分析帖子有它们的相对价值吗？每个帖子都有相对价值？组织支付的工资是这个职位相对价值的重要体现