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文档简介

1、 镇政府上半年工作总结及下半年工作计划(1) 上半年镇政府工作总结和下半年工作计划(xxxx年初制定的“以项目促发展、以基础促和谐、以环境促和谐、以作风促质量”的工作思路,突出工作重点,狠抓工作落实,各项工作取得了2+的好成绩全年国内生产总值达到5.6597亿元,比上年增长%,其中xxxx第一产业产值增长444%;财政收入每年增长2倍。农民人均纯收入增加了93xxxx年,xxxx年的工作总结如下:年1 、将县重点项目建设协调服务作为镇村社区首个重大事件,县实施“100亿投资计划”的重点建设项目将在xxxx年底前拍卖出售。在xxxx结束之前,将与被拆迁家庭协商安置补偿计划,并妥善处理48xxxx

2、年。该镇有382人出生,包括347名儿童和35名儿童;实施节育措施292例,其中上环、 6例,取环243例,人工流产28例,xxxx结扎年4472人,参与率达到98%。四、企业家精神、追求卓越作为检验干部职工能力水平的第一标准。城关镇始终把加强干部管理作为推进各项工作的助推器在完善机关效能建设十余名干部职工管理制度的基础上,定期开展周一下午全镇干部职工清扫和周五下午集中学习的集体活动;创造性地推行每周“不定期不定期考勤”、每月评选干部职工“创业奖”等干部管理新机制,有效改变了干部职工中“懒、散、慢”的现象,实行节假日、周末、防汛期、特殊防御期的值班制度,要求干部职工在休息时间保持畅通的沟通。在

3、严格要求干部职工的同时,加强了对干部职工的关心和爱护,努力解决工作生活中的一些实际困难和问题;通过各种活动庆祝中华人民共和国成立60周年的一系列活动,如中华人民共和国成立88周年庆祝大会和文艺晚会:等户外拉力赛、乡镇社区干部拔河比赛、爱国论文写作比赛、电脑打字比赛、书法比赛、干部职工家属座谈会等。“九九”期间组织召开了老干部座谈会和参观工程建设活动等。团结聚集干部职工,正确引导大家一处思考,一处努力,团结协作,科学发展。我们镇围绕年初设定的预期目标做了大量卓有成效的工作,取得了一些成绩,但我们也清楚地看到,仍然存在许多问题和不足主要表现在:一是综合经济实力和竞争力仍然不强,镇上可用的财力非常有

4、限;二是城市社会保障压力大,经济发展环境有待进一步优化;第三,大多数村庄、社区集体经济效益薄弱,部分城乡居民生活更加困难;第四,干部队伍缺乏战斗力,事业心、责任心不够强。我们将高度重视这些问题,并在今后的工作中采取切实有效的措施加以解决五、工作计划以项目建设为重点,加快科学发展,继续做好重点县项目建设的协调工作,全力配合龙山北路、县引水厂、污水处理厂、污水处理厂等重点项目建设,确保重点县项目。顺利推进坚决克服和消除吃东西、“挖”东西的利己主义思想,树立宁愿放弃当前的小利益,谋求长远发展的思想;坚决克服和消除项目建设与自身无关、高高挂起的观念,树立人人负责服务项目建设、人人参与。的观念坚持大局观

5、念、合作观念、合作意识,用头脑和精力为项目建设服务,确保县委大局、县政府抓项目建设落实。大力加快永康路和两厢土地开发及城关市场改扩建项目建设,充分利用城关镇的区位优势,拓宽渠道,争取资金,吸引项目,争取大项目而不是大项目。确保你在进行大项目时不会丢失小项目,在进行新项目时不会放弃旧项目,并通过筑巢和吸引凤凰引入新项目,为旧项目服务、小项目、大项目。以改善民生为重点,加快和谐城门建设。一、做好安全生产和维护稳定信访工作,确保人民群众工作生活秩序和社会政治稳定,努力提高社会治安公众满意度,进一步提升全市乡镇公众满意度测评排名。二是做好优质服务,加强流动人口管理,确保计划生育工作符合省级、城市抽查并

6、顺利通过,继续保障全市计划生育模范乡。称号三是增收节支,努力实现经济实力和可用财力的显著增长。开展招商引资,盘活闲置资产,快速推进老项目,精心规划新项目,努力增加镇财政可用财力,增强政府对公用事业的投资能力。四是未雨绸缪,做好充分准备,全力以赴做好抗洪救灾准备,确保人民生命财产安全加大森林防火力度,搞好林权制度改革。第五,继续开展关爱弱势群体活动,增加援助;做好农村合作医疗和城镇居民医疗保险,确保各项保险得到保障;切实做好城乡低保审核工作;全面发展科学、教育、文化、卫生等社会事业,帮助学校和医院解决一些实际问题和困难。以队伍建设为抓手,加快干部作风转变一是加强乡镇干部队伍建设,推动干部职工作风

7、进一步向求真务实转变、狠抓落实。进一步建立健全各项规章制度,狠抓制度落实,加强干部考勤管理、学习、工作落实,增强团队意识、纪律意识,提高工作效率;制定干部职工目标管理制度,落实每个干部职工的定岗定责,做到每个干部职工都有事情做、工作要做,严格奖惩,提高干部职工的积极性和主动性;狠抓中心工作的落实,根据进度落实通报制度,及时兑现奖罚。二是加强村、社区干部队伍建设,推进村、社区干部作风向求事、想事、干事。的进一步转变制定村庄、社区目标管理考核计划,并对村庄、社区。中所有工作的实施情况实施综合考核加大对村、社区干部的培训,认真做好社区换届选举工作,提高村、社区干部的整体素质;开展“优秀村、社区支部书

8、记、村主任、计划生育专业、综合管理专业、财会专业、村长”评选活动,创建先进典型,给予奖励。开展优质服务进社区活动,增强社区干部的服务意识。三是加强基层党员队伍建设,提升基层党员作风,支持服务全镇工作。一方面,做好党员发展工作,落实党政领导联系村、社区党员开展展览,在坚持高标准、严格要求的基础上,每年培养2-3名新党员;另一方面,要加强对党员的培训、管理和监督,开展“十佳党员”评选活动。支持服务乡镇+社区工作的党员应受到表彰和奖励,形成全镇2+的强大劳动力第四,干部职工不仅要热爱生活,而且要严格工作;既要严格考勤,确保岗位到位,又要奖优罚劣,奖勤罚懒,促进干部创业,争创卓越;要调动广大干部职工的产品极性、的积极性,充分发挥团队成员。的主导作用通过加强对干部的教育和管理,我们将有效地改变干部。的作风在严格要求干部职工

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