银行党建工作汇报材料

1、 银行党建工作汇报材料 分行党建工作总结今年以来，我行以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持党要管党、从严治党，坚持“围绕业务抓党建、抓党建促业务”的原则。要把落实党的基本任务与银行的实际工作紧密结合起来，与时俱进，不断创新，切实加强党的思想作风建设，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，不断增强党组织的活力，为银行各项改革任务和各项业务指标的顺利完成提供有力保障一、深入理论学习，不断加强党的思想建设，深入学习贯彻中国银行党建工作电视会议精神和福建省分行营业部党建工作领导小组工作要点。1我行党委高度重视党建工作

2、，立即将文件转发至各分行，要求各分行召开党员大会，并向每位党员认真传达文件精神。与此同时，总行党组书记、党组成员召开了党员大会，认真研究了* * *上级行党建工作要点。严格按照上级行党委的精神，结合我行党建工作的实际情况，积极探索研究我行党建工作的新思路和新途径，确定了我行党建工作的总体目标和各项安排。党代会上，支委要求广大党员深入学习实践科学发展观，打破传统观念，积极解放思想，着力转变不适应科学发展要求的思想观念，紧紧围绕我省xxxx xxxx改革发展规划，着力面向和服务“三农”市场定位，抓住海西建设和“县蓝海”发展机遇。坚持以科学发展观为指导，努力突破我国企业发展的瓶颈问题，不断探索适合我

3、国改革发展的新途径、新方法，实现新一轮的跨越。进一步落实党委中央组学习制度。继续坚持和完善党委中央小组学习制度，把理论学习纳入领导干部日常管理，改进学习方法，提高学习质量，发挥领导干部理论学习的主导作用，用先进理论陶冶情操，为工作发展提供良好的理论平台。根据上级党委发布的关于进一步加强和改进党委中心组学习的意见，结合当前形势，制定党委中心组年度学习计划。以党委中央小组的学习为载体，规定每月集中学习一次。学习内容包括十七大报告+三代重要思想+学习实践科学发展观+党员先进性教育+党风廉政建设等。通过深入学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观，努力提高领导班子的思想理论水平和执政水平。2 、深化党

4、风廉政教育，不断加强党的作风建设。为认真贯彻胡锦涛总书记在十七届三中全会上的重要讲话精神，巩固和扩大学习实践科学发展观的成果，根据上级行的统一部署，我行党委深入开展了加强全辖领导干部队伍和作风建设的教育活动教育活动持续了三个月，经过三个阶段的学习、对照检查、整改，取得了明显的效果。党风建设教育活动围绕中国共产党章程、胡锦涛同志在十七届三中全会上的重要讲话精神、全国纪检监察工作会议的讲话、关于领导干部廉洁从政的若干规定，紧密结合我行实际情况。各支行领导班子和中层管理干部要深刻反省自己的思想0+履职0+领导作风0+廉洁自律，进一步端正领导干部的思想作风和工作作风，增强领导干部的大局意识和责任意识，

5、更好地团结和带领全行员工把上级的各项工作安排落到实处充分发挥民主团结，充分发挥党的监督职能，狠抓党委自身建设。根据销售部党委的统一部署，分公司党委每年召开一次党委民主生活会。会前，支行党委办公室向广大党员、群众分发咨询表，并召开相关人员座谈会。分支机构团队员工和团队成员的意见和建议在多层次、多渠道广泛听取。最后，总结所寻求的意见和建议，并反馈给每个团队成员。在广泛深入交流意见的基础上，领导小组在思想作风+学习作风+工作作风+领导作风+生活作风等方面认真总结了自己的情况。，找出自身的不足和问题，分析其思想根源，进行批评和自我批评，有针对性地提出今后的整改方向，真正做到沟通思想、增强团结、促进进一

6、步深化廉政建设责任制，实行目标管理，逐级签订责任书，建立责任制。分行制定了廉政建设责任制量化管理考核办法，全年对辖内网点进行了两次检查和考核，取得了2+的良好效果实行关键岗位、关键人员的诫勉和问候制度，加强对热点岗位和容易发生权钱交易的人员的检查和监督，及时报告有迹象、倾向。的问题坚持月度病例预防分析会和月度报告制度，切实防止利用工作权或工作吃、拿、卡、要、借、报告等行为。巩固基础工作，不断加强党的组织建设，规范基层党组织，积极创建规范的党支部继续在其管辖范围内的所有分支机构开展深入的创作活动。根据领导班子建设、党员队伍建设、党建工作体系、思想作风建设、精神文明建设、经营业绩等六个方面的目标要

7、求，要求各分行根据创建标准化党支部的主要内容和基层党支部标准化建设量化考核表进行认真总结，进行自查自评，形成书面材料。支行组织的评估小组将通过听取报告、查看相关材料、了解个人对话、评估、评级。来检查每个支行的建立情况通过评估和筛选，评选出一批先进党支部、规范党支部和优秀共产党员、优秀党务工作者。并给予表彰加强党员教育和管理，提高党组织的战斗力和凝聚力。以“三个代表”重要思想为指导，紧密结合企业经营实际，大力加强党员队伍建设认真落实基层党支部“三会一课”制度、党员民主评议制度、党员目标管理责任制，督促基层做好党员管理工作，严格执行党的组织生活。xxxx之初制定的党员发展规划是全党的事，要认真做好

8、职工培训和考核工作，严格按照标准，坚持“成熟一个发展一个”的原则，重点培养和发展中层干部中的新党员、业务骨干、基层一线职工，吸收条件成熟的年轻骨干、思想觉悟高、业务素质强。进入党组织同时，做好预备党员的调查和转化工作，7名预备党员将按时转化为正式党员。四、切实加强精神文明建设，不断提升xx银行的社会形象。以创建省级文明单位为契机，广泛开展“青年文明”、“建设满意窗口”、“妇女文明示范点”等活动，全面推进精神文明建设。各支行在努力创建省级文明单位的同时，继续在辖区内所有网点创建文明窗口、。不断巩固和扩大职业道德教育成果，坚持法治、道德教育，大力实施xx银行员工行为准则，坚持以实施广泛道德为重点，

9、以创造活动为载体，以制度规范为保障，把职业道德教育放在突出位置并予以关注，不断强化员工诚信观念，把道德教育与塑造xx银行、形象、提高服务水平结合起来。加强思想政治工作，积极开展党员结对活动在严格管理的同时，大力推行人性化管理，并认真报告“一人一物”的思想。为了认真实践“三个代表”重要思想，贯彻落实xx行长在先进性教育动员大会上的讲话精神，同时，为了充分发挥党员在这次活动中的先锋模范作用，促进销售部门各项工作的顺利开展，近两个月来，xx分行干部党员以先进性教育活动为契机，以股份制改革为切入点，发挥了前所未有的积极性。所有的工作都取得了新的进展和巨大的进步新领导班子成员上任伊始，就十分重视员工的思

10、想工作利用先进的教育活动开展广泛的干群推心置腹的谈话，掌握员工的思想脉搏，把他们的思想统一到实际工作中去。同时，与相关部门进行联系和沟通。党员干部要和员工谈心，畅所欲言，坦诚相待。专注于你的想法，放下你的负担，专注于你的实际工作人力资源改革之初，人心浮动，任命了xx。xx副局长每天中午和晚上加班，与每位员工交谈，了解员工的心态，并要求大家做到“两个错误”。同时，要求党员干部发挥表率作用，确保业务稳定和衔接。为了缓解过去两个月的思想工作压力，主任办公室利用9月24-25日的休息日，带领员工开展了丰富的“农家”郊游活动，释放他们的情绪，凝聚他们的情绪。关爱我们的员工。业务部门的新团队成员总是把员工

11、的热情和冷漠视为一件大事，即使员工的工作服、领带、鸡蛋票会让主管担心。为了解决员工中午吃饭的问题，主任办公室购买了微波炉、饭盒、洗涤剂等电器，并在休息室增加了餐桌、沙发。为了解决额外员工食堂的用餐卡问题，主任办公室也亲自出去跑了一圈。中秋节与星期天重合。两位主管不仅专程去销售部向每个人问好，还去酒店为员工点了美味的饭菜“有付出必有回报”，党员干部的人文关怀激发了员工的工作热情，拉近了干群关系。积极与相关部门进行业务联系和情感交流、团队。一群党支部成员以务实的、高效的工作作风，践行“二线为一线、全体员工为顾客”的服务理念，创造了“优质服务”。的模式运营部门属于我们的业务部门。在流程整合过程中，我

12、们通过协商达成共识，实现了业务的安全对接；人力资源改革后，为了保证业务在岗位交换人员手中的顺利交接(新世纪)，运营部的几个业务骨干进行了调整，仍然坚守在销售部门的岗位上，发挥着“传递、帮助、带”的作用；运营部科技团队在业务上发挥了强大的支撑作用，销售部门增加了电脑、打印机，增加了电子邮箱，畅通了信息传递渠道，提高了销售部门的工作效率。作为文化卓越管理的职能部门，市总工会始终重视销售部作为对外服务主阵地的作用，不仅对文化卓越工作进行指导，还积极带领销售部相关人员参加省级银行的文化卓越培训，为销售部营销人员定制工作号牌，提高销售部的文化卓越管理水平；工会作为党和群众之间的桥梁和纽带，始终关注职工的

13、冷暖。为了让倒班工人能吃到热饭，他们给我们买了微波炉，这样员工就能集中精力做好对外服务。作为后勤支持部门，城市银行办公室为销售部办公室硬件、宣传和营销提供了强有力的支持，并积极帮助解决节假日值班员工的午餐问题。调动了员工的积极性，增强了部门间的团结协作意识，有效地促进了业务的发展为了顺利完成第三季度的所有任务目标，总监办公室开展了营销管理计划。，如“xxxx第四季度保险代理业务推广计划”和“个人网上银行推广活动计划”大力推进大规模营销服务的实施和有序发展。宣传销售部的服务亮点，展示营销理念，提升品牌效应。xx总编辑，推出文友快递。营业部内容包括“服务先锋”、“营销策略”、“服务点评价”、“他山

14、之石”等栏目，充满情感，批评缺点，表扬优秀，创新。该报已在全辖区广泛宣传，并收到了良好的宣传效果，成为销售部和brand 。的亮点广受好评。销售部不仅在外部塑造形象，而且在内部加强了业务合规、监督管理和规章制度的建设，做到有章可循，按章办事。在xx副局长的带领下，对各种业务进行拉网检查。自查自纠，自我滥用，整章制度。根据省市银行和xx审计中心的审计报告，发现补遗缺失并及时整改，内部管理不断上新台阶。级加强技术培训，建立一支强大的团队。因为人力资源改革后，销售部门的员工队伍普遍偏低，这一度影响了员工的士气。但是，每个人都不会坐等，要加强业务技能的学习和锻炼，提高非营销柜员的劳动水平，用实际行动体现个人价值。每周二、三、四抽出一个小时练习操作技能，每十天销售部门进行一次自我检查，争取在10月的技能测试中取得好成绩。“三个一”活