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文档简介

1、施工质量管理,长春朝阳大力生物技术 工程设备有限公司,环境管理,进入洁净厂房施工前，工具、设备、材料、防护用品等必须进行清洁，经检查合格后方可进入洁净厂房； 施工现场材料要分类别、材质等摆放整齐，以免混淆； 划分工作区域：工作区、材料区、废弃物区。工种完成工作后，须清理干净各工作区域。,材料管理,材料到现场后，所有资料（如合格证、材质说明书等）均由现场质量管理员统一管理。质量管理员对材料进行检验合格后，由甲方监督人员确认，方可按规格、型号、材质、分类挂牌存放并计入帐卡，按指定地方堆放整齐。材料员向班组发料，每天将领发料单装订成册备查。 对于特殊材料的不锈钢，在切割后必须进行材质标识的标记。 发

2、货至现场的设备，也是在双方同时确认的情况下检查和签收。,焊接管理,不锈钢管道采用全自动氩气保护焊接。氩气购进时，纯度附有质量证明。 每个焊工在焊完焊口后负责在单线图上标注焊口号，每个已完成的焊口进行检验，不合格焊口应作出标记，并且马上组织返修，直至验收合格为止，返修的次数不应超过2次，并做好返修记录。 焊好的管线经自检、互检合格后按规定的X射线透视比例由施工队委托试验进行透视，X光底片以区域为单位，以管线为依据，建立流水号。同一焊口在透视委托单、底片、透视记录、以及单线图上的标注必须一致，使抽查任何一张底片就可以知道焊接位置。,焊接管理,对不锈钢管道，在预置和安装时不得与其他管道接触，预置完并

3、经检验合格的管段，暂不安装的，关口应予以封闭。,检验管理,建立以自检、互检和专职检查相结合的检验体系，把检验工作贯穿于预置、安装的全过程。对各个质量控制点，一定要按有关规范要求进行严格的检查、验收，验收不合格的工序坚决不允许转入下道工序。,检验管理,建立以自检、互检和专职检查相结合的检验体系，把检验工作贯穿于预置、安装的全过程。对各个质量控制点，一定要按有关规范要求进行严格的检查、验收，验收不合格的工序坚决不允许转入下道工序。,资料管理,下发到各部门的图纸、方案、技术规范、材料单等均由专人统一管理，并登记收发，各技术员应做好施工原始资料，交工资料的整理工作，并协助施工班组填写各种施工记录表，技术人员每天填写施工日记。 质量管理员，负责相关文件的填写、交接、整理、归档等工作，使在施工过程中的每一道工序、每一个变更都有相应的记录，具有可追溯性。施工过

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