薪酬管理培训课件9_图文

1、 薪酬管理培训课件9_图文 收集在xxxx年度或月度的固定工资-讨论主题为2+的个人培训工资= 3%工人每件工资、小时、天、周或月。月？奖金：员工超额劳动报酬。(奖金)？津贴和补贴：特殊工作条件下员工额外劳动消耗和生活费用补偿、工作环境。通常，与生产(工作)相关的补偿称为津贴，与生活相关的补偿称为补贴。？福利：现代汉语词典“关爱员工生活”。劳动的间接回报。？收集绩效工资和测试工资的功能？补偿函数：劳动力消费补偿？激励功能？调节功能：地区之间、部门(行业)之间、企业之间、职业之间(工作、岗位、工作)？福利函数？收集p报告pt奖励制度工资奖励福利基本工资资历工资岗位工资津贴工作津贴奖励工资奖金全职

2、奖生产奖年终奖福利奖成就工资基本福利养老金医疗费用宿舍设施交通设施统一工作餐补贴福利设施住院吊唁教育培训社会保险养老保险大病医疗保险工伤保险失业保险工伤补贴庆典吊唁养老金？特殊福利、带薪假期、法定假期、带薪假期、病假、婚假、探亲假、丧假、工伤假、带薪旅游住房补贴、住房信贷、住房公积金、购车信贷、交通补贴、通讯补贴、基本形式的收取p工人的pt资本、基本工资、只要雇员仍在企业工作就可以定期获得的固定劳动报酬。李。稳定的收入来源，最低生活需求？降低企业工资总额、降低劳动成本不利于调动工人的劳动积极性？集体完成的工作不容易单独计算？测量劳动量有困难吗？产品管理项目和生产条件是可变的？收集农民工工资转移

3、资本的基本形式是激励随着劳动者努力工作和劳动成果的变化而变化的工资部分。为什么刺激工人的资本可以调整工人的极性？分为思想假设：效用取决于收入和劳动。工人面临的优化问题：马旭= wg(e)约束：w由企业决定。假设：企业的目标是利润最大化，利润的多少取决于工人的努力和工资水平。企业面临的优化问题是：maxp = r(e)w约束：如果工资= w(r(e)。则e由工人决定工人的最优化问题马旭= w(r(e)g(e)约束：w(r(e)由企业决定，w(r(e)：激励薪酬。？收集聚丙烯激发试验激发工资分类？投入激励工资：工资随着员工努力工作的程度而变化？产出激励工资：工资随着劳动力产出的变化而变化，比如奖金

4、、计件工资、销售提成？收集聚丙烯激发的工资和计件工资？专注于手工劳动还是手工操作的企业或工作？产品数量可以单独计量，产品质量责任明确、可以单独考核的企业或工种必须实行计件工资制的基本条件？产品的数量能够被准确地计量，并且能够正确地反映工人所花费的劳动量。？产品的数量和质量主要取决于工人的主观努力。？有明确的质量标准，能够检查产品质量。？具有先进合理的劳动定额和相对完善的原始记录统计制度，严格的计量单位。？全部生产任务，原材料、燃料、电力供应和产品销售相对正常，这可以组织平衡生产，并有条件地鼓励员工增产。？在收取绩效工资和实施激励工资时，我们应该注意什么？激励工资比基本工资更重要吗？激励工资引发

5、的“替代效应”？激励制度的可行性？当员工在企业中有效工作并对企业做出突出贡献时，企业以提高基本工资。的形式支付员工工资你为什么需要获得薪水？筛选出不合格的人？留人？部分或全部工资的员工收取的是浮动工资，是浮动分配，这是直接基于劳动贡献的个体劳动者、经营条件和经济效益。以什么形式？工资波动？浮动升级？浮动工资标准？收p工，pt资本制，技术等级工资制？劳动力复杂性？这项工作有多重？劳动的准确性？工作职责、工作等级和工资制度？位置的重要性？责任是什么？技术复杂性？收p工pt资本制岗位工资制？要求？工资率的确定？有明确的工作分类吗？有严格的岗位劳动标准吗？劳动对象和生产过程是否相对稳定？相同位置的技术复杂性基本相同？技能要求、责任、劳动负荷、工作条件？一个职位，一份薪水？好处？促进劳动组织结构的协调性和合理性？简单的管理？收p工，pt资金系统，岗位技能工资系统？工资构成？决定因素？确定方法？技能工资？岗位工资？劳动技能？劳动责任？劳动强度？工作条件？科学决心：劳动现实主义、