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文档简介

1、价值链模型与分析方法,中国端游产业价值链调研之,企业价值链,“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体，所有这些活动可以用一个价值链来表明”,关键点： 描述企业内价值是如何创造的； 基本活动实现价值创造的直接活动、支持性活动则是价值创造的必要条件； 从利润出发分解企业活动，区分价值来源的关键环节； 价值创造活动结果以利润的形式体现出来；,企业价值链分析（一）,目的： 明确各项活动对产品价值的贡献； 了解企业内部各环节间的联系、以及企业与客户、供应商间的价值链关系； 分析各环节的价值和成本，以便进行优化；,不足： 强调短期利润的增加，并没有平衡长短期利益；

2、利润衡量标准较为局限，并不能体现管理者使用股东资本的真实水平，另外利润只是一个时点数值，并没有反映未来增长机会可能带来的收益部分 主要关注企业内部管理对价值创造的影响，而对于服务经济和知识经济，客户价值主张对企业的价值创造极为重要；,企业价值链分析（二）,步骤： 找出企业价值创造的主要作业活动； 对关键作业活动进行成本动因分析； 分析竞争优势； 优化竞争优势；,行业价值链,产业链 多个产业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态； 本质是描述一个具有某种内在联系的企业群结构，存在结构属性和价值属性。 产业价值链 产业链背后所蕴藏的价值组织及创造的结构形式,代表了产业链的价值属性； 反映了产业链更深层的价值含义, 决定产业链的经营战略和竞争优势。,行业价值链分析（一）,行业价值链分析（二）,价值链分析思路,端游行业价值链分

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