版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、餐饮部各岗位职责,餐饮部经理岗 位 职 责,直 属 上 级:餐饮总监 直 属 下 级:中西餐厅经理 工作概述: 贯彻执行餐饮总监对前厅下达的各项任务和指示,对前厅的工作有直接责任;主持前厅的日常会议,协调各区域的工作;负责呈交前厅的报告和申请; 参加酒店及部门召开的例会及业务协调会;对属下管理人员的工作进行督导,帮助他们不断提高业务能力。,工作职责,了解和掌握下属各区域的工作情况,员工素质和技能情况,搞好管理工作; 协助所管区域制定工作计划,并对他们的工作进行督导; 巡查各区域工作,发现问题及时解决; 检查各区域员工是否按照操作规程工作,检查他们仪容仪表,工作效率,技术的熟练程度,工作的饱和度
2、,督导他们保持较高的水准; 处理客户投诉; 加强前厅的培训工作; 根据各种宴会预定订制定接待计划、协调人力安排预案; 定期组织服务比赛 按照食品卫生法规定,严格遵守卫生管理制度,制定个人、岗位、操作等方面的卫生标准,并进行监督检查,保证客人的饮食安全。 完成上级领导交办的各项工作任务。,中餐厅经理岗位职责,直 属 上 级:餐饮部经理 直 属 下 级:中餐厅主管 工作概述: 对中餐厅前厅实施全面的管理,负责前厅的服务计划,督导、协调及指挥所有的餐饮活动及各种餐饮宴会服务。,工作职责:,1、督导完成餐厅的日常经营工作,制定员工出勤表及员工排班表,检查员工的出勤状况,检查员工的仪表及个人卫生是否符合
3、要求。 2、督导员工按服务规范和程序进行服务,业务上要不断学习,精益求精。 3、重视属下员工的培训工作,定期组织员工学习服务技能,对员工进行 酒店意识、推销意识的培训,定期检查并作好培训记录。 4、热情待客,态度谦和,妥善处理客人的投诉,不断改善服务质量。加 强现场管理,及时发现和纠正服务中出现的问题。 5、全面掌握餐厅的质量管理,遇有VIP客人亲自服务。 6、加强对餐厅资产的管理,掌控好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗。 7、负责餐厅的清洁卫生及每天定期与不定期检查工作,保持环境卫生做好餐、用具、酒具的清洁消毒。 8、及时检查餐厅设备使用情况,建立物资管理制度,做好维护保养工作, 并做
4、好餐厅安全和防火工作。 9、与后厨保持良好的合作关系,将客人就餐的意见和议及时反馈给部门经理和总厨。 10、每月对员工进行绩效评估,向部门提出奖惩建议。 11、主持前厅的工作会议餐前训导会,传达上级指示,布置工作。 12、加强员工思想教育工作。严格执行各项规章制度及操作规程。培养一批高素质员工队伍。 13、完成上级领导交办的各项工作任务。,直 属 上 级:中餐经理 直 属 下 级:中餐厅领班 工作概述: 协助经理对餐厅实施管理,负责区域的服务计划,督导、协调及指挥所辖区域餐饮活动及各种餐饮服务。,中餐厅主管岗位职责,工作职责:,1、协助经理完成餐厅的日常经营工作,制定区域员工出勤表及排班表,检
5、查员工的出勤状况,检查员工的仪表及个人卫生是否符合要求。 2、督导员工按服务规范和程序进行服务,业务上要不断学习,精益求精。 3、重视属下员工的培训工作,定期组织员工学习服务技能,定期检查并作好培训记录。 4、热情待客,态度谦和,妥善处理客人的投诉,不断改善服务质量。加 强现场管理,及时发现和纠正服务中出现的问题。 5、全面掌握餐厅的质量管理,遇有VIP客人亲自服务。 6、加强对餐厅资产的管理,掌控好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗。 7、负责餐厅的清洁卫生及每天定期检查工作,保持环境卫生做好餐、用具、酒具的清洁消毒。 8、及时检查餐厅设备使用情况,建立物资管理制度,做好维护保养工作,
6、并做好餐厅安全和防火工作。 9、与后厨保持良好的合作关系,将客人就餐的意见和议及时反馈给餐厅经理。 10、每月对员工绩效评估,向部门提出奖惩建议。 11、主持前厅的工作会议餐前训导会,传达上级指示,布置工作。 12、加强员工思想教育工作。严格执行各项规章制度及操作规程。培养一批高素质员工队伍。 13、完成上级领导交办的各项工作任务。,西餐主管岗位职责,直 属 上 级:西餐经理 直 属 下 级:西餐领班 工作概述: 西餐主管直接对西餐经理负责,其下属包括领班、领位员、服务员、传菜员,西餐主管按分工协助经理对实施管理的操作,完成西餐厅的经营目标,西餐的主要工作区域为西餐厅、大堂吧。,工作职责:,1
7、、做好西餐经理的助手,对上级分配的任务要按质、按量、按时完成。 2、发挥模范作用,对自己严格要求,对下属进行严格督导和训练,认真执行各项规章制度和服务规范、操作规程。保质、保量地完成各项服务工作。 3、认真组织餐厅员工进行业务培训,提高服务技能和业务水平,熟悉菜牌、酒水牌,熟记每天供应品种,了解当日VIP客人的接待情况。 4、抓好员工纪律、服务态度,了解员工思想情绪、操作技术和思想作风。 5、召开班前班后会议,落实每天工作计划,保持好餐厅整洁。 6、开餐前检查餐台摆设及台椅定位情况,收餐后检查列柜内餐具备放情况。 7、检查餐厅的电掣、空调掣、音响情况,做好安全和节电工作。 8、负责餐厅餐具、酱
8、料、用品的保管与管理,每天收集反馈各种出品质量信息 9、咨询客人对食品、服务的意见和建议,处理客人的投诉,及时向经理反馈。 10、与客人建立良好的人际关系,建立客户档案,推动客源以增加营业收入。 12定期(每月一次)对员工进行评估,制订下月的培训计划交经理。 主动了解员工的工作,化解他们因工作压力而产生的情绪。 13、定期组织员工对物品进行盘点。 14、登记每月员工考勤表,交给餐厅经理。 15、检查部门的安全生产及防火工作。 16、主持每天的部门员工例会。 17、协助经理向员工提供系统的培训。 18、完成经理安排分管的工作,经常向经理汇报工作。,宴会主管岗位职责,直 属 上 级:餐饮部经理 直
9、 属 下 级:宴会领班 工作概述: 在部门经理的直接领导下,负责宴会服务员的全面管理,为客人提供高质量的服务,并对宴会服务质量负全责。,工作职责:,1、阅读当日和次日大型会议宴会接待报表、VIP接待、报表、出品菜单变更表,掌握有关信息,以便做好工作安排。 2、主持部门工作例会,传达经理对工作的布置。 3、制定宴会各班组管理细则和标准,并制成管理目标责任书形式。 4、每日上班后主持宴会的例会,向所属各领班布置当日工作重点和特殊要求。 5、每天对各领班工作进行逐项考核,形成检查报告。 6、在营业时间现场指导、检查评估领班的工作,做好记录,并形成以所属各领班的每周工作评估报告。 7、纠正、总结、汇报
10、与落实新指示施,并听取经理指示; 8、对每日检查中发现的好经验和存在的问题,在由各领班参加的每日例会上进行表扬和批评,并责成有关领班限期改正和落实; 在经理的直接领导下,具体负责宴会部每月评优活动; 结合从检查、顾客意见中获得的信息,组织宴会部进行全员培训并对重复发生的问题,要追究相关领班的责任,并负责在对问题原因分析清楚的前提下,在制度中补充进有知规定。 所辖区域酒店所有会议室及宴会厅的市场接待工作 每月进行一次总结,写成“宴会部本月工作进步与问题”专题报告,报部门经理。 参加部门经理召开的工作例会,汇报宴会部工作进展、存在的问题及解决措,预订主管岗位职责:,直 属 上 级:中餐经理 直 属
11、 下 级:预订员、迎宾员 工作概述:,工作职责:,中餐领班岗位职责:,直 属 上 级:中餐主管 直 属 下 级:中餐服务员 工作概述: 在部门主管的直接领导下负责餐厅的服务计划,督导、协调及指挥所有的服务接待,执行并维持高水准的餐饮服务水平。,工作职责:,1、检查服务员的仪表仪容及出勤情况。 2、了解当餐人数及要求,合理安排餐厅服务人员的工作,督促服务员做好环境清洁卫生和餐、酒具的清洁卫生及准备工作。 3、检查就餐接待进行时的各项工作,以确保员工有效执行标准的服务程序。遇有VIP客人或进行重要的宴会,要认真检查餐前准备工作和餐桌摆放是否符合标准,并亲自服务。 4、加强与客人的沟通,了解客人对饭
12、菜的意见,了解客人的档案情况,妥善处理客人投诉,并及时向餐厅主管反映。 5、注意服务员的表现,随时纠正他们在服务中的失误、偏差,作好工作成绩记录。 6、负责服务员各项知识技能的培训,不断提高自身和属下的服务水平。 7、每月对本班组员工进行绩效评估,向主管提出奖惩建议。 8、及时检查餐厅设备工程维修情况,建立物资管理制度,做好维护保养和餐厅安全、防火工作。 9、加强员工思想教育工作。严格执行各项规章制度及操作规程。培养一批高素质的员工队伍。 10、完成上级领导交办的各项工作任务。,西餐领班岗位职责:,直 属 上 级:西餐主管 直 属 下 级:西餐服务员 工作概述: 协助餐厅主管实施餐厅工作标准和
13、服务程序,督导属下员工严格履行其岗位职责。,工作职责:,1、根据营业情况和客情,负责分配本班组员工作的工作任务,并检查本班组的对客服务工作,确保提供优质服务,并及时向上级汇报。 2、主动征求客人意见,正确处理宾客关系。 3、参加重要宾客的接待工作与服务补位工作。 4、督促带领员工做好餐厅的卫生和安全工作。 5、检查站餐厅每项设施的状况,确保正常运转。 6、检查和督促的消耗,协助主管做好开源节流的工作。 7、监督员工的考勤、仪容仪表,掌握员工按时按量按质完成上级分配的各项工作任务。 8、了解当日的预订情况,检查开餐前的准备工作和收餐后的复原工作。 9、定期清点餐厅服务用具及用品的使用情部况,及时
14、补充所缺物品,以保正使用。 10、完成与下一班次的交执接工作,完成上级布置的其它工作。,宴会领班岗位职责:,直 属 上 级:宴会主管 直 属 下 级:宴会服务员 工作概述: 在宴会主管的领导下,负责宴会组服务员的全面管理,为宴会、会议客人提供高质量的服务,并对宴会服务质量负责,工作职责:,1、参加宴会部主管召集的例会,了解当日大型团体接待、VIP接待情况、宴会预订及阅读当日出品菜单变更表、创新菜单或特荐菜单等,并根据主管指示做好人员工作安排和物品准备。 2、每日例会后主持宴会组的开餐前例会,向所属服务员布置当日工作重点和特殊要求。 3、不断巡视服务员服务情况,及时指导和纠正;在业务繁忙时直接参
15、与现场服务。 4、及时在巡视中发现服务中的疏漏,及时地补充,并提醒服务员注意。 5、以宴会接待工作程序与标准和典型案例为内容,每周组织一次服务员的业务培训,内容包括:服务标准、推销技巧、个性化服务、投诉处理等,并将培训大纲和考核结果报楼面主管和培训不备案。 6、将服务质量标准、设施设备使用、维护和保养、低值易耗品控制、安全操作和卫生、固定资产保管等责任落实到服务员个人。 7、按照服务标准要求,每天对所属服务员工作进行逐项考核,并做好记录。,8、在营业时间现场指导、检查评估服务员工作,做好记录,并形成对所属服务员的每周工作评估报告。 9、对可能造成不良影响或有危险的操作及时地加以制止,同时,做好
16、记录,依此作为培训的重点内容。 10、整理当日工作检查情况,将值得提倡和推广的作法、受到顾客表扬或投诉的事件、尚存在的有关问题记录下来。 11、对每日检查中发现的好的经验和存在的问题,在开餐前例会上进行表扬和批评,并责成有关服务员限期改正和落实。 12、每月进行一次总结,写成“宴会组本月工作进步与问题”专项报告,报楼面主管。 13、根据对服务员的评估结果实施奖惩。 14、每月进行一次自我总结,言明工作成绩、存在问题、自身责任、拟采取的解决措施,上报主管,并听取指示,负责落实。进一步的要求,督促其负起责任。,酒水部长岗位职责:,直 属 上 级:餐饮部经理 直 属 下 级:酒水员 工作概述: 1、
17、贯彻和传达部门经理布置的工作任务、指令,做好沟通工作。 2、根据所管辖范围的情况制定相应的要求及酒水员的服务程序。 3、现场督导,检查酒水员的消耗,力求做到降低成本。 4、做好岗位培训工作并定期检查。 5、合理安排宴会、酒会的工作,带动员工积极工作。 6、与餐厅领班保持良好的合作,互相协调做好酒水的供应服务工作,工作职责:,1、着装整洁、守时、礼貌参加班组例会、服从上级指挥。 2、负责开餐前的各项准备工作和餐后收尾工作。 3、依照餐厅制定的工作标准和服务程序,向客人提供最优质的服务。 4、与客人保持良好的关系,及时向上级反馈客人意见。 5、负责餐厅服务用具和用品的补充工作。 6、处理服务中的突
18、发事件,保持餐厅良好的用餐秩序。 7、爱护餐厅财产负责各种服务设备的保养工作。 8、做好本餐厅的安全和卫生清洁工作。 9、熟练掌握餐厅的菜肴、酒水等知识,并积极向客人推销。 10、参加酒店及部门组织的各项培训活动。 11、自觉遵守酒店及部门的各项规章制度。 12完成上级布置的其它工作。,预订员岗位职责:,直 属 上 级:预定主管 直 属 下 级: 工作概述:在预定主管的领导下,负责各种预定记录的全面管理及客史客情资料的整理备案;为电话预定、上门预定等客人提供高质量的服务,并对预定服务质量负责,工作职责:,1服从预订处主管的安排; 2接受和处理电话、电传和文件,处理散客和宴会订餐,如婚宴、寿宴、
19、会议用餐等;有变更,及时按规定进行相应的更改; 3把散客和宴会订餐单按日期顺序排列好; 4准备第二天V1P客人的接待工作,备好熟客登记卡、团队资料; 5打印和处理由营销部送来的宴会订餐单或变更单; 6随时完成主管临时委派的其它任务。,迎宾岗位职责:,直 属 上 级:预定主管 直 属 下 级:无 工作概述: 向客人提供优质的迎送礼仪服务,并做好客史客情的记录汇总为客人提供优质+惊喜的服务使客人对餐厅产生良好印象。,工作职责:,1、上岗时要求衣冠整洁、端庄大方、笑容可掬、彬彬有礼,仪容仪表符合要求。 2、熟知当天订餐的单位名称、时间、人数及餐台安排等情况,注意记录客人的特别活动如有重要情况,应及时
20、向上级汇报。 3、迎接客人,引导客人到预订台或客人满意的台位,为客人拉椅。 4、接受客人订座,做好记录并通知餐厅准备接待。 5、留意并称呼常客姓名/职务,以增加与客人的亲近感。 6、适时介绍本餐厅特色菜肴,经营特点,随时注意听取客人的意见,及时向上级反映。 7、负责接电话,客人电话订餐应问清楚姓名、单位、时间及人数,接听电话要准确、快捷。 8、掌握和运用礼貌语言,如“先生、小姐早上好!,欢迎光临”“早上好!中午好!晚上好!”等,迎送语声音要宏亮。 9、为保证餐厅环境,非酒店管理人员带来的参观客人,一般谢绝参观。 10、按要求认真做好每日所负责区域的卫生清洁工作。 11、积极参加酒店、部门组织的
21、各项培训项目。 12、完成上级领导交办的各项工作任务。 13、及时做好客史客情的记录以便更好地为客人提供服务。,收银员岗位职责:,直 属 上 级:餐厅主管 直 属 下 级:无 工作概述: 1快速、准确地为顾客办理结账手续 2为顾客提供良好的服务,回答顾客咨询 3严格遵守唱收唱付的原则 4酒店财产(收银机、验钞机、收银台、电脑等)的保养 5负责收银区前台的清洁卫生,工作职责:,1. 确保收银动作的规范化、标准化,提高收银速度和准确性 2及时上交销售款,及时作出差异报告 3保证收银区域的清洁卫生 4对商业资料的保密 5各种票据和文件的收集、保管和传递 6确保金库和现金的安全 7保证充足的零用金 8
22、确保顾客所消费的每道大菜品酒水等服务均已收银,不得遗漏 9识别伪钞,避免影响正常收银 10严格遵循礼貌规范用语 11规范化消磁,避免同顾客产生冲突 12协助做好顾客服务 13.提高警惕,注意防盗 14认真完成当日部门营业日报表并呈报相关部门,中餐服务员岗位职责:,直 属 上 级:餐厅主管 直 属 下 级:无 工作概述: 在餐厅领班的带领下做好餐前各项准备工作,为客人提供高效率、高水准、标准化、规范化的餐饮服务。,工作职责:,1、服从领班及上级的安排,按照工作程序与标准做好开餐前的各项准备工作。 2、严格执行工作程序、服务程序、服务规范、服务标准及卫生要求,努力提高服务质量。 3、按照主动、热情
23、、耐心、礼貌、周到的要求,不断完善服务水平。 4、接受客人投诉,并及时向领班、主管汇报。 5、观察客人用餐过程中的各种需求,并以有效、友善的方式帮助客人。 6、熟悉各种不同的菜单及菜品,了解其各种配料,烹制方法和烹制时间等,做好菜肴、酒水服务工作。 7、负责台面的布置,保证所有瓷器和玻璃器皿洁净无斑点。 8、要做到手勤、脚勤、眼勤、口勤,及时为客人提供服务。 9、及时向领班和主管汇报客人对食品、菜肴的意见。 10、开餐期间做好与其他服务员的团结协作,配合默契。 11、积极参加酒店、部门组织的各项培训项目。 12、完成上级领导交给的各项工作任务。,西餐服务员岗位职责:,直 属 上 级:餐厅领班
24、直 属 下 级:无 工作概述: 在餐厅领班的带领下做好餐前各项准备工作,为客人提供高效率、高水准、标准化、规范化的餐饮服务。,工作职责:,1、服从领班及上级的安排,按照工作程序与标准做好开餐前的各项准备工作。 2、严格执行工作程序、服务程序、服务规范、服务标准及卫生要求,努力提高服务质量。 3、按照主动、热情、耐心、礼貌、周到的要求,不断完善服务水平。 4、接受客人投诉,并及时向领班、主管汇报。 5、观察客人用餐过程中的各种需求,并以有效、友善的方式帮助客人。 6、熟悉各种不同的菜单及菜品,了解其各种配料,烹制方法和烹制时间等,做好菜肴、酒水服务工作。 7、负责台面的布置,保证所有瓷器和玻璃器
25、皿洁净无斑点。 8、要做到手勤、脚勤、眼勤、口勤,及时为客人提供服务。 9、及时向领班和主管汇报客人对食品、菜肴的意见。 10、开餐期间做好与其他服务员的团结协作,配合默契。 11、积极参加酒店、部门组织的各项培训项目。 12、完成上级领导交给的各项工作任务。,宴会服务员岗位职责:,直 属 上 级:宴会领班 直 属 下 级:无 工作概述: 在餐厅领班的带领下做好餐前各项准备工作,为客人提供高效率、高水准、标准化、规范化的餐饮服务。,工作职责:,1、服从领班及上级的安排,按照工作程序与标准做好开餐前的各项准备工作。 2、严格执行工作程序、服务程序、服务规范、服务标准及卫生要求,努力提高服务质量。 3、按照主动、热情、耐心、礼貌、周到的要求,不断完善服务水平。 4、接受客人投诉,并及时向领班、主管汇报。 5、观察客人用餐过程中的各种需求,并以有效、友善的方式帮助客人。 6、熟悉各种不同的菜单及菜品,了解其各种配料,烹制方法和烹制时间等,做好菜肴、酒水服务工作。 7、负责台面的布置,保证所有瓷器和玻璃器皿洁净无斑点。 8、要做到手勤、脚勤、眼勤、口勤,及时为客人提供服务。 9、及时向领班和主管汇报客人对食品、菜肴的意见。 10、开餐期间做好与其他服务员的团结协
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025 高中信息技术数据与计算之数据在互联网金融资产定价模型优化中的应用课件
- 2025 高中信息技术数据与计算之数据仓库的 ETL 数据清洗效果评估课件
- 2026年欧盟CBAM与WTO合规性争议及中欧贸易争端风险分析
- 2026年高校量子教研机房建设与尖端人才培育实务
- 2026年听力健康正成银发经济蓝海市场机遇手册
- 2026年以房养老市场规模与需求趋势研判
- 2026年智能体演进责任认定与业务流程重构应对方案
- 下肢静脉曲张的临床诊断与鉴别诊断
- 2026年中医馆小程序预约系统搭建与线上预约占比突破90%攻略
- 2026中国科学院上海药物研究所刁星星课题组样品处理及分析人员招聘1人备考题库附答案详解【模拟题】
- 数据出境安全协议
- 护士交接班礼仪
- 胰岛素抵抗病症典型症状及护理指南
- 水专题测试卷-高考地理二轮复习讲练测(解析版)
- 2025年10月自考05677法理学试题及答案含评分参考
- 2025年专升本旅游管理历年真题汇编试卷及答案
- 2026年辽宁医药职业学院单招职业适应性测试必刷测试卷及答案1套
- 招投标实务培训
- 2025年北京省考行测笔试真题(附含答案)
- EP28-A3c 临床实验室中参考区间的定义、建立和验证(中文下载)
- 国家能源集团笔试试题及答案
评论
0/150
提交评论