sap功能介绍-68p

1、,SAP系统介绍,内容,SAP 系统概览,SAP 供应链管理,SAP 财务管理,SAP 系统概览,集成的管理 应用系统,客户化 功能,国际化,为所有类型的 业务而设计,交互式 处理,客户机 / 服务器 体系结构,开放式 系统,SAP 系统模块结构,SAP 应用系统,R/3 系统,FI 财务会计,CO 管理会计,AM 资产管理,PS 项目系统,WF 工作流,IS 行业解决 方案,MM 物料管理,HR 人事管理,SD 销售和分销,PP 生产计划,QM 质量管理,PM 工厂维护,SAP 供应链管理,SAP系统的集成化支持链 - 从供应商到最终消费者,信 息 流,优 化 供 应 链,资 金 流,Tra

2、nsfer,物资供应,Transfer,物资供应,Transfer,物资供应,Transfer,物资供应,消费者,供应商,生产企业,分销商,零售店,以最低成本获得最高层次的客户服务水平,虚拟公司,通过 Internet 扩展供应链,P M S,客户,采购,制造,销售与分销,联系,Internet 电子目录检查客户的信用证 以及货物电子发票的可用性,联系,多供应商环境的业务基础结构 高额交易量 跨供应链的实时决策,改善 .,Internet 电子目录检查客户的信用证 以及货物电子发票的可用性,内部网,整体供应链的市场运作优势 每个企业获得了最小的个别成本和转化成本 上下游企业最大限度地减少了库存

3、和资金占用 及时生产、及时交付、及时配送、及时交达、及时服务到最终消费者 缩短生产与流通的周期 缩短了供给生产与需求生产的距离 资本快速循环和价值链增值 整个供应链及时获得最终消费生产的需求信息 .,行业供应链或虚拟企业供应链管理,供应链的信息流模型,采购订单,物料 服务,处理,预测/ 计划需求,客户需求,追溯 归档,企业资源计划 （ERP）,发运单制作,成品发货,信息系统 销售/分销 采购 生产管理 库存管理 财务会计 成本控制 质量保证,财务会计/ 成本控制,供应链的流程模型,集成体系架构图-1,集成体系架构图-2,销售 / 分销,销售 / 分销 . . . . . . . .,销售支持/

4、销售员管理 分销管理 销售订单处理 价格系统 成品仓库管理 货运安排及发运 客户信用控制 客户发票出具 销售分析/销售信息系统 .,产品组,分销渠道,销售组织,2000,直销,VCD,空调,VCD,直销,3000,空调,彩电,空调,批发,1000,零售,彩电,分销管理,销售 / 分销 - 业务流,销售/分销 特点,销售活动全过程 的实时管理 灵活多样的分销管理模式 集中统一的订单处理 强大的客户信用管理 完善的销售分析,实时的销售信息 与财务,物料和生产等模块的高度集成 与售后服务模块紧密结合,物料管理,物料管理 . . . . . . . .,SAP R/3,物料需求计划 (MRP) 采购管

5、理 库存管理 仓库管理 供应商发票校对 库存物料评估 工厂盘点 物料数据管理 .,库存/仓库基本组织结构,工厂,库存地点,仓库编号,库存类型,仓位,采购基本组织结构,工厂,集团,公司代码,采购组织,自动发票核对,存库管理,库房管理,物料 批量供应商客户库存地址.,MM 物料管理流程,物料管理 特点,物料采购计划经过MRP运算,基于销售预测或客户定单 灵活多样的材料采购及库存策略,以优化企业库存 规范化的采购管理, 应用采购定单严格控制 供应商评估使采购程序透明化 完善的库存管理,实时反映库存信息 客户定义的仓库管理系统(先进先出, 后进先出,) 强大及多角度的采购和库存分析, 信息查询系统,生

6、产计划与控制,生产计划与控制. . . . . . . .,SAP R/3,计划与控制,成本核算,主要生产计划 MPS,能力计划 Capacity planning,业绩评价Production performance measures,PP 生产计划,集 成 销 售 和 生 产 计 划,成 本 中 心,销 售 量,利 润 计 划,作业数量,生 产 成 本,作业价格,销 售 数 量 计 划,生 产 成 本,$,销 售 运 行 计 划,生产控制,计划定单,生成生产订单,可用性检查,打印车间文档,领料,订单结算,备档,成品进仓,下达订单,订单处理,完成确认,生产计划与控制 特点,提供多种生产管理方

7、式(多品种小批量, 流水生产,看板管理等) 生产计划完全基于销售预测或客户定单 物料需求计划与主生产计划为紧密集成的动态滚动式计划 能力计划与生产计划协调一致 以生产定单的全面管理方式实现严格的车间控制 产品生产成本核算贯穿生产定单的执行过程, 及时,准确 完善及自动生成的生产文档(作业指导书,领料单等)极大提高生产效率,供应链其他功能模块,其它. . . . . .,SAP R/3,售后服务管理 (SM) 工厂设备维护 (PM) 质量管理 (QM) 项目管理 (PS),售后服务管理 - Service Management,服务对象（产品）管理 服务合同管理 客户电话处理 服务帐务结算 服务

8、记录跟踪,查询,分析,服务任务,厂内修理,电话纪录,电话处理,处理完成,开票,发票,发票,发运,备件发运,技术确认,资源： 人工 备件 工具 其它费用,客户电话处理 - Call Management,服务结算 - Billing,准确核算服务费用及备件成本 结算的服务费用可进行多种利润分析,客户发票,客户发票,利润分析,定单结算,合同结算,服务合同,资源 备件 人工工时 其它费用,资源耗用基础的客户发票,开具发票计划,产生利润,服务费用,服务定单,工厂设备维护 - Plant Maintenance,工厂设备管理 维修中心管理 维修计划及维修任务分配 维修任务执行 维修记录跟踪,查询,分析,

9、产品询问 Inquiry,供应商选择 Vendor Selection,采购单 Purchase Order,货物接收 Goods Receipt,产品技术 标准 交货的 技术术语,供应商标准 GR 检验 生产索赔 质量监查,采购标准 交货的 技术术语 质量 保证协议 所需的 证书,接收检查 Incoming Inspection 动态修正 Dynamic Modification,供应商2,供应商1,财务控制 Controlling,评估 Q-成本,生产 Production,分销 Distribution,产品的检验 通过外部 的测量系统 进行成果输入,证书的产生 对顾客返回 信息的处理,

10、质量管理 - Quality Management,项目管理 - Project Management,项目计划 项目预算, 项目成本核算 项目资源管理 项目能力计划 项目结果分析,SAP 财务管理,集成的供应链和价值链 面向业务处理流程,先进的财务管理系统-作用于整个供应链,制造,分销,销售,控制,会计,会计结算,制造和发运,可允诺检测,信贷检查,近期付款,应收款,接受订单,财务认可,交付认可,获利认可,发票,获利分析,采购,应付款,原材料,集成地体现企业各个部分的信息财务与产供销业务的高度无缝联结 从资金流反馈市场及企业内部信息 有益于成本的降低 细化成本费用的分配 强化对成本的控制 提高

11、资金运用率 流畅的业务处理程序是保障,企业资源计划 (ERP)中的财务管理,如何管理财务资源?,原 始 单 据 收 集 会 计 记 帐 科 目 汇 总 月 末（ 年 末） 结 帐 会 计 报 表,2,3,4,5,传 统 财 务 工 作,SAP 财 务 管 理,与 业 务 高 度 集 成,提 高 财 务 监 控 力,获 利 能 力 分 析,风 险 最 小 化,优 化 资 金 利 用 率,全面完整的功能,EIS,企业管理,合并,预算,EC,TR,CO,FI,资本预算,准备,IM,利润中心,现金管理 资金管理 市场风险管理 基金管理,总帐 法定合并 应收帐 应付帐 资产会计 预算,管理成本控制 作业

12、成本方法 产品成本 获利分析 项目成本,预算审批,预算执行,SAP财会系统的优点,业务流程与财务处理 的高度集成性 实时一体化保证各个分类帐部分协调一致 强大的管理会计功能提高企业管理效率 不同国家的版本可以共同用在跨国组织中 (跨国货运, 欧洲市场, 多种货币等等) 预算会计保证企业风险防范 利用明确划分的权限等级对企业财产进行有效保护,应付帐功能特点,与总帐的自动集成 发票、到货及定单的三方校验 预过帐和发票校验 一次性往来帐目管理 增值税的自动计算 定金处理功能,应收帐功能特点,与总帐的自动集成 赊销信用管理及灵活、高效的催款程序 自动生成往来信函 定金的处理 汇票的处理 利息计算 与办

13、公自动化系统的集成,维 护,设 备,历 史,订 单,报 告,投 资 控 制,决 算 模 拟,预 算/ 计 划,AUC,折旧 财产价值 保险政策 投资支出转让,固定资产管理,固定资产管理特点,用户可以对每个折旧范围自己定义 99 种折旧计划 可以采用各国的折旧方法 与采购系统自动集成 固定资产折旧及其它重要数据自动集成到管理会计系统 有关固定资产的其它信息: 保险, 性能价值, 处所, 登记, 租赁等,报表合并层次,供销链,用户定义,事业部,地区,法定,集团,集团,集团,集团,子集团,公司,地区,国家,地方,事业部,产品组,产品,.,.,.,供销链,合并,细节,汇总,转换 + 传送,财务总帐,局

14、部系统,报表选择,资产清单,资产负债表附注,损益表附注,成本会计,折旧预测,特殊估价,对帐,结帐准备,按日小计,税,历史,单项资产,.,现金流动预测,收货,销售 订单,发货,发票,发票,收款,付款,对帐单,对帐单,资金管理,交货期+付款条件 付款记录 数据更新,现金管理/预测,订单,销售,应收帐款,应付帐款,采购,管理会计(内部控制),成本中心会计 利润中心会计 生产成本核算与控制 内部定单(项目)管理 ABC成本会计 获利能力分析,管理会计工具,成本中心,利润中心,产品成本 计算,管理会计,获利能力 分析,作业成本法,内部 订单,获利能力分析,多维利润分析,对某公司的销售分析 北京地区 中国邮电器材总公司,地区 北 南 东,Nokia Ericsson Motorola,co,FI,AM,以管理为基础 与公司计划的协调性 成本的有效性 流程的多样性 (修改) 用户自定义的信息产出,管理会计特点,SAP信息系统金字塔,决策信息系统 EIS,财务信息系统 FIS,供应链信息系统 LIS,FI,TR,CO,MM,SD,IS,SAP项