邮政所上半年工作总结

1、 邮政所上半年工作总结 县邮政局上半年工作总结* *县邮政局工作总结及下一步工作安排根据全省“商业化运作、集约化发展”的战略，我局确定了今年的发展目标，以“争取主动、创造条件、寻找商机”为经营理念，按照省邮政会议精神+地方局，发扬求真务实+创业+努力工作的工作作风，加强队伍建设。xxxx在今年同期下降了10 %,完成了2%以上的年度计划其中，通信业务收入1万元，同比下降%，完成年度计划的比例为%。其他业务收入10000元，完成年度计划的%。通信收入1万元，占年度计划的%。套餐收入为10，000元，占年度计划的%，其中快递套餐收入为10，000元，占成人计划的%。汇票收入为人民币1万元，占年度计

2、划的%。特快专递收入1万元，占年度计划的%。保密收入为10，000元，为5xxxx年度计划的%。报刊的累计收入为1万元，占年度计划的%。集邮收入为1万元，占年度计划的%。储蓄收入1万元，占年度计划的%，其中保险收入1万元，占年度计划的%。代理收入为1万元，年度计划为%。2、支出完成：总费用支出为人民币1万元，年度计划为%。其中，通信业务成本达到1万元，同比增长%；管理成本10000元，同比增长%。财务费用完成1万元；其他费用达到1万元，同比增长% = 2%3、国际收支平衡完成：完成-万元，完成年度计划-%。4、服务满意度：得分5、完成财务业务指标：储蓄净增加余额为423万元，占年度计划的%。保

3、险业务已完成保险金额1万元，完成年度计划%。6、完成电信服务指标：代理中国联通的业务，完成xxxx g网络号年度计划的62%；完成年度计划的c净额为78xxxx 63%。xxxx年上半年，我局调整并更换了xxxx年的2名业务监督员，分行行长的工资也相应调整了一个档次，充分调动了基层组织者的积极性和创造性。根据向前线倾斜的政策，后勤人员从最初的45xxxx年实现了收入，从8xxxx年的收入可以达到5xxxx年。分班后，直接交给班主任，缩短了授课时间，受到学校师生的欢迎5、锁定目标市场，确定业务拓展空间。只有锁定目标市场，才能确定业务发展方向。我局报刊短期订阅计划为2万元。营销时，先统计短期订阅用

4、户的信息，然后分发给不同地区的各支行、县局的快递员，挨家挨户推广订阅，力求不遗漏老用户；第二，在开发新用户方面，用户细分，中小学教学辅助报纸和报摊开发销售情感杂志。广告业由于县内竞争的激励，我们锁定了周边乡镇的网点优势，逐步垄断了周边乡镇的广告业务。上半年，我们承包了户外广告。xxxx之初，我们在基础管理工作中注重加强各种制度的完善，使制度更加严格。在邮政服务收费管理方面，按照省、文件要求，完善优惠资费管理，明确审批权限，完善优惠标准和程序，严格控制超范围、超标准优惠资费。在欠费管理中，要求各专业每月及时与财务核对账目，做到财务与实际账目一致，加强责任追究，有效控制用户欠费。在目视检查和检查方

5、面，6月份修订的管理办公室法落实了34个监督岗位、标准化管理、将邮政安全工作从预防推进到源头管理、从事后检查推进到务实的基础管理，并努力防止案件发生。2、制定效率与节约2 2xxxx上半年，我局继续推进企业发展，重点建设三支管理团队、营销团队、专业技术团队。团队首先，加强干部队伍建设，积极适应形势发展的需要。通过保持共产党员先进性教育学习活动，提高了队伍整体素质，树立了班级整体形象，发挥了团结协作、整体作用，实现了重大问题集体协商，从全局和战略高度确定了本单位、本部门的发展规划，全面系统推进了企业改革、管理。其次，我们必须提高劳动力的整体素质，努力满足市场竞争的需要。上半年，我局着力加快职工发展，有效调动了职工的积极性和创造性，增强了他们参与市场竞争的信心和决心。不断提高营销人员的实践技能和操作技能。不断评估干部队伍的能力结构，提高干部队伍的领导能力和管理水平。依法做好标准化就业、就业工作，加快人才流动和合理配置，满足企业对人才。的需求加强岗位技能培训，建立员工培训平台。加强企业内部安全、防火、安全生产、内部治理+综合治理。将各类安全责任制分解到各部门和基层单位，严格执行责任制考核办法，做到责任明确。xxxx的安保工作、警卫和护送工作。定期组织民警开展专业学习、纪律整风，思想教育、逐步提高队员的个人素质