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文档简介

1、人事劳资科述职报告 尊敬的各位领导、同事们大家好！ 今年在领导班子的关心帮助下，在各科室同仁的支持配合下，人事劳资科心系使命、团结奋进较好的完成了领导们交办的各项工作，现将报告如下： 一、完善薪酬体系改革 （一）重新统筹薪酬体系构成部分。我单位原有的工资体系因在改革发展的过程中几经变革，存在没有指导文件的遗留问题，为此我们主要参照*、*有限公司等同类型企业薪酬管理办法，对薪酬体系各构成部分与原工资构成比照，在进行反复斟酌和研讨后，确定了符合我单位现有实际情况的构成部分，着力为我单位发展留住人才，为长效发展形成考核激励机制。 （二）测算人力成本提供依据。在薪酬制度初步完成后，先后十余次对我单位在

2、职在岗的*名干部职工薪酬进行套改测算，从工资各岗级的数据到人员分部门、分单位的数据，分别进行多次测算，为领导制定方案提供依据。 二、不断完善制度标准 结合人事工作六大模块和在工作上遇到的实际问题，我们制定修改了*项流转表格，包含人员增加申请表、转正审批表、定岗定薪表、员工变动申请表等，规范了请假条、加班审批表及特殊考勤审批表等，增加了企业人员年度考核表、离职申请、离职交接表等表单。逐步形成一套适应我单位发展的人事劳资管理系统。 三、做好交办的其他工作 一是薪资管理工作。每月按时审核员工考勤、 _情况，结合各部门报回的考勤及加班审批情况，及时完成每月工资核算和工资报表等相关工作。 三是交办的其他工作。按照*工作要求，及时上报所需要填写和统计的各项材料，今年以来上报干部*情况报告、干部*测评统计情况、退役士兵参保情况表、个人能力提升档案等情况报告，统计上报*信息采集表、在册档案名录表、人员信息表等，能够及时准确的完成上级单位要求的各项工作。并按照要求积极开展*信息审核认定工作、职工入职和退休办理工作、退役士兵档案提取、资料归档、招聘、目标责任考核等工作。 在领导和同事们的信任和支持下，较好的完成了各项工作任务，但在工作中还存在许多不足之处

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