区驻外招商小分队工作总结.doc

1、区驻外招商小分队工作总结XX区驻外招商小分队工作总结区政府依照市委、市政府大招商、招大商工作要求，围绕“413”战略重点,主动适应新情势，明确新要求，为了在更新招商理念、创新招商方式、提高招商质量上下工夫、求突破，不断提高招商引资工作的成效和水平，去年11月份，从全区党政群机关、事业单位在职在编人员当选拔有招商资源、有招商经验、有招商意愿的干部组建5支招商小分队实行终年驻外招商，全方位多渠道展开招商。截止目前，小分队共举行专题招商推介恳谈会3次，接洽各类客商200多人次，共约请40多批次客商来XX实地考察。落地项目13个，重点在谈项目14个。主要措施以下： 1是公然提拔精兵强将。坚持民主、公然

2、、竞争、择优的原则，研究制定关于公然竞聘专业招商小分队主任人选实行意见，在XX公众信息网、XX组工网站发布公告，各街区和区直部门、单位积极做好宣扬发开工作，对报名人员进行资历审查、履历事迹评价、面试答辩、组织考察等程序，把政治素质高、有招商资源、有招商经验、有招商意愿、合适专业招商的人选提拔出来担负招商小分队主任，招商小分队队员由主任提出建议人选，区委组织部、区人社局依照干部管理权限选调小分队成员，主任、成员实行双向选择，各小分队每队3人，共提拔15人驻外专职招商。 2是瞄准重点招商区域。根据XX产业优势，结合全区招商、片区招商、楼宇总部招商、科技人材招商“4个重点”，研究肯定了5个重点区域展

3、开招商活动。1是韩国，以中韩工业园为依托，主要针对韩国机械加工、电子信息、研发制造企业展开招商和宣扬推介；2是京津*环渤海区域，主要针对京津*环渤海经济区优势产业和重点央企展开招商和宣扬推介工作，做好有关政策和资金争取工作，联系知名科研院所、高校到我区设立研发、培训等分支机构，并引进我区需求的高层次人材和可转化科研成果；3是长3角区域，主要针对上海、杭甬、苏中南区域高新技术项目和产业转移项目展开招商和宣扬推介工作；4是珠3角区域，主要针对粤、港、澳地区高新技术项目、外资项目和产业转移项目展开招商和宣扬推介工作；5是福建沿海区域，主要针对福建沿海经济带产业转移项目和台商展开招商和宣扬推介。 3是

4、招引大商大项目。认真学习当地先进发展理念和管理经验，深入研究当地在改良投资环境、推动经济发展等方面的政策措施，与当地政府及有关部门、各类开发区（园区）、企业和商会、协会、同乡会等组织建立良好合作关系，以引进“6大产业”和高科技项目、外资项目为主，重点引进世界500强企业、国内500强企业、中央直属企业、民营100强企业、上市公司100强企业、外资企业等大公司、大财团，引进对我区经济拉动大、辐射性强的大项目、好项目，力争全年引进过亿元项目10个以上。 4是弄好各项保障工作。（1）组织保障。各小分队成员人事关系、工资福利待遇等仍在原单位不变，工作与原单位脱钩，驻外专业招商。各小分队成员工作满1年经

5、考核，完成任务目标并作出突出贡献，且符合干部提拔任用条件的，予以提拔重用，待两年期满后正式任职。（2）经费保障。驻外招商小分队经费列入区政府统1预算，国内驻外招商小分队每一年XX万元，韩国招商小分队每一年XX万元，由区财政定额拨付予以保障。（3）荣誉保障。对驻外招商小分队成员年度考核适当倾斜，优秀等次单独核定指标，对工作特别突出的进行表彰嘉奖。同时定期汇总重要招商信息，及时发送给各专业招商小分队，为专业小分队驻外招商提供信息支持。前后两次到驻外招商小分队驻地了解情况，及时解决驻外招商队伍工作、生活中存在的困难和问题。 5是加强业务培训，提高招商技能。为提高驻外招商小分队在招商工作中的专业技能，前后2次组织驻外招商小分队全部成员展开业务培训，到招商项目现场查看、了解项目具体情况，通过