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文档简介

1、监理单位职责1、监理单位行使合同约定和建设单位授权范围内的权利。2、按照招投标文件要求组建项目管理机构，配备总监理工程师及专业工程师，施工过程中根据现场实际情况及建设单位考核情况及时增加、更换监理人员。3、负责主持监理例会，并撰写会议纪要，逐一落实跟踪监理例会议定事项。4、负责协助建设单位办理项目相关报规报建手续。5、根据项目设计图纸及实际情况编制监理规划、监理细则。6、按照安全和优化的原则，对工程设计中的图纸问题、设计变更、技术核定等技术问题向设计单位和建设单位提出合理化建议。7、考核总包单位、分包单位的管理能力及技术能力，及时向建设单位上报，提出有效处理措施。8、协助建设单位处理分包单位及

2、总包单位提出的索赔事项，提出处理意见。9、按照国家基本建设程序及相关规范、图集、施工合同要求进行工程质量、安全管理。10、参加施工图会审，在图纸会审前项目总监应组织各专业监理工程师及总、分包单位熟悉图纸，指出图纸设计中的错、漏、碰、缺等问题，并做好会审记录。11、负责审查施工组织设计及专项施工方案的技术可行性、经济合理性和安全保证措施等，提出明确意见和建议。12、参加工程计量与签证交底会，按项目计量规则规定客客观、公正地进行计量交底。13、负责审查施工单位所报送的周计划、月计划、年计划、工程总进度计划，对施工进度计划中的关键工序、关键部位提出质量、进度、安全保证措施，并指导施工单位根据现场情况

3、适时调整进度计划；审查施工单位的人力、物力、财力上的保证措施，对工序安排、施工机具、工作时间等方面指导施工单位完成具体安排，确保工程按期完成。14、对施工过程中的关键工序、关键部位、关键节点应采取平行检查、抽查、巡查、旁站的形式进行监督检查。根据相关规范、标准对工程施工过程容易出现质量问题和存在的安全隐患的部位进行重点检查，并督促施工单位按要求及时整改，整改后负责复查、验收。15、对所有施工单位自检合格的隐蔽工程进行隐蔽验收检查，检查合格后及时签署相关隐蔽验收资料。16、做好施工过程中检验批、分部分项工程的检查、验收及竣工验收，并及时签署施工质量验收评定表。17、监督落实建设单位下发的作业标准及施工工艺等规章制度。18、落实竣工验收及移交使用过程中提出的质量问题并监督施工单位限期整改，整改合格后组织相关单位及人员进行复查。19、质量缺陷责任期内监督、检查施工单位质量保修情况。20、协调总包单位、分包单位、材料设备供应商间的关系，根据现场的重点工作及关键工序安排，统一协调施工道路、垂直提升机械、材料堆场及水

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