英泰TiPDM高级版功能介绍.ppt

1、,国家企业信息化应用支撑软件工程技术研究中心 ,清软英泰TiPDM解决方案介绍,目录,企业业务分析,产品设计,工艺规划,制 造 企 业 作 业 计 划,研发计划,加工计划,装配计划,物流计划,数据共享程度低,导致重复设计,开发进度慢 数据更改不易控制,导致管理难,产品质量难保证 数据准确性难于保证，产品电子档无法全套 数据安全无法保证,企业利益无法保证 缺乏源数据,企业信息化无法深入推进 ,企业当前存在问题,实施PDM系统建立企业技术管理新体系 改变企业技术管理体系以纸介质文档为管理核心的传统管理模式，向基于PDM管理系统，以电子数据、动态网络流程为特征的现代化管理模式转变。 实施PDM系统建

2、立企业技术信息新模型 改变企业对技术数据的传统理解,信息化要求下的企业技术数据是满足企业信息化整体要求的结构化数据而不再仅仅是图纸。 实施PDM系统建立企业产品数据交换平台 以统一的产品数据对象模型与确定的PDM管理信息为基础，建立PDM系统的运行模型，使PDM系统成为企业产品数据信息交换平台，为技术管理和生产管理之间搭建一座有效的桥梁，将现在企业各个部门之间串行工作模式变为并行、协同工作模式,企业急需解决的问题（战略层）,企业需要PDM解决的问题（业务层）,XXX企业产品研发程序与结果文件评审程序,纵向表示企业业务流程，横向表示业务流程中的任务内容以及工作结果的评审过程。,1,2,3,企业需

3、要PDM解决的问题（业务层）,PDM实施要达到目标 (目标层),3 建立企业PDM零件信息库,今后企业所有零件信息利用PDM管理,2 建立企业PDM图纸库,今后企业所有电子图纸利用PDM管理,5 建立企业PDM数据(图纸与零件)的网络评审流程,1 建立企业产品数据信息的优化模型,6 建立企业的项目管理体系实现任务的发放与监控,4 建立企业产品信息库,今后企业所有产品目录利用PDM进行管理,企业PDM实施要达到目标 (目标层),1 建立企业产品数据信息的优化模型,被应用,应用,企业PDM实施要达到目标 (目标层),基础对象,基础对象的基础组织形式,1 建立企业产品数据信息的优化模型,企业PDM实

4、施要达到目标 (目标层),1 建立企业产品数据信息的优化模型,企业PDM实施要达到目标 (目标层),2 建立企业PDM图纸库,今后企业所有电子图纸利用PDM管理,被应用,应用,企业PDM实施要达到目标 (目标层),2 建立企业PDM图纸库,今后企业所有电子图纸利用PDM管理,OFFICE文档,DWG文档,三维模型 ,企业PDM实施要达到目标 (目标层),3 建立企业PDM零件信息库,今后企业所有零件信息利用PDM管理,被应用,应用,企业PDM实施要达到目标 (目标层),3 建立企业PDM零件信息库,今后企业所有零件信息利用PDM管理,企业PDM实施要达到目标 (目标层),被应用,应用,4 建立

5、企业产品信息库,今后企业所有产品目录利用PDM进行管理,企业PDM实施要达到目标 (目标层),4 建立企业产品信息库,今后企业所有产品目录利用PDM进行管理,PDM实施要达到目标 (目标层),5 建立企业PDM数据(图纸与零件)的网络评审流程,建立模版 加强应用 随时记录,PDM实施要达到目标 (目标层),6 建立企业的项目管理体系实现任务的发放与监控,任务分解 任务监控,TiPDM体系结构,数据库服务器,客 户 端,服 务 器,中间服务器,WEB服务器,WEB浏览器,客户端,客户端,客户端,建模工具,管理器,TiPDM功能分割,网络,TiPDM数据平台(用户权限系统设定),数据库,基础数据管

6、理,工作流管理,系统集成,项目管理,建模 工具,能够适应复杂数据环境并可支持企业持续发展,企业实施TiPDM带来变化,纸介图纸资料室 电子资料室 成本的图样目录 电子目录 成本的图纸更改单 电子更改单 成本的设计说明文件 电子文件 大量的本机数据 数据库数据 各种静态报表 动态报表,企业实施TiPDM带来变化,工作流程靠制度保证 靠系统保证 评审手工签字 电子签字 通知手工分发 按系统用户分发 纸介信息交流 系统信息平台 手工编码 系统自动生成 人工数据归档 系统自动归档,企业实施TiPDM带来变化,数据手工采集 系统自动采集 数据人工检查 系统按规则检查 数据手工传递 系统按预定格式自动进行

7、 保证数据唯一性、准确性、规范化、实时性,企业实施TiPDM意义,统一的产品数据仓库：保证产品数据的一致性、唯一性 数据更准确 严格的操作权限控制：保证产品数据的共享性、安全性 数据更安全 规范的文档模板格式：保证知识资产的继承性、重用性 使用更方便 优化的业务流程驱动：保证新老员工的协调性、高效率 工作更高效 流畅的技术数据传递：保证生产数据的准确性、及时性 沟通更及时 技术管理转向无纸化：保证数据源头的唯一性、有效性 管理更有效 帮助企业实现知识资产管理,企业实施TiPDM的预期效益,新产品开发及技术准备周期缩短 20% 零部件重用率平均提高 5% 零部件标准化、通用化提高 20% 数据共享降低成本 5% 减少工程更改的控制时间 30% 减少工程更改数量 40% 降低工程成本 10% 提升企业协同设计能力 15%,TiPDM实施,服务承诺,实施过程中 为用户提供热情服务 实施工程师的工作受用户评价 为用户保守企业秘密 实施完成后 如果出现严重问题2日之内到现场服务 一年内免费提供升级版本 协助企业持续改进,整体优势 国内最早开发PDM,实施经验丰富,帮助企业降低风险 TiPDM高度产品化，为用户提供稳定、可