5S-TPM管理绩效考核办法(新)

1、5S-TPM管理绩效考核办法（新修订）为贯彻落实中粮集团和生物化工事业部工作部署，进一步强化公司5S-TPM 管理工作，推动生产健康持续发展，确保各项工作落到实处，全面完成事业部确定的生产目标，并通过 5S-TPM工作的导入和推行， 最终实现全员自主管理，并使工作现场、生产环境持续向好，实现生产效率提升、全员素质提高，结合公主岭公司、黄龙公司实际情况，制定 5S-TPM管理考核办法。一、基本原则日常检查、专项检查、上级检查相结合的原则二、考核依据中国粮油5S 现场管理评价标准（第五版），事业部5S管理手册及公司5S-TPM管理手册。三、考核范围中粮公主岭公司、黄龙公司所有车间/ 部门（部室）四

2、、考核周期月度考核五、考核细则1. 公司 5S 推进办组织检查发现的不符合项发生一项考核车间主任 / 部门经理 5 元；考核分管 5S-TPM 工作副主任 /副经理 5 元；考核属地负责人10 元；考核直接责任人10 元（四级考核）。2. 检查通报未按要求回复，延迟回复一天考核责任车间/ 部门 20 元，延迟两天以上加倍考核。.3. 检查通报回复已整改但实际未整改或计划整改期限内未完成整改项，考核责任车间/ 部门每项 20 元。4. 每月未按要求完成 5why 分析，考核责任车间 / 部门50 元。车间、部门淀粉公用工程淀粉糖预处理储运部类别车间车间车间车间黄龙 5why管理（项）22111公

3、主岭5why管理（项）222115. 每月未按要求完成两源管理，考核责任车间 / 部门 50元。6. 每月未按要求完成提案改善数量的或质量不合格的，发生一项考核分管业务负责人20 元；考核相关专业或属地负责人 20 元；结合实际情况对5S 推进干事也进行考核。车间、部门淀粉公用工程淀粉糖预处理储运部类别车间车间车间车间黄龙提案改善（项）282310105公主岭提案改善（项）272023105注：提案数量以车间 / 部门人数的 10%计算，储运部由于生产设备较少，适当减少考核数量标准。7. 每月未按要求完成 OPL教育，每缺少一项考核分管业务负责人20 元；考核相关专业或属地负责人20 元；结合

4、实际情况对5S 推进干事也进行考核。车间、部门淀粉公用工程淀粉糖预处理储运部类别车间车间车间车间黄龙 OPL教程标准（项）1412654公主岭 OPL 教程标准（项）13101254注： OPL 教程标准以部门总人数的 5%计算，储运部由于生产作业性质不同，适当减少考核数量标准。8. 每月未按要求完成定置管理，考核分管业务负责人10.元，属地负责人10 元。车间、部门淀粉公用工淀粉预处储运品控行政程糖理部管理类别车间部车间车间车间部黄龙定置管理（项）10733623公主岭定置管理11894623（项）注：定置管理标准为车间/ 部门人数的 3%。9. 每月未按要求完成标志标示管理，每缺少一项考核

5、分管业务负责人 10 元，属地负责人 10 元。车间、部门淀粉公用淀粉预处储运品控行政工程糖理部管理类别车间部车间车间车间部黄龙标志标示（项）141263535公主岭标志标示（项）1310124535注：定置管理标准为车间/ 部门人数的 5%。10. 焦点课题每月未报公司备案或未按要求开展，考核责任车间 / 部门 50 元；考核分管业务负责人20 元。车间、部门淀粉公用工程淀粉糖预处理类别车间车间车间车间黄龙焦点课题（项）2221公主岭焦点课题（项）222111. 每月未按要求组织培训、教育，考核责任车间/ 部门50 元；12. 每月未按要求报送总结 / 资料，考核责任车间 / 部门50 元；

6、13. 上级单位检查发现不符合项，考核责任车间/ 部门每项 20 元。六、奖励1. 自主开展改善活动， 对比明显、亮点突出、效果显著，.奖励 20100 元。2. 现场管理持续保持常态，通过活动不断完善和提升，奖励 20100 元。3. 看板管理内容丰富， 适时更新、自主创新，奖励 20-100元。4. 在 5S-TPM 工作中涌现出的先进个人，先进班组，感人事迹，奖励 50-200 元。5. 提案改善以质量、创造的价值和效应给予奖励，奖励20-50 元 / 个。七、考核方法1. 现场检查2. 现场访谈3. 现场取证4. 上报材料发现5. 上级单位或第三方检查八、考核机制1. 根据上述检查内容

7、、考核方法对车间/ 部门进行考核，并在月度讲评会上进行通报。2. 按照考核内容要求每月对车间/ 部门进行考核，考核结果报人力资源部当月实施，各车间/ 部门由专人落实考核明细 ( 落到人头 ) 并反馈给本部门劳资员。3. 考核部门划分 A、 B、 C 三类，淀粉车间、公用工程车间、淀粉糖车间、预处理车间、储运部为 A 类，适用所有考核内容；行政管理部、品控部为 B 类，适用考核内容中的监督检查、定置管理、标志标示、教育培训、资料报送条款；.除 A、 B 类以外的部门为 C 类部门，适用监督检查条款。4. 除 C类部门外，其他车间 / 部门每月 25 日下班前要报送当月总结，遇双休日或节假日报送日

8、期顺延，安全环保部根据总结内容及现场情况进行考核，如果未报送总结，相关工作视为未开展。九、本考核办法解释权归安全环保部。十、本考核办法自2016 年 8 月份开始执行。十一、 附件：安全环保部2016.7.25.2016 年 5S-TPM工作完成情况考核表单位：（元）5S-TPM检查上提案改善两焦定教资级月通整5why源点置育料OPL单奖励合计车间部门检查报改数质份管理管课管培报位通报回完理题理训送检量量复成查淀粉车间000000000000000公用工程车间000000000000000淀粉糖车间000000000000000预处理车间000000000000000储运部000000000000000品控部000000000000000月行政管理部00000