国企党委书记在“以案促改”组织生活会上的发言.doc_第1页
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文档简介

1、国企党委书记在“以案促改”组织生活会上的发言7月15日以来,厂纪委制定了采气厂常态化展开以案促改工作的实行方案,下发了关于召开“以案促改”组织生活会的通知,编制了有章不循必追责心存侥幸吞苦果-某采气厂作业区员工龙某某、栗某等人违背廉洁纪律案剖析案例剖析等10篇案例,供党员干部进行学习。将产生在我厂作业区的配属车司机倒卖甲醇,个别员工收取司机的好处费案例作为以案释法、以案释纪的“活教材”,引导党员干部以“案中人”为鉴,系好廉洁“安全带”,筑牢思想“防火墙”。通过纠偏改正、划线立规,狠抓立行立改、建章立制,保证了以案促改工作扎实有效推动,延续营建风清气正政治生态。截止目前,已有8个党支部组织召开了

2、以案促改组织生活会,有97名党员在会上进行了对比检查剖析,有137名党员参加了组织生活会。厂纪委编发的10起案例,有职务侵占问题、有违背中央8项规定精神问题、有违背工作纪律、生产经营纪律问题,还有微腐败问题,这些问题的产生都有1个共同点,就是都产生在我们从事生产经营工作进程当中,产生在我们使用自己手中工作权限进程当中,有的是利用手中职务权利侵占,有的是利用手中职权微腐败,有的是利用手中职权谋私,终究事情败露,为党纪国法所不容,个人终究遭到了党纪国法的处理,乃至个他人身陷囹圉,失去自由。以我厂甲醇案为例,均产生在最基层的操作员工身上,产生在最多见的注醇作业进程,乃至甲醇的倒卖行动延续日久,已成了

3、基层员工中间公然的秘密,可见在防范甲醇倒卖背法背纪的风险如此之大,我们的管理制度履行层面还存在比较大的漏洞,需要我们每一个人警省。通过对案例的分析,主要有3个方面的缘由:首先,员工平常教育不到位。企业在平常管理和对员工的平常教育方面存在着较多漏洞。此前某采气厂产生过盗卖油气产品事件,影响面广,涉案人数多,触及金额大。但类似的事件并没有引发基层管理者的沉思,没有举1反3的加强本单位员工的教育管理,习惯性的以信任代替监督,构成了灯下黑。对此,给我们基层的管理者又1次敲响了警钟。作为管理者,应当构成居安思危的意识,应当具有风险辨识的能力,应当养成防微杜渐的习惯,从本身做起,不断提升管理人员的水平,发

4、挥出管理者的作用。其次,在案例中我们也能意想到,问题的出现常常与制度的缺失、制度的履行、进程的监督环环相扣、息息相干。这些案例和问题的产生,始终存在着有章不循、有令不行、有禁不止现象,虽然制度相对健全,但问题的产生比比皆是。3是以案说纪,对员工的教育管理不够。平常工作中,我们多侧重于将警示教育、法纪法规、党纪条规和规章制度的学习和教育放在党员领导干部人员中,对关键岗位人员、岗位操作员工的平常教育、警示教育力度不够,长此以往构成1些空白,使岗位人员特别是管理干部和关键岗位人员缺少对制度束缚、岗位职责、监督条款的畏敬感,面对利益,思想失控,胆大妄为,酿成苦果。我们要从此案中吸取教训,引以为戒。1是

5、要以案为鉴、知畏知止,切实筑牢拒腐防变的思想防线,充分汲取反面典型案例教训,举1反3,守底线、存戒惧,切实规范本身行动。2是要以案为戒、净风正气,切实把全面从严治党推向深入,牢固建立反腐倡廉意识,坚决杜绝腐败问题离本身很远、腐败现象与自己无关的想法,严格落实“1岗双责”,切实把全面从严治党要求落实抓在平常、严在常常。3是以1体推动“3不机制”路径指引表为根据,规范权利运行。围绕重点领域、关键岗位和关键环节,加大监管力度,深入查找廉洁风险点,梳理权利责任清单,真正做到权利规范运行,职责落实到位。4是建立和完善规章制度履行工作的责任制,由班子成员带头展开常态化、全覆盖检查,构成震慑,及时发现和纠正违背制度的行动,确保我厂各项规章制度认真落实到位。5是要以案促改、凝心聚力,切实为采气厂2

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