国企党委书记在“以案促改”组织生活会上的发言.doc

1、国企党委书记在“以案促改”组织生活会上的发言7月15日以来，厂纪委制定了采气厂常态化展开以案促改工作的实行方案，下发了关于召开“以案促改”组织生活会的通知，编制了有章不循必追责心存侥幸吞苦果-某采气厂作业区员工龙某某、栗某等人违背廉洁纪律案剖析案例剖析等10篇案例，供党员干部进行学习。将产生在我厂作业区的配属车司机倒卖甲醇，个别员工收取司机的好处费案例作为以案释法、以案释纪的“活教材”，引导党员干部以“案中人”为鉴，系好廉洁“安全带”，筑牢思想“防火墙”。通过纠偏改正、划线立规，狠抓立行立改、建章立制，保证了以案促改工作扎实有效推动，延续营建风清气正政治生态。截止目前，已有8个党支部组织召开了

2、以案促改组织生活会，有97名党员在会上进行了对比检查剖析，有137名党员参加了组织生活会。厂纪委编发的10起案例，有职务侵占问题、有违背中央8项规定精神问题、有违背工作纪律、生产经营纪律问题，还有微腐败问题，这些问题的产生都有1个共同点，就是都产生在我们从事生产经营工作进程当中，产生在我们使用自己手中工作权限进程当中，有的是利用手中职务权利侵占，有的是利用手中职权微腐败，有的是利用手中职权谋私，终究事情败露，为党纪国法所不容，个人终究遭到了党纪国法的处理，乃至个他人身陷囹圉，失去自由。以我厂甲醇案为例，均产生在最基层的操作员工身上，产生在最多见的注醇作业进程，乃至甲醇的倒卖行动延续日久，已成了

3、基层员工中间公然的秘密，可见在防范甲醇倒卖背法背纪的风险如此之大，我们的管理制度履行层面还存在比较大的漏洞，需要我们每一个人警省。通过对案例的分析，主要有3个方面的缘由：首先，员工平常教育不到位。企业在平常管理和对员工的平常教育方面存在着较多漏洞。此前某采气厂产生过盗卖油气产品事件，影响面广，涉案人数多，触及金额大。但类似的事件并没有引发基层管理者的沉思，没有举1反3的加强本单位员工的教育管理，习惯性的以信任代替监督，构成了灯下黑。对此，给我们基层的管理者又1次敲响了警钟。作为管理者，应当构成居安思危的意识，应当具有风险辨识的能力，应当养成防微杜渐的习惯，从本身做起，不断提升管理人员的水平，发

4、挥出管理者的作用。其次，在案例中我们也能意想到，问题的出现常常与制度的缺失、制度的履行、进程的监督环环相扣、息息相干。这些案例和问题的产生，始终存在着有章不循、有令不行、有禁不止现象，虽然制度相对健全，但问题的产生比比皆是。3是以案说纪，对员工的教育管理不够。平常工作中，我们多侧重于将警示教育、法纪法规、党纪条规和规章制度的学习和教育放在党员领导干部人员中，对关键岗位人员、岗位操作员工的平常教育、警示教育力度不够，长此以往构成1些空白，使岗位人员特别是管理干部和关键岗位人员缺少对制度束缚、岗位职责、监督条款的畏敬感，面对利益，思想失控，胆大妄为，酿成苦果。我们要从此案中吸取教训，引以为戒。1是

5、要以案为鉴、知畏知止，切实筑牢拒腐防变的思想防线，充分汲取反面典型案例教训，举1反3，守底线、存戒惧，切实规范本身行动。2是要以案为戒、净风正气，切实把全面从严治党推向深入，牢固建立反腐倡廉意识，坚决杜绝腐败问题离本身很远、腐败现象与自己无关的想法，严格落实“1岗双责”，切实把全面从严治党要求落实抓在平常、严在常常。3是以1体推动“3不机制”路径指引表为根据，规范权利运行。围绕重点领域、关键岗位和关键环节，加大监管力度，深入查找廉洁风险点，梳理权利责任清单，真正做到权利规范运行，职责落实到位。4是建立和完善规章制度履行工作的责任制，由班子成员带头展开常态化、全覆盖检查，构成震慑，及时发现和纠正违背制度的行动，确保我厂各项规章制度认真落实到位。5是要以案促改、凝心聚力，切实为采气厂2