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文档简介

1、.员工转正考核表一、员工资料姓名所属部门入职日期直属领导职位申请时间二、考核项目内容请用以下项目评估员工试用期间工作表现，并于右方评分栏内的适当方格打勾。考核项目评级分评分比例评分数 全勤100 101、出勤 仅迟到 3 次以内80 8根据员工考核期内的出勤纪录 (包括：迟到、 仅有病事假 1 天6010% 6事假及病假 ) 标准界定。 既有病事假又迟到50 5 假超 1 天或迟到 4 次30 3 沟通理解能力强100 102、沟通及理解能力 -沟通理解能力良好80 8着重考核员工能否理解上级指示， 接受新 -沟通理解能力尚可6010% 6概念及良好的沟通能力。 -沟通理解能力一般50 5 -

2、沟通理解能力应加强30 3 执行力强100 153、完成工作的执行力 执行力良好80 12着重考核员工能否按要求及时创造条件、 执行力尚可6015% 9不找借口地完成工作。 执行力一般50 7.5 执行力待强化30 4.5 工作量饱和难度大100 154、工作任务饱和度和难易度 工作饱和难度较大80 12着重考核员工能否恰如其份地把工作做 饱和度和难度都中等6015% 9好。 饱和，但难度小50 7.5 不饱和，难度小30 4.5 效率高 抗压力性强100 155、工作效率及抗压性 效率及抗压性良好80 12着重考核员工能否准时及有效完成直接 效率及抗压性尚可6015% 9上级所指派工作。 效

3、率及抗压性一般50 7.5 效率及抗压性需提高30 4.5 积极主动，敢于担责100 156、责任感 主动性责任心良好80 12着重考核员工能否主动跟进工作事项及 主动性责任心尚可6015% 9承担额外工作，敢于承担责任与否。 主动性责任心一般50 7.5 主动性责任心待加强30 4.57、团队协作性 团队协作，服从分工100 10 协作性服从性良好80 8着重考核员工能否与不同岗位员工合作，10% 协作性服从性尚可60 6共同完成目标。 协作服从性一般50 5. 协作性服从性应改进30 3 健康、热情，向上100 108、工作热情和与精神面貌 热情、精神面貌良好80 8着重考核员工在工作中的热情饱满度及 热情饱满度尚可6010% 6健康积极的精神面貌。 精神面貌热情度一般50 5 工作热情有待加强30 3部门经理签字：日期：总得分：三、试用期个人总结（员工本人填写）请根据试用期内所涉及的工作，总结自己的经验，客观评价本人在试用期内的所学、所想、所悟。四、员工培训及改善建议（部门经理填写）请根据以上考核结果，列出你认为该员工需接受的培训及改善之处。五、批

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