生产主管日常工作重点项目.ppt_第1页
生产主管日常工作重点项目.ppt_第2页
生产主管日常工作重点项目.ppt_第3页
生产主管日常工作重点项目.ppt_第4页
生产主管日常工作重点项目.ppt_第5页
免费预览已结束，剩余10页可下载查看

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、生產主管日常工作重點項目,講師:張國書 2011/06/25,生產主管日常工作重點項目,晨會 機械設備及模治具檢查與結果確認 量測設備精度確認 現場巡查 匯報生產狀況 後勤事物處理 掌握生產進度 出席協調會 派工事項執行狀況稽查 品質和異常情報收集與反饋 與員工交流 異常處理與改善對策 當班生產記錄匯總報告 輪班記錄填寫與確認 交接班處置與確認,生產主管日常工作重點項目晨會,六大好處: 有利於團隊精神的建立 能產生良好的精神面貌 培養全員禮貌習慣 提高管理者自身水平:表達與溝通能力 提高工作效率 養成遵守規定的習慣,生產主管日常工作重點項目晨會,六大效果: 觀察員工健康氣色與出勤精神 製造組織

2、意識與同伴意識 製造時間意識 傳達注意事項 製造愉悅的工作氣氛 訓練管理者說話方式,生產主管日常工作重點項目晨會,七大主題: 發出指令,集合人員 清點人員,確認精神 總結昨天工作缺失 傳達今天生產計畫,基本要求與注意事項 宣導公司政策與指令 鼓舞員工工作幹勁 宣佈生產作業開始執行,生產主管日常工作重點項目設備檢查,三大要求: 機械設備檢查與結果確認 量測設備精度確認 模治具檢查與結果確認,生產主管日常工作重點項目現場巡視,四大要點: 生產標準作業的稽查 安全作業狀況的檢查 產品品質狀況的巡查 原物料存量的檢查與確認,生產主管日常工作重點項目派工事項執行狀況稽查,四大稽核: 對於臨時作業 對於作

3、業變更 對於SOP(標準作業程序書)執行度的確認 掌握生產進度,生產主管日常工作重點項目異常處理與改善對策,生產安全現況掌握 品質異常分析判斷 設備故障時,迅速果斷,正確決策 作業時間停滯時,五大決策: 6S,培訓,設備保養,支援其他工作與排休,生產主管日常工作重點項目交接班處置與確認,交接管理是狀態管理 五大要求:人員要求,設備要求,技術要求,記錄要求與其他要求 三不交:交接者未到不交班, 接班者未簽字不交班,事故未處理完畢不交班 二不離:交班工作未完成不離開工廠,異常分析會議未開完不離開工廠,生產主管日常工作重點項目現場管理要求,熱愛自己的工作 走動式管理 實事求是 合理派工 用人不疑 認真傾聽 維護下屬的自尊 給下屬製造機會 言行一致,生產主管日常工作重點項目現場管理基本方法,深入生產第一線 當場採取暫行處理措施 實行標準化,防止異常再發生 確保各項資源有效傳達與落實執行,生產主管日常工作重點項目現場管理要點,重視所有管理項目 決定重點管理項目 管理制度化,生產主管日常工作重點項目現場管理進行方法,計畫(P):要達成生產

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论