多措并举,切实做好危化品运输管理

1、多措并举 切实做好危化品运输管理物资采购管理部（以下简称物采部）作为兰州石化公司的保供部门，负责公司生产、基建、检维修、后勤服务所需物资的采购、仓储和配送工作。运输作为主要工作之一，一直受到物采部上下的高度重视。道路货物运输具有危险性大、流动性强、技术含量高和突发（意外）事件多等特点，又称为流动的危险源，而危险化学品运输因运输介质的化学、物理性质特殊性，危险性更为甚之。截止目前，物采部共有危化品运输车辆39台，配送量大、范围广、危险性高，管理难度之大可见一斑。近年来国家相关部委、地方政府对危化品运输业管理的法制化、制度化的要求不断加大，作为危化品承运人单位，物采部在转变思想、提高认识、加强队伍

2、建设方面的任务也越来越重、压力越来越大。物采部结合危化品运输实际，开展了一系旨在保证安全、强化管理的专项活动，使物采部内部道路危险货物运输状况持续得到完善，各项安全生产控制指标受控，连续多年获得甘肃省道路危险货物运输先进单位、质量信誉考核A级企业等光荣称号。物采部获得这样的成绩，得益于领导高度重视、员工素质过硬、装备稳定可靠，是危化品运输工作全面受控的重要保证。物采部的危化品运输工作各项任务完成的好坏与否，直接关系和影响到公司的生产、生活秩序的正常进行。在日常业务的开展中，物采部领导和相关部门的主管领导，能够从物采部的整体利益出发、从大局出发、从物采部的实际出发，为物采部危化品运输工作的顺利进

3、行和稳步发展在政策、人员、技术、资金等方面给予了较大的支持，从而保证了物采部危化品运输的各项工作得到了顺利的开展。针对危化品运输工作的特殊性，在驾驶员配备上注重选拨责任心强、技术好、性格稳定的员工承担此项工作，同时注重加强驾驶员的安全培训教育，采用每周班组学习和集中培训相结合、系统学习和专业学习相结合、理论学习和实际演练相结合等方式对驾驶员进行交通安全知识教育。并在驾驶员中间开展职业技能竞赛活动，不断激发驾驶员把握安全行车、学习专业技术提高应对突发事件的能力。为公司全面完成各项生产生务做出了积极的努力，奠定了良好的基础。在承担危化品运输工作中，车辆的技术状况好坏、新度系数如何直接影响到运输工作

4、能否正常进行、能否在运行中将风险控制始终的关键因素之一。为此，物采部结合实际，就保证装备可靠采取了几项措施。首先是保证车辆的新度系数和检审验数据的合格有效；第二，将定期的技术状况检查和专项检查做为重要的考核手段，发现问题及时处理，并为车辆的适时退出提供依据；第三，超前配备防护设备，保证应急条件下的使用可靠，效果明显（液氨、二氧化碳车辆配备了空气呼吸器，其余车辆配备了防毒及防护用具）。同时我们结合危货运输特点，认真学习贯彻国家及地方政府相关要求，为承担危货运输的车辆全部安装了GPS卫星定位系统，对危化品运输车辆运行情况进行监控，对危货车辆运行状态进行有效的监督考核，保证了危货车辆运行的全面受控。

5、做好危化品运输管理，制度的建设和执行尤为重要。物采部以完善制度，健全基础管理台帐为抓好危化品运输管理工作的切入点。物采部在深入研究分析该项工作的重要性后，结合实际，先后制定了一系列的行之有效的管理制度及风险辨识、风险削减、风险控制措施及应急预案。同时，针对承运物品的理化性质的区别，不定期的进行应急预案演练，在演练中发现问题，改进措施，并不断的丰富和完善满足事故条件下各方需求要素。严格执行制度考核，保证危化品运输工作始终处于受控状态。其次，以抓好过程控制为保证危化品运输工作的主线。认真分析研究了物采部危险货物运输的特点，针对物采部所承运的危化品品种相对固定、频次相对固定、运送时间、运送路线相对固定，其管理手段和控制措施也是约定俗成，驾驶员和管理人员容易产生麻痹思想的特点。物采部提出了警觉性驾驶、预见性驾驶的理念，要求管理人员和驾驶员，每次安排车辆执行任务，都要对运行线路、气候环境、承运货物等因素进行风险辨识，同时制定风险削减措施，让驾驶员有一种“念念有如临敌日，心心常似过桥时”的心理状况，并自觉为完成好每一次的任务做出实质性努力。在全员的努力下，物采部的危化品运输工作在持续、稳定的环境中，得到了健康发展。物采部全体员工上下一心、共同努力，多年来危险货物运输未发生过任何泄露、污染和交通安全事故，确保了兰州石化公司生产的正常运行，为维护危险货