下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、.“团结就是力量,这力量是铁,这力量是刚,比铁还硬,比刚还强。”大家好,我演讲的题目是: 团队凝聚力量,做最优秀的团队 。相信大家对刚刚的这个首歌都很熟悉,其中意思也溢于言表:“团结就是力量”!为什么团结就是力量呢? 接下来我就和大家分享一下我的体验心得。最近我很喜欢看动物世界, 在自然环境下,物竞天择、弱肉强食,一切的竞争和淘汰都被一群群动物演绎的淋漓尽致。先说下狼。 狼是过着的是群居生活。狼群在狩猎的时候靠的是集体的力量,严密有序的集体组织和高效的团队协作。每头狼都有自己的任务,任何狼都不能擅离职守。有些狼要做先锋,去骚扰猎物;跑得快的狼去围追或者到前面堵截;强壮的狼去猎杀强壮的猎物;弱小
2、的狼去猎杀相对弱小的猎物密切的合作,齐心协力战胜比自己强的对手。狼的这种战斗方式足以让任何猛兽汗颜。即使在强大的猛兽见到狼群也要退避三舍。“狼的许多难以置信的做法值得借鉴。狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情, 它们总能依靠团队的力量去完成。 ”也造就了这样的狼性是被人所称道的、认同的。那被狼群捕猎的食草动物呢?它们是不是很多也是群居动物啊,被捕食是不是就不团结呢?我来说说我的的观后感吧。例如野生鹿群被狼群围攻的时候, 领头的雄鹿会到处奔跑, 迅速找到狼群最薄弱的地方,带领鹿群冲向这个位置。鹿群紧密跟随,如果出现强壮的狼来.堵截,就由掉队的雄鹿出来牵制,最后多数都是牺牲自
3、己,保全其他成员。在逃离的过程中,落后的老鹿、生病、受伤的鹿被狼群追上,自然就变味狼口猎物。 在整个过程中,头领雄鹿是关键生机的决策者,其他鹿群紧密跟随。淘汰了一些鹿,也保持了鹿群的健康生机。说起来很残酷, 但是这也是亘古不变是自然法则。 强力的团队的可以有优先选择权, 弱小的团队只有更团结更有冲劲才能保证存活下来。同时也说明了另一点, 个体保持先进性也很重要。不然要么自己会拖累团队,要么会自己掉队哦!荷花虽好,也要绿叶扶持。一个篱笆打三个桩,一个好汉要有三个帮。一个企业的核心竞争力最显著的体现就是:团队精神。现在的市场经济竞争日益激烈, 狼的群体力量精神被越来越多的人关注,很多的狼道、狼说等
4、等。说明的也就是团结拼搏,和谐协作,共同发展的团队精神。而这种群体的力量正是我们所追求的团队精神的体现。一根筷子容易断, 一把筷子折不断。 这个故事大家都听过和多遍了。现在我再来和大家做一个互动,分享一下,折筷子 2.0 版本。我现在用左右手食指,扣住一只筷子,我再怎么用力,这个筷子都折不断。现在我要较真了,团结所以手指的力量。一下就折断了筷子。团队中的每一个成员也都不能以自我为中心, 要意识到每个人有优点也有缺点世界上根本不存在完美的人, 所以要尊重人和人之间的差异。要知道最优秀的团队,并不是最优秀的员工组成的、而是由各个成员团结协作,扬长避短来组建的。一滴水只有融入大海才能生存,才能掀起滔
5、天大浪。同样一个人,只有融入团队,才能更好的生存成.长。团队目标就是要创造出所能达到的最大利益,这也是团队存在的意义。为了达到目标,我们要像狼一样团结协作,团队中的每个成员都要清楚团队目标, 并把自己个人的目标与团队的目标结合起来。明确个人的角色和个人在团队中的作用。在一个团队中, 所有的活动都要围绕一个共同的目标展开。 但团队的各个部分甚至每一个人都是相对独立的,它们都有自己的目标和任务,都要独当一面。我说了狼群的故事,鹿群的故事,折筷子 2.0 版本。团队团结,凝聚力量是我们取得胜利的必须条件。 但我们的目标更是要成为优秀的团队。要成为狼的团队,要成为折断筷子的团队。我坚信,当人人都努力提升自己, 紧密团结团队的时候, 这样的团队可以捕猎更大的兽群,可以折断一把筷子!牛顿说过:“如果说我看得远,那是因为我站在巨人们的肩上。 ” 银裕为员工提供了施展自己才华的机会和舞台, 提供了实现理想的机会。作为银裕的一员,我们一
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年艺术史课程设计古代艺术风格及鉴赏能力模拟题库
- 2026年设计师作品鉴赏设计风格与创作灵感认证题库
- 2026年公共关系与危机处理知识考试练习题
- 2026年社交媒体营销与传播策略实战题库
- 2026年高等教育学位考试题库中国近现代史纲要综合练习题
- 2026年化学实验操作与原理模拟题含实验安全知识
- 2026年数据库管理优化及安全防护习题
- 2026年国际贸易实务考试练习题及答案参考
- 2025年三甲医院护士岗面试题库及答案
- 2025年北京大学博物馆面试题库及答案
- 气管套管脱管的应急处理
- 汽轮机ETS保护传动试验操作指导书
- 法社会学教程(第三版)教学
- (高清版)DZT 0208-2020 矿产地质勘查规范 金属砂矿类
- 2024磷石膏道路基层材料应用技术规范
- 北京中医药大学东方学院教案
- 问卷设计-问卷分析(社会调查课件)
- 2023年四川高考英语试卷(含答案)
- 刮痧法中医操作考核评分标准
- GB/T 31057.3-2018颗粒材料物理性能测试第3部分:流动性指数的测量
- GB/T 2624.1-2006用安装在圆形截面管道中的差压装置测量满管流体流量第1部分:一般原理和要求
评论
0/150
提交评论