猪场生产计划的制定.ppt

1、猪场生产计划的制定,2015-12-09,内容提要,猪场生产流程及母猪的动态分布 引种计划 各类生产计划的分解 生产计划的监控 各类猪群的存栏情况,分娩舍,分娩舍,分娩舍,分娩舍,分娩舍,分娩舍,保育舍,生产流程,保育舍,保育舍,保育舍,保育舍,保育舍,测定站,测定站,测定站,自留,引种,种猪上市,分娩舍,怀孕舍,怀孕舍,分娩舍,4周,15周,后备舍,基础母猪分布图,注意母猪从配种-再配种一个循环的正常时间是多少？我们后面的讲解要用到,配种舍,2周,配种舍,临产1周至断奶3.5周,怀孕7天 至怀孕107天,配后1周，空怀（断 奶猪）1周,假设：生产技术指标和种猪育种指标,本PPT所用指标都以上

2、指标。并以一条周分娩为40窝的生产线，并超产5%讲解。,1、新开场的引种计划,（1）首先确定基础群数量 计算方法。一：基础母猪数量=（周分娩窝数*一年的周数*（1+超产 率）/每头母猪年分娩胎数 =（40*(365/7）*1.05%/2.3=952头 二：以年出栏规模来计算：基础母猪数量=年出栏数*（1+超产率） 每头母猪年提供出栏数=2000*1.05%/22=952头 （2）引种数： 前面可知，母猪配种-分娩-配种一循环约为5个月，也即5 个月后就要断奶猪参加配种了，只要我们前5个月均匀引种达到满负荷 后，开线后第6个月只需补充正常用于更新的后备猪了。 每月引种数量=基础群数量950/5个

3、月/配种分娩率88%/后备猪利用率 85%=254头。 （3）需要注意的问题： 实际上要根据引种猪月龄和开配月龄提前引进 的，引进后备母猪的天龄分布要均衡，不能过于集中。,2满负荷均衡生产后引种计划,每月引后备猪数=基础群950年更新率40%后备猪利用率 85%12个月=37头 需要注意的事项： 按照后备母猪开配龄做引种计划，考虑均衡生产，每月分上、下半月引 进，引进后备猪天龄要均匀分布； 跟踪好种猪群的胎龄结构（每月一次）； 评估猪群的健康状况和繁殖性能，做好种猪优化工作； 对于已经出现胎龄结构异常的要及时调整（计划不准确、疾病意外淘汰 等），故后续引种还需考虑到胎龄等情况：见下面2个例子,

4、3、未满负荷均衡生产的引种例1,计划在一个循环内完成高胎猪的更新以及满负荷生产，则需补充的基础 母数： 6胎以上母猪比例比标准高了24.63%，240头； 差标准基础群950头的数950-910=40头； 维持正常更新的头数为（910-240）*40%*5/12=112头； 共：240+40+112=392头，那么每月需要引进的后备猪头数为 (392/后备猪利用率85%-64)/5=92头。,需要注意的问题： 1、并不是每个月都引一样数量的，要根据断奶猪高胎情况、 均衡配种等实际情况进行调控的。 2、高胎龄更新的引种只需要5个月，5个月后恢复正常引种。 3、短期内引种数量较多，会出现后备母猪存

5、栏数量大，栏舍紧 张，饲养管理困难等问题，要及时调整管理思路。 4、对于生产规模大，栏舍条件好的场，分胎次饲养可以很好的解 决相关问题。（后备线）,3、未满负荷均衡生产的引种例2,该线月配种数计划为207窝 本月（11月份）分娩数预计150窝，预计下月（12月份）只能提供20头 后备猪可配。（12月份的配种数够不够？） 请做出在12月份引进提供给明年4月参配种的后备猪(即引进的后备猪要为 4-5月龄的)的引种计划,8月份分娩150窝,参配断奶猪135头,12月份,*90%,配后备猪20头,配空、返、流、超期20头,88% 90%,参配断139,4月份,空返流超20头,4月份需引进4-5月龄后备

6、猪头, 85%,11月份,需参配后85% 头,207头,12月份需引进后备猪=（207-139-20）85%=56头,175,12份配种数显然是不够的，当然可以考虑调控断奶时间、减小 优化力度、调 其它线的猪，但最重要的还是我们要提前做好引种后备猪的计划。因为我们目 前的后备猪自留的都是4个月开始自留的，所有至少要提前4-5个月就做好计划。,若基母年更新率提高、 优化力度加大的话， 该两项会相应的减小的。,4、公猪的引种计划,（1）确定需要成年公猪的数量，公母比例：原种场（1：40-60），成 年公猪数=950/40=24头。 （2）年更新率100%，后备公猪利用率80%（甚至更低，如新法系一

7、般 50%左右），全年需引种后备公猪数=成年公猪数24*更新率100%/利 用率80%=30头。 （3）确定月引种数，一般要避免5-9月份引种，因为引种公猪月龄多为 5月龄，在以上时间段引种的话，要么就是调教时间在夏季，要么就是引 种时间在夏季，都不利于公猪的饲养。再根据公猪站公猪的实际情况， 在10-4月份将公猪更新完。,生产计划制定的原则：种猪公司经济目标责任制中的指标和计划。 需要具体考虑的问题：与其它场/线的生产水平对比，再根据自身的 实际情况来制定本场/本线的生产计划（主要从猪群、栏舍等方面考 虑），适当比经济目标责任制高，以确保完成。,周分娩数=40*1.05%=42窝 周配种数=

8、周分娩数42/配种分娩率=48窝 （确定每周的配种数量是完成生产计划的重要指标，和保证均衡生 产的关键） 月分娩数=周分娩数*月周数=40*1.05%（365/12/7）=183窝 月配种数=月分娩数183/配种分娩率88%=207窝 月产健仔数=月分娩数183*窝均健仔10=1830头,各类生产计划的分解,各类生产计划的分解,月转测数=月分娩窝数183*窝均转测数3=549头 要保证窝均转测数达标 出生选留需达标 （宽进严出） 月正品猪苗上市数=（窝均健仔10*断奶成活率95%*保育舍成活率97%*猪 苗合格率94%-窝均转测数3）*月分娩窝数183=1036头 月上市B级苗数=窝均健仔10

9、*断奶成活率95%*保育舍成活率97%*猪苗残 次率（1-94%）*月分娩窝数183=101头 种猪上市数=窝均转测数3*选留率70%*分娩窝数183=384头 月肉猪上市数=月转测数549*育成舍成活率97%-月种猪上市数384=149头,1及时统计和分析各环节的完成情况,数据的准确性和真实性：如，健仔低导致未完成产健仔数？仔猪死淘 及时性和有效性：如，分娩率低导致未完成，是前114天的失配率 有效的数据分析：如，哺乳天数21-26天的母猪次胎繁殖成绩会好 有效的改进方案,做好过程监控，关注各环节生产指标的完成情况,配种分娩率动态跟踪表：分析怀孕母猪损耗的种类和原因，及时准确填 写实时监控；

10、 后备母猪利用率：监控每月后备母猪的淘汰数量，了解每批后备母猪的 利用率，你的后备猪是否够补充配种数； 产健仔数：胎均总仔、胎均健仔。记录准确； 淘汰母猪跟踪表：淘汰胎龄分布、原因、目前胎龄结构； 仔猪死淘数：在饲养过程中各单元仔猪死淘情况； 转保正品率：说明分娩舍的饲养管理水平； 上市数：月底存栏和上市数量； 无效生产日：配种分娩率低、超期猪超期长、哺乳天数、查返情质量等 等。,各类猪群的存栏情况配种舍,后备猪数月引种后备猪数37头*存栏5个月（自留4月龄的，8-9月龄配 完）=185头。（ ，因为期间有15%的死淘率） 基础母猪数分布：,42头/88%=48头,7天,100天,7天,21天,7天,怀孕舍,分娩舍,配种舍,配种舍,42头/88%=48头,100/742/88%=682头,28/742=168头,配种怀孕舍怀孕猪存栏 107/7*48=734头。（也即48+682头；有部分失配 猪也算在里面了）,各类猪群的存栏情况分娩保育舍,产房母猪存栏数周分娩数42*临产至断奶时间4.5=189头 产房仔猪存栏数周分娩数42窝均健仔