投资决策实务.ppt

1、财务管理学,第8章：投资决策实务,8.1.1现金流量计算中应注意的问题,区分相关成本和非相关成本,8.1 现实中现金流量的计算,机会成本,部门间的影响,竞争or互补,Tips：,相关成本：项目采纳与否会发生改变的现金流。 采纳发生，不采纳不发生； 不采纳发生，采纳不发生。 不相关成本：项目采纳与否不会发生改变的现金流。 采纳发生，不采纳也发生 采纳不发生，不采纳也不发生。 沉没成本：已经发生，不会因为采纳与否而发生改变 采纳发生，不采纳也发生 机会成本：因为接纳该方案而丧失其他投资所能获得的最大可能收益。 采纳不会产生收益，不采纳会产生潜在最大收益,上一年大学的成本,有关假设： 1、如果不上大

2、学，高中毕业后打工。打工期间，餐费仍然为10元/天，用人单位提供住宿。 2、上学期间成绩优良，没有挂科 3、无论是否上大学，都会完成高中学业,上一年大学的成本= 5000+800+5002+150012=24800（元）,上大学发生，不上大学不发生,上大学发生，不上大学也发生,上大学不发生，不上大学也不发生,上大学不发生，不上大学发生,1.学费5000元/元,2.吃饭10元/天,3.住宿800元/年,4.学习资料500元/学期,5.打工收入1500元/月,6.重修500元/科,相关成本不相关成本机会成本沉没成本,7.高中三年的学费6000元,1. 固定资产投资中需要考虑的税负,8.1.1税负与

3、折旧对投资的影响,8.1 现实中现金流量的计算,流转税,营业税,增值税,所得税,城建税，教育费附加，印花税等,所得税对项目投资现金流的影响,一般情况下，不考虑营业税、增值税、城建税，教育费附加，印花税等影响，仅考虑所得税的项目现金流的影响。 处置固定资产净损失，企业少交所得税 借：营业外支出 贷：固定资产清理 处置固定资产净收益，企业多交所得税 借：固定资产清理 贷：营业外收入,2. 税负对现金流量的影响,8.1.1税负与折旧对投资的影响,8.1 现实中现金流量的计算,【例8-1】常德公司目前的损益情况见表8-1。该公司正在考虑一项财产保险计划，每月支付1000元保险费，假定所得税率为25%，

4、该保险费的税后成本是多少？,8.1.1税负与折旧对投资的影响,8.1 现实中现金流量的计算,处置固定资产净损失或者净收益,变现收入（清理净残值）资产折余价值 产生收益，收益本身不会有现金流，但是收益会让企业多交税而现金流出,（8-5）,（8-6）,8.1.1税负与折旧对投资的影响,8.1 现实中现金流量的计算,（3）税后现金流量,（8-4）,E公司某项目投资期为2年，每年投资200万元，第3年开始投产，投产开始时垫支流动资金50万元，与项目结束时收回。项目有效期为6年，净残值40万元，按直线法折旧，每年营业收入400万元，付现成本280万元，所得税率30%.,营业现金净流量=营业收入-付现成本

5、-所得税 =400-280-(400-280-60）30%=102（万元）,折旧=（400-60）6=60（万元）,营业现金净流量=净利润+折旧 = (400-280-60）（1-30%）+60=102（万元）,营业现金净流量=营业收入 (1-T)-付现成本 (1-T)+折旧T = 400(1-30%)-280(1-30%)+6030%=102（万元）,固定资产更新决策现金流分析,初始现金流 固定资产购建支出 营运资金垫支 处置旧资产的现金流入 处置旧资产营业税、增值税等税金支出 处置固定资产收益损失的税收影响 营业现金流 营业现金净流量=营业收入-付现成本-所得税 =净利润+折旧 =营业收入

6、*（1-T）-付现成本*（1-T）+所得税*T 终结现金流 营运资金收回 处置资产的现金流入 处置固定资产收益损失的税收影响如果税法规定和会计预计净残值不同,8.2 项目投资决策,8.2.1 固定资产更新决策,1. 新旧设备使用寿命相同的情况差量分析法,首先，将两个方案的现金流量进行对比，求出现金流量A的现金流量B的现金流量； 其次，根据各期的现金流量，计算两个方案的净现值； 最后，根据净现值做出判断：如果净现值 0，则选择方案A，否则，选择方案B。,基本步骤：,8.2.1 固定资产更新决策,8.2 项目投资决策,（1）计算初始投资的差量,初始投资70 000-20 00050 000（元）,

7、（2）计算各年营业现金流量的差量,8.2.1 固定资产更新决策,8.2 项目投资决策,（3）计算两个方案现金流量的差量,（4）计算净现值的差量,固定资产更新后，将增加净现值16179.18元,例：,例： 某企业正考虑用一台效率高的新机器取代原来的旧机器。 旧机器的账面折余价值为12万元，在二手市场可以卖7万元。预计尚可使用5年，5年后净残值为0；税法规定直线法折旧，残值可以忽略。旧设备营业收入60万元，付现成本30万元。 新机器构建支出需要48万元，预计可使用5年，5年后预计净残值为1.2万元。税法规定4年双倍余额递减法折旧，法定残值4万元。新设备与旧设备产能相同，但付现成本每年节约14万元。

8、 该公司所得税率30%,资本成本率为10% 是否应该用新设备代替旧设备？,8.2 项目投资决策,8.2.1 固定资产更新决策,1. 新旧设备使用寿命相同的情况净现值法,旧设备 1.初始现金流(机会成本)： -7+(12-7)*30%=-8.5 2.每年折旧：2.4 3.每年营业现金净流量： =60*（1-30%）-30 *（1-30%）+2.4 *30% =21.72 4.终结现金流：0 5.NCF0=0；NCF1-5=21.72 6.净现值=21.72PVIFA，-8.5 =21.723.791-8.5 =73.84,新设备 1.初始现金流:-48 2.每年折旧:24；12；4；4；0 3.

9、每年营业现金净流量: =60*（1-30%）-16 *（1-30%）+折旧 *30% =38；（34.4；32； 32； 30.8） 4.终结现金流:1.2 +（4-1.2）*30%=2.04 5.NCF0=-39.5 ；NCF1 =38； NCF2 =34.4； NCF3 =32； NCF4 =32； NCF5 =32.84 6.净现值= -39.5 + 38*0.9091 +34.4*0.8264+32*0.7513 +32*0.6830+32.84*0.6209 =81.26,应该用新设备代替旧设备,2. 新旧设备使用寿命不同的情况 最小公倍寿命法和年均净现值法,8.2.1 固定资产更新

10、决策,8.2 项目投资决策,对于寿命不同的项目，不能对他们的净现值、内含报酬率及获利指数进行直接比较。为了使投资项目的各项指标具有可比性，要设法使其在相同的寿命期内进行比较。此时可以采用的方法有最小公倍寿命法和年均净现值法。,8.2.1 固定资产更新决策,8.2 项目投资决策, 计算新旧设备的营业现金流量： 旧设备的年折旧额20 00045 000 新设备的年折旧额70 00088 750,（1）直接使用净现值法,8.2.1 固定资产更新决策,8.2 项目投资决策, 计算新旧设备的现金流量, 计算新旧设备的净现值,8.2.1 固定资产更新决策,8.2 项目投资决策,（2）最小公倍寿命法（项目复

11、制法 ）,将两个方案使用寿命的最小公倍数最为比较期间，并假设两个方案在这个比较区间内进行多次重复投资，将各自多次投资的净现值进行比较的分析方法。,0 4 8 NPV=31512.5 31512.5,使用旧设备的方案可进行两次，4年后按照现在的变现价值重新购置一台同样的旧设备,8年内，继续使用旧设备的净现值为：,8.2.1 固定资产更新决策,8.2 项目投资决策,（3）年均净现值法,年均净现值的计算公式为：,年均净现值,净现值,建立在资本成本和项目寿命期基础上的年金现值系数。,式中，,8.2.1 固定资产更新决策,8.2 项目投资决策,计算上例中的两种方案的年均净现值：,与最小公倍寿命法得到的结

12、论一致。,当使用新旧设备的未来收益相同，但准确数字不好估计时，可以比较年均成本，并选取年均成本最小的项目。年均成本是把项目的总现金流出转化为每年的平均现金流出值。,8.2.2资本限额决策,8.2 项目投资决策,在有资本限额的情况下，为了使企业获得最大利益，应该选择那些使净现值最大的投资组合。可以采用的方法有两种获利指数法和净现值法。 决策过程： 计算所有项目的净现值 剔除净现值小于0的项目 资本限额内的所有可能项目组合 计算各种组合的总净现值 选择总净现值大的组合为最佳投资组合,资本限额是指企业可以用于投资的资金总量有限，不能投资于所有可接受的项目，这种情况在很多公司都存在，尤其是那些以内部融

13、资为经营策略或外部融资受到限制的企业。,1. 使用获利指数法的步骤,8.2.2资本限额决策,8.2 项目投资决策,2. 使用净现值法的步骤,8.2.2资本限额决策,8.2 项目投资决策,3. 资本限额投资决策举例,8.2.2资本限额决策,8.2 项目投资决策,穷举法列出五个项目的所有投资组合（n个相互独立的投资项目的可能组合共有 种），在其中寻找满足资本限额要求的各种组合，并计算他们的加权平均获利指数和净现值合计，从中选择最优方案。,【例8-5】假设派克公司有五个可供选择的项目A、B、C、D、E，五个项目彼此独立，公司的初始投资限额为400 000元。详细情况见表：,8.2.3 投资时机选择决

14、策,8.2 项目投资决策,投资时机选择决策可以使决策者确定开始投资的最佳时期。 在等待时机过程中，公司能够得到更为充分的市场信息或更高的产品价格，或者有时间继续提高产品的性能。但是这些决策优势也会带来因为等待而引起的时间价值的损失，以及竞争者提前进入市场的危险，另外成本也可能会随着时间的延长而增加。 进行投资时机选择的标准仍然是净现值最大化 ，不能将计算出来的净现值进行简单对比，而应该折合成同一个时点的现值再进行比较。,8.2.3 投资时机选择决策,8.2 项目投资决策,所谓投资期是指项目从开始投入资金至项目建成投入生产所需要的时间,8.2.3 投资时机选择决策,8.2 项目投资决策,投资期选

15、择决策方法举例：,【例8-7】甲公司进行一项投资，正常投资期为3年，每年投资200万元，3年共需投资600万元。第4年第13年每年现金净流量为210万元。如果把投资期缩短为2年，每年需投资320万元，2年共投资640万元，竣工投产后的项目寿命和每年现金净流量不变。资本成本为20%，假设寿命终结时无残值，不用垫支营运资本。试分析判断是否应缩短投资期。,1、用差量分析法进行分析,（1）计算不同投资期的现金流量的差量,8.2.3 投资时机选择决策,8.2 项目投资决策,（2）计算净现值的差量,（3）做出结论：缩短投资期会增加净现值20.9万元，所以应采纳缩短投资期的方案。,2、分别计算两种方案的净现

16、值进行比较,使用差量分析法比较简单，但是不能反映每种方案的净现值到底为多少，因此也可以分别计算两种方案的净现值，然后通过比较得出结论。,（1）计算原定投资期的净现值,8.2.3 投资时机选择决策,8.2 项目投资决策,（2）计算缩短投资期后的净现值,（3）比较两种方案的净现值并得出结论：,因为缩短投资期会比按照原投资期投资增加净现值20.27（24.38-4.11）万元，所以应该采用缩短投资的方案。,8.3 风险投资决策,风险性投资分析,风险调整法,8.3 风险投资决策,8.3.1 按风险调整折现率法,1、用资本资产定价模型来调整折现率,引入与证券总风险模型大致相同的模型企业总资产风险模型：,

17、总资产风险不可分散风险可分散风险,可通过企业多元化经营消除,按风险调整折现率法：将与特定投资项目有关的风险报酬，加入到资本成本或公司要求达到的报酬率中，构成按风险调整的折现率，并据以进行投资决策分析的方法。,8.3 风险投资决策,8.3.1 按风险调整折现率法,2、按投资项目的风险等级来调整折现率,对影响投资项目风险的各因素进行评分，根据评分来确定风险等级，再根据风险等级来调整折现率的一种方法,8.3 风险投资决策,8.3.2 按风险调整现金流量法,1、确定当量法,把不确定的各年现金流量，按照一定的系数（通常称为约当系数）折算为大约相当于确定的现金流量的数量，然后，利用无风险折现率来评价风险投

18、资项目的决策分析方法。,肯定的现金流量期望现金流量约当系数,在进行评价时，可根据各年现金流量风险的大小，选取不同的约当系数，当现金流量为确定时，可取d1.00，当现金流量的风险很小时，可取1.00d0.80；当风险一般时，可取0.80d0.40；当现金流量风险很大时，可取0.40d0。,一般用d表示,d的确定方法有两种：标准离差率、不同分析人员给出的约当系数加权平均,例：大华公司拟投资购买一项专利，此专利的初始投资为180万元，预计可使用5年，每年的现金流量估计为60万元。但公司主要领导都认为这每年的60万的现金流量存在较大的不确定性，拟用约当系数进行调整。公司有关领导所选用的肯定当量系数及相

19、关权数如下表。该公司的资本成本10%，试分析此项投资是否可行。,加权平均肯定当量系数 t=0.900.30+0.800.20+0.850.20 +0.700.20+0.800.10=0.82 利用计算出的肯定当量系数对每年60万元的现金流量进行调整： 600.82=49.2 计算该无形资产投资的净现值： NPV=49.2(P/A,10%,5) - 180 =6.52 可以进行投资,8.3 风险投资决策,8.3.2 按风险调整现金流量法,2、概率法,概率法是指通过发生概率来调整各期的现金流量，并计算投资项目的年期望现金流量和期望净现值，进而对风险投资做出评价的一种方法。适用于各期的现金流量相互独

20、立的投资项目,运用概率法时，各年的期望现金流量计算公式为：,第t年可能结果的数量,第t年的期望净现金流量,第t年的第i种结果的发生概率,第t年的第i种结果的净现金流量,投资的期望净现值可以按下式计算,8.3 风险投资决策,8.3.2 按风险调整现金流量法,投资项目的期望净现值,折现率为k, t年的复利现值系数,未来现金流量的期数,式中，,8.3 风险投资决策,8.3.3 决策树法,可用于分析各期现金流量彼此相关的投资项目。决策树直观地表示了一个多阶段项目决策中每一个阶段的投资决策和可能发生的结果及其发生的概率,所以决策树法可用于识别净现值分析中的系列决策过程。,分析的步骤：,从后向前评估决策树

21、各个阶段所采取的最佳行动,估算第一阶段应采取的最佳行动,8.3 风险投资决策,8.3.3 决策树法,8.3 风险投资决策,8.3.3 决策树法,【例8-10】洋洋服装公司准备生产一个新的时装系列。如果在国内市场销售，目前需要投入150万元购置加工设备和支付广告费；如果要开拓国际市场，则此项投入需要400万元。如果目前在国内市场销售，两年后进入国际市场需要再投入350万元。公司的资本成本为10，整个项目的经济寿命为5年。,8.3 风险投资决策,8.3.4 敏感性分析,敏感性分析（Sensitivity Analysis)是衡量不确定性因素的变化对项目评价指标（如NPV、IRR等）的影响程度的一种

22、分析方法。,如果某因素在较小范围内发生变动，项目评价指标却发生了较大的变动，则表明项目评价指标对该因素的敏感性强。,主要步骤：,1、确定分析对象 2、选择不确定因素。 3、对不确定因素分好、中等、差（或乐观、正常、悲观）等情况，做出估计。 4、估算出基础状态（正常情况）下的评价指标数值。 5、改变其中的一个影响因素，并假设其他影响因素保持在正常状态下不变，估算对应的评价指标数值。 6、以正常情况下的评价指标数值作为标准，分析其对各影响因素的敏感程度，进而对项目的可行性做出分析。,8.3 风险投资决策,8.3.4 敏感性分析,【例8-11】某公司准备投资一个新项目，初始投资10 000元全部为固

23、定资产投资，固定资产按直线法进行折旧，使用期10年，期末无残值。投产后，正常情况下每年的销售收入为40 000元，变动成本30 000元，固定成本(不含折旧)4 000元。假定公司的资本成本为10，所得税税率为25。 请分析净现值对各种因素的敏感性，并对投资项目做出评价,8.3 风险投资决策,8.3.4 敏感性分析,第一步：确定分析对象净现值,第二步：选择影响因素初始投资额，每年的销售收入、变动成本、固定成本,第三步：对影响因素分别在悲观情况、正常情况和乐观情况下的数值做出估计,第四步：计算正常情况下项目的净现值,第五步，估算各个影响因素变动时对应的净现值,8.3 风险投资决策,8.3.4 敏

24、感性分析,a此处的净现值计算方法为：年折旧额元），110年的营业现金流量为（40000-30000-4000-1500）（1-0.25）+15004875（元）， 净现值为 （元） b这里假设公司的其他项目处于盈利状态，这意味着在此项目上的亏损可用于抵扣其他项目的利润，从而产生节税效应。节税的金额被看作是该项目现金流入的一部分。当公司的年销售收入为30000元时，每年的息税前利润EBIT=30000-30000-4000-1000=-5000（元），节税金额为50000.251250（元）， 税后净利润为-5000+1250-3750（元），营业现金流量为-3750+

25、1000-2750（元），项目的净现值为 （元）,第六步，分析净现值对各种因素的敏感性，并对投资项目做出评价,8.3 风险投资决策,8.3.5 盈亏平衡分析,盈亏平衡分析是通过计算某项目的盈亏平衡点对项目的盈利能力及投资可行性进行分析的方法。一般用达到盈亏平衡时的销售量或销售收入来表示。盈亏平衡包括会计上的盈亏平衡和财务上的盈亏平衡。,1、会计上的盈亏平衡点使公司的会计利润为零时的销售水平,项目成本固定成本变动成本 固定成本销售量单位变动成本,如果：,Ex:某企业固定费用为2700万元，产品单价为800元/台，单位变动成本600元/台。 (1)计算其盈亏平衡点。 (2)当年产量在12万台时，为

26、实现目标利润40万元，最低销售单价应定在多少？ 解答：盈亏平衡点为：2700万/(800-600)=13.5万台 设最低售价为X (2700+40)/(X-600)=12 解得X=828.33元，故最低售价828.33元。,8.3 风险投资决策,8.3.5 盈亏平衡分析,会计上的盈亏平衡点将会随着固定成本和单位边际贡献的变化而变化,8.3 风险投资决策,8.3.5 盈亏平衡分析,2、财务上的盈亏平衡点使项目净现值为零时的销售水平,考虑了项目投资的机会成本，它不仅产生一个较大的最低收益率，还将产生一个更加现实的最低收益率。,8.3 风险投资决策,8.3.6 投资决策中的选择权,投资项目不一定一经

27、接受就保持一成不变。公司可以在项目实施的过程中做出一些改变，而这些改变会影响项目以后的现金流量和寿命期。这种因情况的变化而对以前的决策做出相应更改的选择权，被称为实际选择权(real option)或管理选择权(management option)。实际选择权的存在提高了投资项目的价值 。,改变投资规模选择权,延期选择权,放弃选择权,其他选择权,8.3 风险投资决策,8.3.6 投资决策中的选择权,思考：德信电子有限公司准备购买一台使用期限为2年，价值为11 000元的特殊用途机器，两年后机器报废无残值，有关营业现金流量及其发生的概率见下表，公司的资本成本为8。要求： （1）在无选择权的情况下

28、，判断项目的可行性 （2）假设存在放弃选择权，在第一年末放弃该项目并出售机器，税后可得现金4 500元，重新对项目做出评价。,存在通货膨胀的情况下，实际资本成本与名义资本成本存在如下关系：,整理后得到：,因为一般情况下，上式中的交叉项相对其他两项来说数值较小，所以有时为了简化计算，也可以将上式写为：,8.4通货膨胀对投资分析的影响,8.4.1通货膨胀对资本成本的影响,8.4通货膨胀对投资分析的影响,8.4.2通货膨胀对现金流量的影响,在预期每年通货膨胀率相同的情况下，实际现金流量和名义现金流量的关系是：,8.4通货膨胀对投资分析的影响,8.4.3通货膨胀情况下的投资决策,例8-14:红光照相机

29、厂由于长期供不应求，打算新建一条生产线。 该生产线的初始投资是12.5万元，分两年投入，第一年投入10万元，第二年投入2.5万元，第二年可完成建设并正式投产。 投产后，每年可生产照相机1000架，每架售价300元，每年可获得销售收入30万元。投资项目可使用5年，五年后残值可忽略不计，在投资项目经营期间要垫支营运资本2.5万元，每年发生付现成本25万元，其中包括原材料20万，工资3万，管理费用2万；每年发生折旧2万元。 在项目投资和使用期间，通货膨胀率预期为每年10%。受物价变动影响，初始投资将增长10%，投资项目终结后设备残值将增加到37500元，原材料费用将增加14%，工资费用将增加10%。

30、折旧费用仍旧为每年2万元，但是扣除折旧以后的管理费用每年将增加4%，同时销售价格预期每年增长10%。 假设该厂加权平均资本成本为10%，所得税率为25%，那么在考虑通货膨胀率的情况下是否应投资该设备？,原材料、工资与管理费用的名义值，加总可得每年付现成本。,（1）按名义值计算净现值。首先，将各年的营业收入和付现成本转换为实际值。,8.4通货膨胀对投资分析的影响,8.4.3通货膨胀情况下的投资决策,8.4通货膨胀对投资分析的影响,8.4.3通货膨胀情况下的投资决策,（2）计算考虑通货膨胀物价变动后的营业现金情况,8.4通货膨胀对投资分析的影响,8.4.3通货膨胀情况下的投资决策,（3）计算项目各

31、年的净现金流量,8.4通货膨胀对投资分析的影响,8.4.3通货膨胀情况下的投资决策,名义资本成本为：,结论：净现值远小于零，所以不应该购买新设备,8.4通货膨胀对投资分析的影响,8.4.4恶性通货膨胀的影响,高通货膨胀率下的投资分析比稳定通货膨胀率下的投资分析要困难得多。无论是上面提到的用名义折现率折现名义现金流量，还是用实际折现率折现实际现金流量，都包含有预期通货膨胀率因素，所以这两种方法都会受到通货膨胀率不确定性的影响。为了解决这一问题，投资分析时要尽可能地用较稳定的货币来估算项目的现金流量和折现率，并基于这些结果来计算项目的净现值。,由于通货膨胀的不确定性随着时间而加剧，期限越长的项目越容易受到冲击。因此，在通货膨胀不稳定的情况下，公司通常不愿意介入期限较长的项目。,思考与案例,练习题,1. 你