配套工程师岗位职责

1、配套工程师岗位职责岗位名称：配套工程师编写日期： 2017-11所属部门：工程部岗位编制： 1岗位直接上级：项目经理本岗位专业职级：专业主管、专业经理、高级专业经理工作概要：负责项目给、排水、强弱电工程建设进度、质量控制，做好安全管理及现场安全文明施工工作。执行公司项目建设节点计划， 对专业分包单位进行有效管理， 对相关专业进行计划、组织、协调、提料、工程款筹划、检查、监督和控制，完成给排水、电气等工程及相关配套设施建设，负责所在项目水专业、电气专业工程洽商工作，参与分包单位选择工作。主要职责序号模块工作任务的内容及职责1参与部门管理1、 参与部门管理，提出改善工作的建议2、 参加部门的相关工

2、作会议，参与部门相关重要事项的决策3、 负责项目水、 电气等工程相关规章制度、业务流程的制定的起草、修订工作4、 根据要求、协助配合相应的工作；做好部门内部其他岗位支持工作2计划管理1、 负责施工阶段编制项目施工计划（二、三级）2、 参与审核、 监督施工分包商的进度计划和施工方案，保证按计划进行3、 对工程进度进行监控，及时提出预警，对工期调整影响因素进行分析，提出处理意见，对分包商涉及违约的，提出违约处理意见3施工现场管理1、 参与工程合同的谈判，监督合同执行与落实情况2、 参与分包商的工程进度、施工管理等方案，监督执行与落实情况3、 负责在开工前与分包商沟通质量管理计划内容，明确本专业质量

3、控制要点4、 负责审核分包方上报的本专业材料设备进场计划，负责施工方材料进场检验，严格把好技术、质量关，确保工程达到设计标准5、 负责现场临水、 临电的接驳与维护管理，保证现场达施工作业面，监督分包商现场临水、临电使用情况并进行评估。6、 负责现场开工准备工作，组织工程分包商进场，组织现场情况交底及施工图交底重要程度1、日常2、日常3、日常4、日常1、核心2、日常3、重要1、重要2、日常3、重要4、核心5、重要6、重要7、核心8、重要9、日常10、核心11、重要12、核心13、重要14、重要.7、 负责施工现场管理， 协调工程建设过程中的配合与衔接8、 负责施工建设过程中质量、进度、投资管理。

4、及时检查、发现、反馈、处理分包单位技术、安全及履行合同问题，按照公司规定办理本专业工程质量、经济洽商的认定工作9、 配合监理、甲方对本工程的检查工作10、 负责所在项目本专业文明施工管理及安全管理等工作， 检查存在的质量、 安全文明、施工管理等方面问题，按规定处理11、 负责所在项目本专业施工过程中形象进度、请款文件的确认12、 负责所在项目本专业施工过程中阶段验收、竣工验收工作13、 参与项目后评估、 对项目工程管理情况进行评估14、 参与解决本专业相关的工程索赔及反索赔问题4施工技术管理1、 组织所在项目本专业重大技术问题的解1、重要决方案论证、方案制定，负责后期实施2、重要2、 负责所在

5、项目本专业技术要求编写工作3、日常3、 了解掌握园林工程技术发展方向，开展“四新”技术的收集、整理和推广工作5档案资料管理1、 负责本专业相关设计资料、工程日志、1、日常质量文件等各项工程档案资料的交接、管理、归档、备案工作6其他部门配合1、 参与图纸会审，提出本专业成本优化方1、日常案及建议2、重要2、 参与设计交底工作，组织本专业施工图3、日常交底工作4、重要3、 配合招投标工作，参与技术标编制5、日常4、 负责项目交工前对有关合同关系及重大6、日常风险点进行复核，配合甲方完成交付前验收工作5、 负责交付后集中交付期的问题封闭率达到 90%以内期间的集中维保工作6、 配合完成维修过程中责任判定等本专业技术工作7其它管理完成公司及上级领导交办的其他工作日常工作标准序号工作任务项目及工作标准评价人 / 部门1工程进度：计划节点完成率项目经理2工程质量：客户满意度（施工质量-水电相关）、分项目经理.包单位管理执行情况 ?3工程安全：安全生产责任事故安全管理和文明现场项目经理管理执行情况4本专业工程洽商控制项目经理5验收整改完成率项目经理任职资格项目必备要求教育背景学历本科专业机电