版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、市 场 营 销 学,市 场 营 销 学,市 场 营 销 学,第八章 目标市场战略,学习目标 市场细分的原理和作用 市场细分的方法 目标市场选择策略 市场定位,2,本章要求,一个公司怎样确认细分市场? 一个公司应用什么标准来选定最有吸引力的目标市场?,3,目标营销主要步骤,4,第一节 市场细分,一、市场细分的意义 目标市场营销,就是选择与本企业营销宗旨最相适应、销售潜力最大、获利最丰的那部一分市场作为自己争取的目标,然后采取相应的市场营销手段,打入或占领这个市场。,5,市场营销的“两个不可能”,两个不可能: 一个企业不可能满足一个企业的所有的需求; 一个企业不可能满足所有企业的某一种需求 结论:
2、 一个企业只能满足某些企业的某些需求。,6,二、市场细分的含义,1、市场细分的含义 市场细分概念的提出:1956年,由美国营销学家温德尔.斯密(Wendell Smith)提出。 市场细分:企业根据构成总体市场消费需求及购买行为的差异性,将整体市场划分为若干个相类似的消费者群(子市场)的过程。,7,2、市场细分的模式,甜份,甜份,甜份,奶油,奶油,奶油,(a)同质偏好,(b)扩散偏好,(c)集群偏好,8,3.市场细分方法,9,市场细分的趋势:个别营销,个别营销是市场细分的极限层次,也可以说是“定制营销”或“一对一营销”。随着科学技术的发展,特别是电脑、数据库、摇控生产、快速通信媒体电子邮件、传
3、真机等的涌现,使得企业可以考虑定制营销,或“大量定制营销”,即大规模生产单独设计的、能适应每个顾客要求的产品。,10,小思考:,下列哪一种情况属于大量定制营销: A色拉酒馆让顾客自己挑选各种不同凉拌菜配菜 B整形外科为顾客作鼻子整形 C理发师按顾客要求理性 D服装厂为大公司的职员量身定做制服 E房屋内部装饰公司按屋主要求装修住宅,11,4.市场细分的条件,1.可衡量性 2.实际价值性 3.可实现性 4.稳定性,12,小思考:,一个大城市使馆区的小商场曾考虑要为法国消费者制定一个单独的营销组合计划,但这个小商场没有人员和资金来研究这个市场,并为这个市场制定单独的市场营销计划,这样对这个小商场来说
4、,该地的法国消费者市场是属于不具备下列哪种市场细分的条件? A实际价值性 B可衡量性 C 可接近性 D稳定性,13,第二节 市场细分的方法,一、消费者市场细分的方法 (一)细分变数 在消费者市场方面,用以细分的变数,通常可归纳为人口统计、地理、心理和行为等基本因素。,14,1.按人口统计的市场细分 1)按年龄细分:儿童市场、青年市场、中年市场、老年市场; 2)按性别细分:男、女; 3)按收入细分:高、低. 4)按民族细分: 5)按职业及教育状况细分,15,2.按地理状况的市场细分,1)按地理位置细分 2)按人口多少及密集程度的细分 3)按气候细分,16,3.按心理的市场细分,1)按生活方式细分
5、 2)按态度细分: 敌视/否定/不关心/积极/热情; 3)按利益追求细分:(化妆品)增白/消斑/去皱;(食品)营养/卫生/美味;,17,4.按行为的市场细分,1)按使用率细分:不使用者/少量使用者/适量使用者/大量使用者; 2)按使用情况细分:未曾使用过/初次使用者/经常使用者; 3)按使用者的忠诚性细分:坚定忠诚者/弹性忠诚者/转移忠诚者/随机者;,18,市场细分变量牙膏市场为例,19,事例,你以为下列产品主要应以哪些变数(只举一两个最主要的变数)作为其市场细分的根据: 1.童鞋 2.牙膏 3.保健 4.图书 5.彩电 6.冬装,性别、收入 利益追求 利益追求、年龄 职业、教育程度 利益追求
6、、收入 气候、收入等,20,二、产业市场细分的方法,(一)生产者市场细分标准,21,22,(二)生产者市场的细分方法,1.两步法 即将市场细分化为“总体细分”和“深入细分”两个步骤。 第一步:总体细分。即按购买企业的类型、规模、行业等传统购买行为特点所进行的市场细分。 第二步:深入细分。即按购买核心及其成员特点的行为因素所进行的市场细分。 2.套盒法 套盒法提出五个一般性的市场细分标准,并把这五个标准排列成一个互相套叠的层次结构。,23,第三节 目标市场选择策略,目标市场:在市场细分的基础上,从满足现实的或潜在的目标顾客的需求出发,并根据企业自身经营条件而选定的特定市场。,24,一、评估目标市
7、场,目的:在于弄清这些细分市场是否具有值得公司进入的各种条件,及其程度如何。 评估标准: 1.规模 2.预期增长程度 3.与公司目标和资源的一致性,25,二、目标市场覆盖模式,市场经过细分、评估后,可能得出许多可供进军的细分市场,这时公司就要进一步作出市场细分的决策,即决定向哪个市场或多少个市场进军,也就是作出市场覆盖宽度的决策。一般有五种市场覆盖模式:,26,1.密集单一市场 2. 有选择的专门化 3.市场专业化 4.产品专门化 5.完全市场覆盖,27,三、目标市场营销策略,根据各个细分市场的独特性和公司自身的目标,共有三种目标市场策略可供选择。 1.无差异市场营销策略 指公司只推出 一种产
8、品,或只用一套市场营销办法来招徕顾客。当公司断定各个细分市场之间很少差异时可考虑采用这种大量市场营销策略。,28,2.密集性市场营销策略 这是指公司将一切市场营销努力集中于一个或少数几个有利的细分市场。 3.差异性市场营销策略 指公司根据各个细分市场的特点,相应扩大某些产品的花色、式样和品种,或制定不同的营销计划和办法,以充分适应不同消费者的不同需求,吸引各种不同的购买者,从而扩大各种产品的销售量。,29,目标市场营销策略应考虑的因素,30,第四节 市场定位,一、市场定位的概念和作用 市场定位,就是针对竞争者现有产品在市场上所处的位置,根据消费者或用户对该产品某一属性或特征的重视程度,为产品设计和塑造一定的个性或形象,并通过一系列营销努力把这种个性或形象强有力地传达给顾客,从而适当确定该产品在市场上的位置。,31,市场定位是一种顾客心理定位。市场定位的出发点是竞争,是一种帮助企业确认竞争地位、寻找竞争策略的方法。通过定位,企业可以进一步明确竞
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2027届湖北云学联盟高三8月阶段训练化学试题及答案
- 2026中国咨询行业数字化转型战略实施措施创新构想
- 2026中国进行性肌营养不良(DMD)基因治疗临床试验受试者招募策略
- 北师大版高一语文第7单元离骚同步练习题及答案
- 2026人工智能应用场景拓展及行业影响分析
- 2026皮革制品业市场供需现状分析及投资评估规划研究报告
- 2026农业无人机植保服务市场教育成本与推广难点研究报告
- 2026桥梁钢结构行业市场发展分析及发展趋势与投资管理策略研究报告
- 江苏省纺织服装质量检验员实操考核试题及答案
- 2026年重庆市部编版九年级化学第10章单元测试卷及答案
- CSCO 胆道恶性肿瘤诊疗指南 2026 版发布
- 2026年档案馆行业分析报告及未来五至十年竞争格局分析
- 2026年秋季道德与法治五年级上知识点
- 上海市政府采购评审专家试题库及答案
- 2026直播电商主播人才培养体系与内容创新趋势分析报告
- TCABEE 080-2024《零碳建筑测评标准》
- 2026年小学生科普常识知识竞赛试题库及答案
- 胃癌护理研究进展分享
- 2026-2027年“光伏+大数据中心”的“东数西算”枢纽节点实现绿色电力直供PUE值趋近于1.0并获算力基础设施投资方青睐
- 2026中国资源循环集团有限公司春季校园招聘备考题库【含答案详解】
- 新一届人大代表履职课件
评论
0/150
提交评论