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文档简介

1、供应商现场质量体系审核项目一览表,供应商： 考察人： 日 期：,以 6 Sigma品质满足顾客要求,1. 提供满足顾客所期待和要求的最善的制品 来配合顾客取得成功。 2. 将达到品质目标作为经营的首要任务。 3. 彻底遵守现有的技术和作业标准。 4. 以不断的技术开发来提高品质水准。 5. 要求协助企业以同样的方针来运营。,供应商质量体系现场评价评分说明,1应商的现场评审评分方法实行模块化审核,共包括12个模块。 2评审过程中对模块中各项或部分选项比对供应商现状进行区分打分，分为：0、2、3、4、5五个等级，如果某项目不适合该供应商，则该项评分为N/A,其分数不予考虑。各模块打分后再根据相应权

2、重计算总体得分。 N/A：该项目不适合该供应商，该项分值不予计算考虑。 0：该项目未被供应商进行管制或供应商不具备该项目要求或该项目完全不符和要求。 2：该项目未被供应商进行管制或供应商不具备该项目要求，但该项目在规划或执行中有所要求，或存在该项目管制但执行中 有严重缺陷。 3：该项目被供应商进行管制或列为系统要求。 4：该项目被供应商进行管制或列为系统要求，执行中各项要求或规划全部能够落实，执行者配合、执行程度较高。 5：该项目完全被供应商进行管制或列为系统要求，全员寻求改进以不断完善，执行者配合意愿极高，各项措施能够立即执行。 3评审分数计算方法： 模块得分 = 各审核项目实际得分总和各审核项目有效分数总和该模块权重100% 评审总分为各模块得分之和 4根据评审后计算出的评审总分及现场评审情况得出评审结论： 总分在80分（含）以上、且没有不可接受的质量缺陷，为优秀 总分在60分（含）以上80分以下、 且没有不可接受的质量缺陷，为合格 总分在60分以下或有不可接受的质量缺陷，为不及格 5根据评

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