运输管理部工作职责

1、.运输管理部职责及岗位职责一、部门职责运输管理部职责： 认真贯彻执行上级的有关指示、规定，坚持正确的指导方向、明确目标，努力搞好部门管理；监督管理人员的职责和实施情况；审定营运成本，对行业有高度的敏感性，拓展运输业视线，促进运行发展；建立、建全人员组织系统，使之合理化、精简化、效率化；以身作责、集思广益、群策群力，提高部门的凝聚力和向心力。负责利用一切渠道组织市场调研，收集决策必要信息；负责拟定、实施、修正运行战略；负责与各相关部门的沟通、协调，收集信息；负责运作评审、运行流程管理；负责危险源的识辨、风险评价、更新与运行控制等职责。负责本部门员工考勤、行政方面事务，同时兼应急送货和应急抢修协调

2、工作岗位。具体内容如下：人事方面负责考勤、绩效考评、员工入离职手续办理等；行政方面负责服务、协调部门工作；负责部门年度、月度及周工作例会的记录与编织，并督促各岗位贯彻执行 ，及时了解和反馈有关信息；做好部门行政类文件的审核、编号、存档 。二、部门岗位职责部门经理岗位职责：1. 认真贯彻、执行集团和部门工作各项决议，落实集团部门下达的各项经济指标；2. 主持部门全面工作，对经营、安全工作负责；3. 制定部门发展规划和实施细则与具体工作方案；;.4. 建立统一、高效的组织管理体系；建立部门激励机制、弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；5. 对员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关的职员任免、

3、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；6. 建立系统、完善质量管理体系；接受员工各种合理化建议，形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化管理模式。7. 完成公司上级交办的其他任务。助理岗位职责：1. 负责部门的日常工作，使部门管理逐步实现科学化、规范化、制度化；组织员工进行安全培训，检查、 考核部门各项规章制度的执行；2. 负责公司的各种促销活动部门针对特殊运输要求的组织、 安排工作、应急安排和配送；3. 负责部门夜间配送工作安排和安全监督， 车辆异常处理的应急工作；4. 负责行政部日常行政管理工作，完成部门主管交办的事项，跟踪结果及时汇报；5. 负责同上级及部门员工进行交流与沟通；6. 负责协

4、助司机各项费用的申报和报销以及交通意外的善后处理；7. 负责部门员工日常考勤管理及员工奖惩规定和绩效考评的落实；8. 完成部门经理交办的其他任务。车队长岗位职责：1. 严格遵守本集团部门的各项规章制度， 执行部门下达的各项工作指标；;.2. 以主人翁精神管理爱护好部门配备的车辆、设备等财产；3. 了解员工的家庭情况、思想状态，关心员工的身体状况；4. 合理安排车辆出勤， 对驾驶员要做到出车前安全有交待， 途中有提醒，管控好车辆运营状态、油料器材费用的标准；5. 部门需要出车前，由申请人填写“派车单” （表格附后），经车辆归属部门负责人（营运部车辆由营运总监确认、财务车辆由财务总监确认；仓库由物流经理或仓库主管确认）签名确认后，交与驾驶员出车（驾驶员无“派车单”严禁私自驾驶车辆外出，特殊情况可电话确认，但事后必须补填“派车单”）。驾驶员岗位职责：一、遵守集团部门各项管理制度，服从管理、听从安排、安全稳妥的完成运输任务。二、遵守交通法规， 不准违章行车； 不准私自将车辆交给他人驾驶；不准私自改变行车路线； 严禁酒后驾车；不带故障出车。三、爱护车辆，及时做到安全检查、 维护和保养车辆， 保持车容整洁、车况良好。四、及时安全准确的将货物配送到所需门店，并做好各门店