分公司行政人事总经理岗位说明书

1、精品 料推荐职位描述文件示例职位识别信息职位名称职位编号工作地点版本号工作网络关系直接上级职位直接下级职位直接下级人数直接管辖团队业务指导职位对职位产生影响的外部机构任职资格教育程度工作经验培训经历专业技能职位目的与职责职位目的（存在的理由，限制和目标）行政人事总经理所属部门行政人事部所在城市出差要求无偶尔经常常驻v1.0生效日期北京公司总经理汇报职位中央平台人事行政总经理行政主管、 薪酬与绩效主管、人事主管、 网络管理工程师、薪酬无 建议权决定权前台接待员人员5管理绩效无 建议权决定权权限配备无 建议权决定权受到职位影响的政府劳动部门、人才机构外部机构本科或以上专业方向工商管理、人力资源管理

2、8 年以上相关经验， 3 年以上行业经验4 年以上酒店或旅游产品管理岗位经验相关销售销售技能培训客户导向、 精诚协作、 积极沟通技能培训管理技能进取、立足创新、求真务实、团队合作培训敬业诚信组织认知、可靠性、口头沟人员规划、 组织设计、 职位通、书面沟通、人际交往、分析、人员招聘、人员培训、领导力、团队管理、员工管通用技能人员发展、 人员考核、 薪酬理、分析解决 /问题、计划能激励、员工关系管理、 企业力文化在中央平台的总体指导下，负责规划、建立和完善北京公司的行政管理、人力资源、 信息技术等各项工作的标准和流程， 扎实有效的进行各项管理工作，为实现公司经营目标提供行政、人力资源、信息技术等各

3、方面的有力保障。职责范围责任级别衡量标准（全部 /部( 数量、质( 名称、定义、该职责所要达到的结果/目标 )分 /协助）量 )1精品 料推荐业务战略层面类2精品 料推荐战术层面操作层面? 负责贯彻落中央平台有关企业发展、经营管理、法律事务等方面的政策、 规定；负责协调、配合各部门就企业发展战略的问题和企业生产经营出现的问题进行研究，提出建议。负责公司总经理室决策事项的组织、督办和落实工作；? 在中央平台总体人力资源战略规划下，负责组织制定并实施北京公司的人力资源规划，并根据实际情况对企业组织架构及职能进行优化，实现优化人事制度体系方案、完善人力资源管理标准和工作流程；? 负责组织制定公司薪酬

4、总额预算、福利计划等方案，并组织执行薪酬福利管理方案，保证实现合理控制人工成本、激励员工的目标；? 负责组织公司员工的绩效考核工作，确保考核工作达到预期目的；? 负责组织编制公司培训发展规划，并指导培训发展工作正常有序开展，不断提高员工整体素质，从而提高工作绩效、增强企业凝聚力；? 负责组织员工招聘工作，为企业引进合适的人才，保证企业长期发展所需的人力资源供给；? 负责公司各种会议的组织安排工作，并组织整理会议记录、会议纪要；负责组织机构编制的管理、检查和指导工作；制定和实施有关的规章制度，进行审核、批复、上报及日常的监督工作；? 负责组织劳动工资、保险的管理、检查和指导工作，制定和实施有关的

5、规章制度，编报有关工作计划，建立职工档案，办理有关手续等工作；? 负责公司信息系统、网络系统的规划工作，以及计算机和通信设施、设备的管理工作；负责组织对相关设备及各种应用系统的评估、采购、维护、升级及日常的管理，并负责组织实施和检查各项工作执行情况；? 对公司计算机、网络、数据库及通信系统的安全性、保密性及稳定性负责。负责制定相关制度，并负责组织实施和检查各项工作执行情况?部分?执行情况?全部?人员配备?全部?薪酬成本?全部?绩效激励?全部?培训效果?全部?人员配备?全部?效率?全部?员工满意?全部?系统稳定?全部?系统稳定3精品 料推荐? 负责公司实物资产的管理，会同财务部门做好相应的固定资产帐物处理。制定各种相关管理及使用规定，并负责组织实施和检查各项工作执行情况。? 负责组织建立健全本部门职责范围内各项工作的规章制度；负责制定本部门年度、月度工管理类作计划，并组织实施和检查各? 项工作执行情况；负责组织文书档案管理、检查工作。?