新产品开发与产品生命周期策略.ppt_第1页
新产品开发与产品生命周期策略.ppt_第2页
新产品开发与产品生命周期策略.ppt_第3页
新产品开发与产品生命周期策略.ppt_第4页
新产品开发与产品生命周期策略.ppt_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、中国人民大学商学院 吕一林,1,第九章,新产品开发与产品生命周期策略,中国人民大学商学院 吕一林,2 中国最大的资料库下载,最初产品,产品改进,产品调整,新品牌,从公司获得,从专利获得,许可获得,新产品开发策略,中国人民大学商学院 吕一林,3 中国最大的资料库下载,新产品失败的原因,新产品的失败率据估计高达80%。 成功的20%,五年之后只有40%左右能存活下来。 为什么? 过高估计市场规模 产品设计存在问题 市场定位错误,没有开展有效的广告活动,或定价过高。 强力推行经市场调研发现前景不好的产品 产品的开发成本过高 竞争对手的激烈反应,中国人民大学商学院 吕一林,4 中国最大的资料库下载,改

2、进新产品,新产品的成功取决于: 独一无二的优势产品 (高品质、特征以及使用价值) 很好的产品构思(明确的目标市场,产品要求和利益) 要想开发成功的新产品,公司必须: 了解顾客、市场和竞争对手 开发能给顾客带来超级价值的顾客,中国人民大学商学院 吕一林,5 中国最大的资料库下载,新产品开发的主要阶段 (图 9.1),中国人民大学商学院 吕一林,6 中国最大的资料库下载,顾客,竞争对手,渠道成员,供应商,系统地寻找新产品设计思想,可以从雇员内部获得,也可以从:,New Product Development Process新产品开发过程:步骤 1. 构思产生,中国人民大学商学院 吕一林,7 中国最

3、大的资料库下载,新产品开发过程:步骤 2. 构思筛选,尽可能去掉不好的构思而留住好的构思。 许多公司都有评估和筛选构思的系统,用于评估: 市场规模 产品价格 开发时间和成本 生产成本 投资回报 然后再根据公司的一系列标准进行评估。,中国人民大学商学院 吕一林,8 中国最大的资料库下载,1. 将产品构思转化为几种产品概念,概念测试 与合适的目标消费者 一起测试这些产品概念,3. 选择最能吸引目标消费者的概念,新产品开发过程: 步骤3.概念发展,中国人民大学商学院 吕一林,9 中国最大的资料库下载,第三部分描述产品长期: 销售/利润目标 营销组合战略,描述产品在第一年的: 计划价格 分销策略 营销

4、预算,第一部分 整体描述: 目标市场 计划产品定位 销售/利润目标 市场份额,新产品开发过程:步骤 4. 营销战略,中国人民大学商学院 吕一林,10 中国最大的资料库下载,如果不, 淘汰该产品概念,商业分析 审查销售量、成本和利润计划, 以确定它们是否符合公司的目标,步骤 5. 商业分析步骤 6. 产品开发,中国人民大学商学院 吕一林,11 中国最大的资料库下载,广告,包装,产品,预算水平,定位,分销,定价,品牌,市场测试包含的内容,将产品和营销计划同时进入更为真实的市场环境进行测试。,新产品开发过程步骤 7. 市场测试,中国人民大学商学院 吕一林,12 中国最大的资料库下载,标准市场测试 在

5、少数几个代表性城市 全面销售产品,控制市场测试 在一些同意进行测试的商店 销售产品,同时向这些商店 支付一定费用,模拟市场测试 在模拟购物环境下进行测试,新产品开发过程 步骤 7. 市场测试,中国人民大学商学院 吕一林,13 中国最大的资料库下载,何时是推出产品 的合适时机?,在何地推出 新产品?,商品化是将产品推向市场的阶段,新产品开发过程 步骤 8.商品化,中国人民大学商学院 吕一林,14 中国最大的资料库下载,加速新产品开发,中国人民大学商学院 吕一林,15 中国最大的资料库下载,讨论连接,假定你是有权决定“年度最佳产品”的小组成员之一。 你将决定什么产品是“年度最佳”,为什么? 在小组

6、里,利用你刚学过的新产品开发过程,开发一个新型快餐的产品构思,简单列出将该构思市场化的计划。,中国人民大学商学院 吕一林,16 中国最大的资料库下载,产品生命周期过程中的销售和利润,产品生命周期 (图. 9.2),中国人民大学商学院 吕一林,17 中国最大的资料库下载,产品生命周期的运用,产品生命周期可以用于描述: 产品种类具有最长的生命周期 (如燃油汽车) 产品形式具有标准的生命周期形式(如小型货车) 中国最大的资料库下载 品牌由于竞争和对竞争的反应导致生命周期变化很快(如福特土星) 风格 在某一领域体现的基本的并且独特的方式 时尚 某一领域里当前被接受或流行的一种风格 热潮 迅速引起公众注

7、意的时尚,被狂热地采用,中国人民大学商学院 吕一林,18 中国最大的资料库下载,运用产品生命周期的问题,产品生命周的概念有助于根据不同的生命周期制定不同的战略,但也可能产生问题:,中国人民大学商学院 吕一林,19 中国最大的资料库下载,对特征、目标和战略的总结,产品生命周期的介绍阶段,中国人民大学商学院 吕一林,20 中国最大的资料库下载,对特征、目标和战略的总结,产品生命周期的成长阶段,中国人民大学商学院 吕一林,21 中国最大的资料库下载,销售,成本,利润,营销目标,产品,价格,销售水平达到顶峰,低成本,先是高额利润然后利润开始下降,在维持市场份额的前提下使利润最大化,品牌和产品形式多样化,竞争对等,分销,密集分销,广告,强调产品差异性和利益,对特征、目标和战略的总结,产品生命周期的成熟阶段,中国人民大学商学院 吕一林,22 中国最大的资料库下载,产品生命周期的成熟阶段,努力增加对现有产品的消费量

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论