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文档简介

1、.管理方案为了打造一支一流而文明的服务团队，我将尽职尽责的的把我的团队带好，严格要求他们，军事化管理。管理方案如下：1. 负责本班整个园区安保及防火的管理工作 ,各岗位人员的安排 , 确保安保和防火工作达到标准 ,必要时亦履行保安员的职责2. 以身作则，带头遵守部门各项规章制度，严格落实各项考核标准3. 认真检查本班所有安保人员的值班表、交接班表、巡逻记录和考勤 ;4. 负责监督交接班工作并认真审核、阅读值班记录 ,确保各类物品列项交接清楚 ;5. 负责检查通讯器材和其他设备的完好情况 ,指导人员正确规范使用6. 熟悉园区消防设施分布，认真组织班组人员学习，掌握消防器材的使用，参与消防演练，监

2、督班组队员做好消防检查7. 加强本班人员的体能训练和培训考核、礼仪培训。8. 每天检查各岗位值勤情况 ,检查值班记录和工作日志并签字 ;9. 指示和管理同本班人员职责有关的各种事宜 ,负责处理本班与保安工作有关的各类事件 ,做好各项记录和交接 ;10. 遇到突发事件及时处理 ,对发生事件及时填写报告 ;.11. 经常保持同本班保安员的接触 ,善于做好保安员的思想工作 ,推动每个保安员工作的积极性;12.按需要或按管理处主管要求安排本班任何一个人员工作;13. 保持与监控室密切联系 ,协助监控室处理报警等事件 ;14. 当班值勤前十五分钟 ,检查内务，清点当值人员人数 ,布置当班人员的工作 ,检查人员是否符合礼仪要求 ,包括制服、鞋帽、头发、胡须、指甲及器械等 ;15. 对当班人员在礼节、礼貌、仪容、仪表、组织、纪律、服务态度、精神面貌等

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