办公楼物业交接表格_第1页
办公楼物业交接表格_第2页
办公楼物业交接表格_第3页
办公楼物业交接表格_第4页
办公楼物业交接表格_第5页
已阅读5页,还剩32页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精品 料推荐物业管理有限公司物业交接目录序号资料名称备注1物业移交验收表2房屋及公用设施等移交验收交接表3管理资料移交表8机电设备验收单9设备房钥匙移交清单10房间钥匙移交表11给排水系统图纸目录13公用场地移交清单14管理用房移交接管一览表1精品 料推荐15水、电、消防资料移交清单17设备 /设施接管验收记录表18设备 /设施接管验收记录表19管理用会议室钥匙移交清单20房屋接管 ( 公用部分 ) 验收记录表21各部门人事变动报表24机电设备基本情况记录表物业名称开工日期竣工验收日接管验收日期期建设单位设计单位施工单位监理单位占地面积建筑面积2精品 料推荐房屋钥匙把 /供水供电合同份间移交管

2、理用钥匙套住宅质量保证书和住宅使份用说明书规划图建设用地规划许可证份张竣工总平面图套建设工程规划许可证份张单体建筑竣工图套工程竣工验收备案证明份张单体结构竣工图套工程规划验收合格证明份张单体设备竣工图套消防验收合格证明份张给排水竣工图套环保达标验收合格证明份张电气竣工图套电梯(扶梯)合格证明和准份张用文件绿化竣工图套设备订货合同、 合格证、随份张机使用说明书、检验报告、随机用工具清单室外地下管网竣工图套所有设施设备安装、测试、份张验收记录。3精品 料推荐道路、停车场竣工图套平面图及水电线路图份张移交意见:接收意见:指标一览表移交单位签名盖章:接收单位签名盖章:名称数量名称数量总规划占地面积室外

3、消防栓个总规划建筑面积室内消防栓个建筑占地面积高压配电房间道路面积停车场面积 低压配电房间车位数量个 变压器房间4精品 料推荐主线最大限额kva水泵房间备用发电机kw空调机房间最大发电量梯灯盏 电梯机房间楼层总数层 电梯部总高度 电表房间七、园林绿化资料移交清单名称 _内容张数内容5精品 料推荐设竣计工(一)1总平面图图 2园林建筑图纸3喷淋地下布管图4照明系统图5照明地下布管图6广播地下布管图789(二)1报建资料份页批2验收资料份页文(三)其它(四)1 绿化面积:m 2综2 园建面积:m 2合 3 设计单位:数 4 施工单位:据5 投资:万元6 竣工时间:7 乔木:株品种: 灌木:丛品种:

4、 绿篱:米品种: 草皮:m 2品种:注:资料均可采用复印件。6精品 料推荐移交方:接收方:经办签字:经办签字:年月年月日日公用机电设备验收单设备名称:规格型号:安装位置:生产商:出厂时间:竣工验收日期:接管验收日期:设计单位:施工单位:建设单位:监理单位:占地面积:建筑面积:7开工时间:完工时间:验收类别配套资料年年订货合同合格证竣工图设备安装测试记录天花减震精品 料推荐月日保修期起计至终止时间:年月月日日至年月日验收内容份使用说明书份份检验报告份张验收记录张份随机用工具清份单墙壁地面照明应急灯安全措施噪声门窗通风8精品 料推荐设备房环详情记录:符合要求画“”,有缺陷画“”,无此项画“- ”,

5、增加项补填。境/ 设备外观试运行现场实测技术性能及数据:情况初验:存在问题复查、验收结论(整改情况):设计单位:监理公司:房地产公司工程部:验收人签字栏施工 / 移交单位:接收单位:钥匙移交:把移交人:年月接收人:年月日9精品 料推荐日说明:1、大型设备可作更详细补充记录。2 、本记录经双方盖章签字后可作为验收凭证,施工凭此表至建设单位办理结算手续(未办理接管移交的,开发商有权不予办理结算)设备房钥匙移交清单10精品 料推荐编号:序设 备 房 名 称钥 匙 数 量备注号发电机房变电房配电房水泵房 1水泵房 2水泵房 3水泵房 4水泵房 5水泵房 6电梯机房 1电梯机房 2电梯机房 3电梯机房

6、4电梯机房 5中央空调机房风机房11精品 料推荐闭路监控室高低压房移交单位:接收单位:经办人:经办人:年月日年月日房间钥匙移交表编号:序号房号钥匙数量备注12精品 料推荐移交单位:接收单位:经办人:经办人:年月日年月日13精品 料推荐十一、给排水系统图纸目录编号:序号名称编号备注移交单位:接收单位:14精品 料推荐经办人:经办人:年月日年月日管理用房移交接管一览表15精品 料推荐编号:序号用房用途面积位置产权归属备注移交单位:接收单位:经办人:经办人:年月日年月日十五、水、电、消防资料移交清单16精品 料推荐小区名称 :移交楼自编号 :一、图纸张数一、图纸张数设竣设计竣工计工1。给水系统图11

7、各类二次接线图2排水系统图12自发电配电(一)系统图3首层给排水平面13发电设备平给图面置图4标准层给排水平14机组及配电排面图柜接线图5非标准层排水平15户外路灯布水面图线图6天面给排水平面(三)1机房设备布图置图7地下室给排水平电2控制线路图面图梯8泵房设备布置图3电气接线图17精品 料推荐9生活泵电气接线4井道图图10户外给水管网1设备平面布图置图11户外排水管网( 四)喷啉管线图2图1. 户外布线图3自动报警系消统图2总配电系统图4自动报警接防线图3电气设备平面布5通风排烟电置图气接线图4楼干线系统图6消防泵电气接线图5首层电气平面图7喷啉泵电气接线图6标准层电气平面81211 控制线

8、图路图18精品 料推荐7非标准层电气平面图8变压器接线图9高压配电柜接线图10。低压配电柜接线图表格生效期 :年月日9报警点分布平面图(五)其它房屋接管验收表序号:物业名称房号时间年月日电源箱电表接线盒灯具开关插座排气扇门铃电气详情记录:类19精品 料推荐大门、房门、落地墙天地窗户衣柜镜子衣架阳台楼门、猫眼、门锁、护栏面花面窗台厨柜台面毛巾架梯建门碰等筑类详情记录:浴缸、洗手盆、花座便器给水管洗菜水龙头热水器单元门给洒、链堵等水箱配件表阀盆地漏排水详情记录:类键盘门磁紧急按钮煤气报警器红外探测器居家报警详情记录:系统煤气管排烟管道煤气灶消毒柜抽油预留部位室内20精品 料推荐其详情记录:它水表对

9、号电表对号燃气表对号问题整改情况 :复查人 :年月日甲方代表:乙方代表:物业代表:日期:日期:日期:说明: 1. 本项配件齐全或无破损作“”记号,有缺损作“”记号,并在详情记录栏内写明位置及缺损情况,以便承建商整改、复查。2 如有其它项目,请填写在空格里,没有的项目请在对应空格里画“”第一联 :管理处第二联 :甲方第三联:乙方21精品 料推荐设备 /设施接管验收记录表编号: vkwy7.5.4-s01-f1版本: c/0表格生效期: 2005 年 2 月 1 日序号:部门设备名称规格型号配套配套工具钥匙配套订货合同份使用说明书份22精品 料推荐资料合格证份检验报告份竣工图张验收记录张设备安装份

10、随机用工具份测试记录清单地面墙面天花降噪减震应急灯设备房详情记录:环境注:本项符合要求画“”,有缺陷画“”,无此项画“”,增加项补填。存在问题23精品 料推荐整改情况复查人:甲方代表:乙方代表:物业代表:日期:日期:日期:说明:物业接管验收标准中“设施部分 ”、 “配套部分 ”验收各填写一张表, “设备部分 ”验收每种设备填写一张表,如填写位置不够可另附页。第一联:管理处第二联:甲方第三联:乙方十八、设备 /设施接管验收记录表编号: vkwy7.5.4-s01-f1版本: c/0表格生效期: 2005 年 2 月 1 日序号:部门设备名称规格型号配套配套工具钥匙订货合同份使用说明书份配套合格证

11、份检验报告份资料竣工图张验收记录张24精品 料推荐设备房环境存在问题整改情况设备安装份随机用工具份测试记录清单地面墙面天花降噪减震应急灯详情记录:注:本项符合要求画“”,有缺陷画“”,无此项画“”,增加项补填。复查人:25精品 料推荐甲方代表:乙方代表:物业代表:日期:日期:日期:说明:物业接管验收标准中“设施部分 ”、 “配套部分 ”验收各填写一张表, “设备部分 ”验收每种设备填写一张表,如填写位置不够可另附页。第一联:管理处第二联:甲方第三联:乙方十九、管理用钥匙移交清单编号: vkwy7.5.4-s01-f3版本: c/0表格生效期: 2005 年 2 月 1 日序号:部门:序号钥匙名

12、称移交时间移交数量门锁状况备注26精品 料推荐移交人:接收人:接收日期:二十、房屋接管 ( 公用部分 ) 验收记录表楼名称 :移交楼自编号 :楼道天面外墙等公共部位问题处,下水道问题统处计配项, 问题问题共处处27精品 料推荐道, 问题处评道 :均好可以有小问题较差价配套 :均好可以有小问题较差公共部位 :均好可以有小问题较差普遍性问题及整改建议 :较大问题及整改建议 :接收人签接收日期年月日名28精品 料推荐接收组负责人签跟踪责任部名门整改结果跟踪责任部门负责人签名:年月日注 :1.较大问题所指参照报告单(二)、(三);2内容填不下时另纸附后,本表由资料及管理处存档.填表人 / 日期:审核人

13、 / 日期29精品 料推荐二十三、普通管理人员考核业绩、能力、品质、学识各占25%考核考核项目说明评 定内容目标达到程度计划和预算的执行情况。1、所管理辖区域的办公秩序是否良好;2、处理公务是否安规章制度、 程序进行;工作品质业绩3、要求归档的文件、表单、资料的管理是否安全、起源、有序。为完成目标所采取的方式方法是否科工作方法学、合理、规范。30精品 料推荐1、下达、督办是否及时有序地进行;进度检查2、各项检查体制的建立是否齐全,各项检查是否按规定执行,检查结果是否都能得到及时的处理。绩效增加率指管理人员领导责任的执行情况,下属绩效的进行情况。管理能力合理组织下属完成工作任务的能力。企划能力正

14、确把握问题,提出解决问题的客观有效计划方案的能力。应变能力机敏灵活、处乱不慌、从容自若的能力。洞察交际能力让对手了解本公司或本人意图,圆满妥当处理事务的能力。能力是指对上级的命令、下达的任务、布置执行能力的工作能及时的贯彻,并及时的复明的能力。判断能力把握关键、立足全局、迅速而全面地作出判断的能力。人际关系品质个人修养31精品 料推荐协作性受职员尊敬度品质对公司态度管理技能管理的基本常识和管理技巧。专业知识从事本职工作应掌握的专业知识,国家颁布的相应法律、法规、政策。学识一些常识性的基本知识,自然科学、社一般知识会科学的基础性知识。进取心指学习态度,积极向上之势。发展潜力32精品 料推荐机电设备基本情况记录表所属系统:33设备名称安装位置使用时间设备使用寿命设备本体主要参数精品 料推荐设备型号设备编号产地出厂日期设备价格出厂序号设备折旧率折旧年限额定电压转速电额定电流产地附属设备、频率出厂序主要号机零部件及功率出厂日其参期数控制柜34精品 料推荐备注附件五:机电设备 / 设施移交单no.设备名称:型号 / 规格:数量:安装地点:安装时间:单

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论