质量管理措施(2)_第1页
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文档简介

1、.质量管理措施一、 质量管理目标1、 确保施工过程操作部位的质量全部合格，达到发包方的质量要求和质量目标， 确保承建工程的地基基础安全，严格按建筑规范施工。2、 加强过程质量控制，加强自检、互检、交接检，确保一般项目和实测项目工程质量合格率100%。二、 质量保证措施1、 建立健全质量保证体系加强施工质量管理，完善施工队、专业班组的质量何证体系。施工队长、技术员、质量员对承建工程施工部位质量负责，并进行过程检查控制，带班、班组长、质量员对本班组操作施工的工程部位质量负责并经常进行检查。 施工队人员直接受项目部、分公司及公司主管部门和质量管理人员的监督和指导， 虚心接受检查。认真整改检查中提出的

2、意见和要求。 确保质量体系的正常运行和有效运作。2、 加强施工过程质量控制和严格检验制度 认真执行施工样板引路的施工方法， 操作时实施挂牌施工， 每个技工的作业面标明作者的姓名。操作过程经常自检，完工后先自检合格方可退出作业面。然后由班组专业负责我员检测合格。如不合格重新返工直至检验合格。认真执行新的规程及标准， 严格执行施工操作程序。 严格检查管理制度，操作技工要自检，质量员要坚持巡检和完成部位预检，进行分部;.和分项检查时，技术员要跟随检查。发现问题及时记录并派人处理，加强技工的质量考核并与工资挂钩。 发现重大质量问题应及时报项目部进行处理。未能及时返修而影响施工进度和材料的损失， 由施工队负责。 加强施工技术管理，正式施工前，要对操作部位的线、截面尺寸、位置、预埋件、预留孔尺寸等进行复核认定，对交底不清，标识不明确的，要及时与工程技术人员联系解决。 对建设工程的施工质量负责，严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工； 不得撤自修改工程设计，不得偷工减料。 在施工过程中发现设计文件和图纸有误差的 应当及时提出意见和建议。 建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训。 未经教育培训或者考核不合格的人员，

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