个人技术业务的总结

1、个人技术业务总结1 / 7我叫梁峰，于一九九零年毕业于安徽机电学院电气自动化专业，被分配到太和供电局工作，一直从事电力运行事业，我严格按运行值班员的的标准来要求自己， 在业务技术上刻苦学习， 努力追求新知识、新技术，认真完成值班员的每一项工作，并取得一定的成绩。我先后在调度所、城关变电所、城西变电所等单位工作，每到一个单位、我都有一些进步、一份收获。下面我就按时间顺序做一总结。1990 年至 2001 年在调度所工作，任调度员兼继电保护定值计算专责人。 作为一名调度员， 要接受上级调度机构的调度指挥，执行上级调度机构发布的调度指令， 负责指挥太和电网的运行、倒闸操作和事故处理，保障电力系统安全

2、、优质、经济和稳定的运行，并保障人身、设备的安全。我为做一名合格的调度员当值期间认真接受上级调度的每一个调令并正确执行。 指挥太和电网经济可靠运行， 做好调荷避峰， 并严格按下达的指标执行，正确的指挥太和电网设备的倒闸操作以及事故处理。 从未发生因为我误调度而出现电网异常和未遂， 对设备停电检修工作， 我认真审核每一份设备检修申请票、 工作票和抢修单， 做到万无一失后，才能许可工作负责人进行工作。同样，工作结束后，我也要详细地询问工作负责人工作结束情况， 人员是否已撤离、 设备具备送电条件。确无人身、设备无安全隐患后才令变电站合闸送电。2 / 7作为一名继电保护定值计算专责人， 为保证定值的正

3、确， 不因定值的错误而发生设备的误动作。 我仔细查阅资料， 认真收集所要整定的设备各种技术资料， 每年要对各变电站设备和新建变电站进行一次计算， 确保了各开关正确的动作，同时确保了电网的稳定运行。2001 年 12 月到 2005 年 12 月到城关变电所工作担任所长。刚到时正赶上变电所升级改造， 趁此机会对所有的设备进行一次全面熟悉和学习， 包括一次设备和二次设备。 通过这次学习我对变电站知识的了解有了全面的提高， 为以后的工作打下扎实的基础。在城关变期间，认真做好变电站值班员应做的工作，并制定出班组技术培训年计划、月计划，主持班组的技术考问讲解，设备异常分析，提出事故预想，组织反事故演习。

4、编写城关变电站的倒闸操作指导书、 巡视规程、 组织变电站的历次的大型操作及设备的事故处理。由于组织有序、把安全放在首位，每次都能准确、迅速、安全完成任务， 因此城关变电站每年都被评为公司先进单位， 2004 年城关变电站班组被评为县级优秀班组称号。对变电站值班员加强安全知识、 业务技能知识的培训取得一定的成绩， 2005 年以前城关变电站所有人员都通过高级工的技能鉴定，无一人被拉下。在设备巡视方面，要做一名合格变电站值班员必须按规程要求进行巡视设备， 各个设备都要巡视到位， 只有巡视设备才能发现设备缺陷， 才能把事故消灭在萌芽状态。 2003 年 12 月 26 日上午 10 时，我在巡视设备

5、时发现 #1 主变低压侧3 / 7桩头处有很细的烟雾（不仔细看发现不了），我急忙将情况汇报调度，按调度指令将 #1 主变转检修，负荷转移到 #2 主变带 。经修试人员检查发现是由于 #1 主变低压侧 B 相桩头连接线夹松动，连接处接触不好出现发热， 使桩头套管内的变压器油挥发产生细薇的烟雾。经过处理并更换线夹 #1 主变才正常运行，避免了事故的发生。2006 年元旦我到城西变电站工作任所长，当时变电站正在建造，只有一个雏形。我参与了变电站的基建、设备的安装与调试等整个过程， 2006 年 6 月 26 日正式投入运行。城西变建设起点高、设备先进、占地面积小，变电站的设计与建造是按无人值班变电站

6、标准要求，是一个箱式变电站， 进线和出线全部是电缆， 正因为是电缆才出现了一些问题。由于电缆的布局、工艺及电缆头的质量存在一些问题，设备运行后35kV 电缆头放电特别严重， 投运后我时时都在关注放电情况特别在阴雨天气，很怕电缆头出问题，烧坏设备，经过我多次观察多次汇报和检修人员共同想办法终于把问题解决了。办法是：进出箱体的电缆头用穿墙瓷套管与箱体隔离，阻断了放电条件；#1 主变的高压侧中相电缆头放电把电缆头重做。 这样就彻底消除了事故隐患。在此期间狠抓安全生产、班组建设，每年都被评为公司先进单位， 2008 年的奥运保供电被评为安全先进单位。在人员培训上，城西变电站投运后，值班员陆续被从其他单

7、位调配过来，由4 / 7于他们对新设备不熟悉，我就对他们从设备构造、操作要领、注意事项等方面一一讲解， 并利用备用开关进行实际操作， 达到每一个人操作都熟练过关。 在每次公司举办的变电站操作竞赛中城西变都都名列前茅。 2008 年城西变 5 名值班员中经过考试、选拔，有两名进入调度、一名进入监控中心工作。2008 年 11 月我竞聘到公司调度所工作任副所长，分管调度、方式、继电保护定值管理和安全生产， 这就意味到要对整个太和电网运行的质量负责， 要求我在业务技术上更加刻苦学习， 不断的进取，把自己掌握的值班运行方面的知识去指导和解决实际的变电运行问题。刚到调度所就摆在我面前一实际问题， 由于调

8、度人员的调整， 调度员只有两个业务熟练的“老”调度员，其余五个都是从变电站刚抽调过来的， 虽知道一些变电运行方面的知识但对调度业务不了解，调度员的业务培训任务主要由我承担。 于是我就从调度员的职责、任务以及怎样下调令等最基本的调度知识培训， 一边培训一边实践， 有时带领她们到变电站进行现场培训学习， 调度员也认真学习、做好笔记。通过我们的共同努力，现在基本上都达到了合格的调度员，也得到公司领导认可。在做好调度员培训的同时抓好调度所的安全生产，制定年度太和电网运行方式计划、 合理安排太和电网设备计划检修、和临时检修的方案， 做好太和电网的年度各开关保护定值计算，做好具有5 / 7两台主变的变电站

9、两台主变并列运行的经济运行点的理论值的计算，做好节日保供电、特殊日保供电的事故处理预案，做好事故预想，组织反事故演习，指导调度员进行事故处理；做好负荷预测，做好太和电网的月、日供电调度计划，做好月、季的太和电网运行分析；参与了太和电网设备综合检修计划管理的制定；参与了农网改造，对36 条 10kV 线路和 4 条 35kV 线路进行了勘察并拿出整改方案，对24 条 10kV 线路整改后的验收。参与了 2009 年阜阳县公司 ”QC ”计划的太和供电公司调度”QC ”小组，我们的“减少断路器合闸线圈烧坏次数”的研究成果获二等奖。解决了技术上的一些难题，2010 年 6 月 2 日、 3 日宫集变#1 主变投入，两台主变并列运行操作时 10kV 压变 B 相熔丝熔断，调度员向我汇报后， 我判断是由于系统谐振过电压造成的，只有改变系统中的感抗或容抗才能消除。 于是要求调度员在投入 #1 主变前将电容器退出运行。调整方案后果然此现象消除了。工作以来来，