2016开门红启动会课件

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2、属于你们，未来属于你们！,2016开门红启动会,一个成功的团队 A SUCCESS FULTEAM,一个辉煌的年度 A SPLENDID YEAR,成功属于我们大家 SUCCESS BELONGS TO US ALL,2015 我们感谢有你 2015 WE HAVE THANH YOU,年度颁奖典礼 THE ANNUAL AWARDS CEREMONY,现 在 开 始,2016开门红启动会,最佳保费贡献奖,2016开门红启动会,最佳增员奖,2016开门红启动会,最佳E化奖,2016开门红启动会,新人钻石奖,2016开门红启动会,优秀钻石小组奖,2016开门红启动会,最佳平安福活动率奖,2016

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4、PI保费按1.1倍计入节节高竞赛； （2）部课尊宏费用奖励：12月12日部课尊宏活动率达到20%，则获得费用乘以1.2倍。,2016开门红启动会,部门特别方案,方案基本要求,个人方案要求月均APP下载不低于10个，活跃度不低于50%。 团队方案要求月均APP下载不低于30个，活跃度不低于50%。,2016开门红启动会,个人奖,1000元,2000元,3000元,4000元,10000元,双十二尊宏件件奖,2016开门红启动会,个人奖,高手奖,现场缴纳200元报名费，加入高手突击队，享受部门最优先资源。截止2月28日，个人标保达到12万，退还报名费，并享受高端韩国游。,2016开门红启动会,个人

5、奖,百万精英奖,截止2月28日，规模保费达到100万的个人，奖励现金1000元。,2016开门红启动会,团队奖,达标奖：2月28日之前完成各组业绩及增员任务，奖励1000元。,活动率奖：1月25日之前尊宏活动率达成40%和规定件数，奖励1000元。,百万团队奖：2月28日之前小组规模保费达到100万，奖励1000元。,2016开门红启动会,2016开门红启动会,2016年开门红 授旗仪式,2016开门红启动会,直辖组,业绩：51万 人力：3人,2016开门红启动会,成宝利组,业绩：34万 人力：2人,2016开门红启动会,张凌芸组,业绩：45万 人力：3人,2016开门红启动会,邝静组,业绩：

6、40万 人力：3人,2016开门红启动会,罗玉萍组,业绩：34万 人力：2人,2016开门红启动会,李肖组,业绩：45万 人力：3人,2016开门红启动会,张咪组,业绩：34万 人力：2人,2016开门红启动会,贾新燕组,业绩：28万 人力：2人,2016开门红启动会,李娟组,业绩：34万 人力：2人,2016开门红启动会,方娜组,业绩：28万 人力：2人,2016开门红启动会,刘文静组,业绩：34万 人力：2人,2016开门红启动会,百万认购,2016开门红启动会,百万营业组认购,2016开门红启动会,百万精英认购,2016开门红启动会,2016开门红启动会,有请王霖经理,2016开门红启动

7、会,开门定江山 共创新霸业,2016开门红启动会,2015年2月，营业部组织饺子沙龙 2015年3月，组织主管泰国游。 2015年4月，组织云台山二日游，平安福险种比赛。 2015年6月，618增员启动大会。 2015年8月，关山牧场二日游。 2015年9月，拓展训练。,2016开门红启动会,2015年，召开三次干部短训班，两次晋升表彰会，成功晋升业务主任6名，高级业务主任4名。团队的不断发展壮大，预示着2016年开门红的丰收。 2015年是部门发展新开局之年，2016年开门红更是开局之年的开局之战，打赢2016开门红之战至关重要。,2016开门红启动会,成 长,2016开门红启动会,2014

8、,2015,保费规模,294.9万,556万,126%,2016开门红启动会,2014,2015,81人,32人,153%,人力规模,2016开门红启动会,收入成长,2014,2015,25000元,37000元,48%,2016开门红启动会,2015年1月年营业部架构,2016开门红启动会,2015年9月营业部架构,2016开门红启动会,2016年规划,经营哲学,晋升 E 化 钻石 活动,2016开门红启动会,2016年规划,团队文化,感恩 使命 相信 听话 执行,2016开门红启动会,2016年规划,经营思路,基础管理,建立每日点名制度 值班经理制度 制定营业部职场守则 周一周评鉴，周二工

9、作检视 25号功能组会议，26号MBO面谈，27号下月启动会 按照节点制定工作计划,2016开门红启动会,2016年规划,经营思路,业务推动,明确产品结构 强化寿险功能与意义 线上APP,线下综合金融 方案激励 主管帮助开展主顾开拓 鼓励营业部钻石文化及荣誉,2016开门红启动会,2016年规划,经营思路,人力培养,集中增员周 检视 组织干部短训版 晋升表彰会 增员技能培训,2016开门红启动会,2016年规划,经营思路,辅导训练,分层级训练 以训练通关为主 专项培训（钻石培训,高额培训，综合金融培训）,2016开门红启动会,2016开门红启动会,2016开门红启动会,外部的势： 同业 银行业 金融公司 餐饮。 内部的势：奠定全年的信心基础,2016开门红启动会,10月，11月开始准备 12月1号开始冲刺 12日12号战役就打响了,2016开门红启动会,每天用高访量的工作模式 提高业绩，快速增加收入,2016开门红启动会,各行各业在年关现金回笼 大量资