清洁生产专项培训课件.ppt

1、专题培训 清洁生产审核宣贯,cleaning production examine and verify training,拉楷管理咨询,课 程 目 录,什么是清洁生产,审核过程中的重点与难点,为什么要进行清洁生产,如何实施清洁生产,企业清洁生产审核,清洁生产到底是什么？,是现场5S管理？ 是环境体系审核? 是主管部门的业绩? 还是让我们报污染物量？ 。,课 程 目 录,什么是清洁生产,审核过程中的重点与难点,为什么要进行清洁生产,如何实施清洁生产,企业清洁生产审核,清洁生产的发展,1949-1960,1960-1970,1970-1980,1980-1990,1990-2010,50年代淘米

2、洗菜,70年代水质变坏,80年代鱼虾绝代,90年代拉稀生癌,时代的变迁、工业的发展、人类文明的进步、环境意识的提高促进清洁生产的发展。,60年代洗衣灌溉,时间,直接排放,稀释排放,末端治理,末端治理结合 废物综合利用,清洁生产,社会发展,清洁生产促进法中的定义,中华人民共和国清洁生产促进法第二条规定，所称清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。,清洁生产的核心,节能 减排,节能是企业生产过程中衡量经济

3、效益和成本的一项重要指标，也是国家经济的衡量指标,减排衡量企业环保减少污染物排放的一项重要指标，也是企业社会贡献率一项指标,生命周期过程,过程一,过程二,直接回收利用 可直接利用成分的再制造 材料回收再加工 原材料再生,两个过程：生产过程、生命周期过程 生产过程关注企业内部生产；生命周期过程关注产品从生产形成到消亡，再到产品的再生,生产 过程,两个过程,清洁生产三大关注点,不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料，减少资源浪费、注重源头,关注：人员、设备、物料、工艺技术、 环保、测量监视、 转化率、管理,关注：产品的二次污染、循环经济、产品与服务的生命周期,清洁生产 三个方向,清洁能源与原材料,

4、清洁的生产过程,清洁产品与服务,四层涵义,清洁生产的目标,先进技术工艺、高产能、设备水平、低能耗,先进的生产工艺、标准化的作业、定额制管理、熟练操作人员、严格的监视测量手段.,源头管控物料，清洁的原材物料、能源，先进的环保控制措施和循环经济模式、再生资源利用方式,技术装备目标：节能,工艺管理目标：降耗,环保目标：减污,最终目标：增效 不论是什么性质的企业，企业最核心的使命是创造利润与生存价值，节能、降耗、减污是企业发展的基础。,解决产生污染和废物问题的层次,5. 企业内部治理,4. 进入外部循环利用、纵深产业链发展【生命周期过程】,1. 通过产品先期策划时考虑废物的产生环节部位,2. 源头把控

5、原料、辅助材料、包装物和能源清洁,3、循环利用、纵深产业链发展、内部消除,ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.,产品实现,解决产生污染和废物问题的原理,预防优先,物质守恒,最优化原则,科技进步,环境经济学,五条原理,课 程 目 录,什么是清洁生产,审核过程中的重点与难点,为什么要进行清洁生产,如何实施清洁生产,企业清洁生产审核,这是国家的国策要求.,世界环境状况和中国环境状况不容我们乐观.,新的关贸壁垒,盘查企业在行业中的发展地位与方向,企业内优化改进的锲机

6、,国家、主管部门、企业到底能从中得到什么？,为什么要做清洁生产,企业开展清洁生产的四个障碍,管理层,观念障碍,员工,管理层最大障碍,技术障碍,组织障碍,经济障碍,障碍1,障碍 2.,障碍 3.,障碍 4.,清洁生产最大的障碍是观念障碍,企业清洁生产压力模型,竞争对手意识超前 竞争对成本在降低 竞争对手产品环保,政策主导 价值贡献,政府政策,公众压力,市场压力,节能 审核,降耗 管理,减排 创效,竞争力与实力,企业稳定性,市场占有率 客户群与品牌,企业自身发展的需要,人类生存与健康不容忽视,政符指导 行业保护 政策偏斜,效益柱,课 程 目 录,什么是清洁生产,审核过程中的重点与难点,为什么要进行

7、清洁生产,如何实施清洁生产,企业清洁生产审核,企业清洁生产审核步骤,1、领导重视 2、部门与全员支持 3、分工有考核,组建审核小组,企业开展清洁生产的前提条件,管理层的承诺 全体员工的参与 掌握清洁生产审核方法,审核关注的生产过程八要素,技术工艺,向水体、大气、土壤排放,2003,设备,产品,生 产 过 程,过程控制,管理,员工素质,原料能源,废品废物,清洁的原材料与能源,先进的生产工艺技术,高产能、低能耗,严密的监视与测量手段,作业标准化,提高员工素质 培训员工技能,排放,回用或再循环利用 3R原则,清洁生产审核思路,Step 1,Step 2,Step 3,1.废弃物在哪里产生？ 污染源清

8、单 2.为什么会产生废弃物？ 原因分析 3.如何减少或消除这些废弃物？ 方案产生和实施,三大思路,课 程 目 录,什么是清洁生产,审核过程中的重点与难点,为什么要进行清洁生产,如何实施清洁生产,企业清洁生产审核,审核关注点-1,能耗与物耗,技术与装备,工艺与污染,通过近三年的产量、单耗等有效数据的统计分析，查找消耗的高低的原因,关注生产工艺流程，查找工艺环节中可控制的产生污染物、废物的环节和部位，并关注排放情况,关注生产技术的先进性、关注设（装）备的先进性，强调政策的符合性、分析原因。,消耗低,污染小,成本低,通过上述关键环节的预评估，查找原因，找出措施，才能核定出企业清洁生产目标。,预评估重

9、点审核的内容,审核关注点-2,设定清洁生产重点与目标的关注点,源头控制,能源消耗,物料消耗,技术设备,能耗污染物,减少去除再循环性再利用性,节能、降耗、减排从源头控制，并关注其生产过程中产生污染物、废弃物减量化、再循环、再利用的经济模式（3R原则）,物料废弃物,生产过程污染物,审核重点 的确定,物料消耗情况,污染物产生与处理情况,能源消耗情况,关注两个方面 主要原材料消耗 贵重原辅料消耗,关注三方面 内部治理情况 外部治理情况 公众关注重点,关注三方面 能源类消耗 资源类消耗 循环利用情况,审核关注点-3,2. 按企业的同行业水平或企业历史水平设定清洁生产目标 如果两者均不能参考，请与设计能力

10、相比(适用新建企业),1. 按清洁生产标准或清洁生产评价体系设定清洁生产目标 。 除标准、评价体系外要考虑企业实际情况和管理重点。,目标设定,2008,2009,2010,2011,30,50,70,120,转化率提高,能耗、物耗降下来,审核关注点-4,有行业清洁生产标准和评价体系的企业不能采用第2种方法订清洁生产目标。,审核关注点-5,物料平衡,找出定额差距 找出差距原因,能源平衡,污染因子平衡,找出限额差距 找出差距原因,找出污染因子的去向和处理方式 找出原因与治理措施,平衡分析 通过对审核重点按生产周期进行进行实测，针对实测数据画平衡分析图，并进行分析，进一步查找原因。,物料平衡,能源平

11、衡,污染因 子平衡,降耗,节能,减排,生产成本,生产成本,环境效益,A,B,C,1关注核心,2目标,3最终目标,平 衡 分 析,审核关注点-6,高费方案,无费方案,中费方案,低费方案,原材料替换 废料综合利用 生产工艺改进,技术或节能改造 设备更新与改造 产品的创新 废料综合利用,加强内部管理； 生产过程优化控制 人员操作熟练度 完善考核和管理 技能培训,原材料质量 生产工艺改进 设备日常管理 生产过程优化 资源节约与综合利用,方案征集的途径 发动群众 技术调研 专家咨询,方案生产与筛选,审核关注点-7,清洁生产效益,提高企业声誉、扩大市场占有率等,工人健康的改善，减少了医疗费用等,经济效益,

12、环境收益,生产成本的降低,销售收入的增加,环境方面的收益,废弃物回收利用的收益,设备维护费用的减少,原辅料消耗的减少,能源和水消耗的减少,废品减少引起运行 费用的减少,增加产量的收益,回收副产品的收益,优质产品和绿色产品增值,生产过程控制费用的减少,减少了废弃物处理、处置费用,减少了事故罚款和排污收费,复用的收益,循环利用的收益,再生回收的收益,人员变化引起的费用减少,效益投入,课 程 目 录,什么是清洁生产,审核过程中的重点与难点,为什么要进行清洁生产,如何实施清洁生产,企业清洁生产审核,难点一、思想观念,清洁生产只是生产企业经营管理的一种新的管理思路，不能替代企业的经营思路。,末端治理是清洁生产的一种思想层次之一，也是污染物控制必要的措施。,它能极大地降低企业废弃物产生量，因而减少企业末端治理的负荷。,清洁生产并不是万能的；,它不能代替必要的末端治理,只能减少企业末端治理,难点二、实测,没有实测的工具,1、正常稳定生产，不是停产 2、按批次进行测定 3、连续生产应进行72小时的数据采集,计量系统达不到要求,不知道如何测量,“一切要有数据说话”, 实测的基本条件 ,可以委外进行测量试化验,满足实测条件也是企业管