家用电器行业美的收购servotronix加码机器人持续推荐家电龙头与转型公司_W

1、美的收购 Servotronix 加码机器人， 持续推荐家电龙头与转型公司 家用电器2017 年 2 月 14 日看好评点业行究研业行业产及业行 /2017/2/6-2017/2/10 相关研究证 推荐积极布局国际化经营的优质家电 券 公司2016 年 6 月 27 日 报研市场宽幅震荡背景下需更加关注业绩增长确定性强的龙头公司2016 年 6 月20 日 本期投资提示： 本周(2017/2/6-2/10)家电板块表现强于沪深 300 指数。本周申万家用电器板块指数上涨1.8%，强于沪深 300 指数 1.5%的涨幅。重点公司中，乐金健康（9.0%）、天银机电（7.3%）、蒙发利（7.2%）领

2、涨，奥马电器（-2.4%）、青岛海尔（-1.0%）、小天鹅 A（-0.6%）领跌 告 奥维云网周度数据（2017.1.2-2017.1.8）：线上销量高速增长，线下回落明显。线下冰箱证券分析师刘迟到 A0230515050001周海晨 A0230511040036联系人马王杰 (8621)232978187477零售量 8.9 万台，同比下降 41.6%；洗衣机零售量 11.0 万台，同比下降 37.0%；空调零售量 3.6 万台，同比上涨 4.6%。线上冰箱零售量 14.

3、1 万台，同比上涨 128.2%；洗衣机零售量 21.2 万台，同比上涨 93.9%；空调零售量 3.9 万台，同比上涨 63.5%。线下冰箱均价 3237 元， 同比上涨 8.2%；线下洗衣机均价上涨 12.6%至 2345 元，线下空调均价同比下降 0.8%至 4016 元。线上冰箱均价 1804 元，下降 15.4%；线上洗衣机均价下降 1.1%至 1383 元，线上空调均价同比下降 3.0%至 2858 元。黑电线下市场销量 12.4 万台，下降 69.7%；销额 4.4 亿元下降 64.5%。 线上市场销 12.4 万台，同比下降 42.4%，销额 3.2 亿元，同比下降 41.7%

4、。 单位:万台/亿元线上线下销量增速销额增速销量增速销额增速冰箱 14.1128.2%2.693.0%8.9-41.6%2.9-36.8%洗衣机 21.293.9%2.991.7%11.0-37.0%2.6-29.1%空调 3.963.5%1.158.6%3.64.6%1.43.7%彩电 12.4-42.4%3.2-41.7%12.4-69.7%4.4-64.5%资料来源：奥维云网、申万宏源研究 继续推荐龙头公司与优质转型公司。本周继续推荐美的集团，公司宣布并购 Servotronix,一家专注开发和销售运动控制及自动化解决方案并举与广泛全球业务的以色列高新企业，美的 将帮助公司拓展中国市场。

5、此前美的已经完成库卡收购，与安川合作成立工业机器人与服务 机器人合资公司，未来美的业务结构将产生重大变化，拥有世界领先的机器人业务，同时公司家电业务保持良好发展势头；推荐格力电器，2017 年空调行业前两季度预计仍将实现高速反弹，格力电器空调业务占比大，弹性足，目前对应 2017 年估值为 9 倍，存在修复空间。推荐老板电器，公司 2016 年业绩增长 47.82%，市场对地产不景气带来的 影响已经逐步消化，2017 年动态 PE 仅 17x，公司估值有望修复，厨电市场集中度低，龙头整合是大势所趋，消费升级下龙头公司强者恒强，公司成长性高，持续推荐。推荐苏泊尔，公司 2017 年动态 PE 仅

6、 17 倍，预计公司 2017 年出口将改善，内销中三四线渠道不断下沉带来快速增长小家电产品更新频率快，且公司估值受地产影响小，此外关注优秀次新股飞科电器与莱克电气。继续推荐黑电龙头海信电器，公司 2017 年估值仅 11 倍，低于历史估值中枢和同行业平 均水平，公司业绩优秀，运营收入加速增长有望提升估值；此外，继续重点推荐军工与新能源业务高速增长的转型公司银河电子，公司 2017 年动态市盈率仅 26 倍，向上修复空间较大 请务必仔细阅读正文之后的各项信息披露与声明 行业点评1. 上市公司动态1.1 本周板块涨跌幅情况本周家电板块表现强于沪深 300 指数。本周申万家用电器板块指数上涨 1.

7、8%，强于沪深 300 指数 1.5%的涨幅。 图 1：本周申万板块涨跌幅资料来源：申万宏源研究 本周重点公司中，乐金健康、天银机电、蒙发利领涨，奥马电器、青岛海尔、小天鹅 A 领跌。 图 2：申万家电板块中重点跟踪公司涨跌幅情况资料来源：wind、申万宏源研究 请务必仔细阅读正文之后的各项信息披露与声明第 9 页 共 21 页 简单金融 成就梦想 1.2 本周上市公司公告奥马电器：关于收购乾坤好车 49%股权事项完成股权过户及工商变更登记事宜的公告： 收购乾坤好车 49%股权完成股权过户及工商变更登记/finalpage/2017-02-04/

8、1203063991.PDF禾盛新材：2017 年第二次临时股东大会决议公告：股东大会审议通过了关于全资子公司拟变更公司名称及增加注册资本的议案和关于公司拟向关联方借款暨关联交易的议案等 /finalpage/2017-02-07/1203065557.PDF厦华电子：2017 年第一次临时股东大会决议公告；关于投票权委托协议终止的提示性公告：股东大会审议通过了关于公司终止重大资产重组的议案 /disclosure/listedinfo/announcement/c/2017-02-07/6 0087

9、0_20170207_1.pdf股东华夏四通投票委托投票权终止，将自行行使公司 4.43%股份的投票权 /disclosure/listedinfo/announcement/c/2017-02-08/6 00870_20170208_1.pdf天银机电：关于控股股东部分股权质押的公告：控股股东天恒投资质押股份 190 万股，累计质押股份 8748 万股，占公司总股本的 26.63%/finalpage/2017-02-06/1203065523.PDF长青集团：关于子公司完成工商注册登记的公告：子公

10、司虞城长青生物质能源有限公司完成工商注册登记 /finalpage/2017-02-06/1203065237.PDF奋达科技：关于控股股东部分股权解除质押的公告：控股股东肖奋解除质押股份 1.02 亿股，尚有质押股份 2.82 亿股，占公司股份总数的 22.61%/finalpage/2017-02-07/1203065409.PDF圣莱达：关于变更 2016 年年度报告预约披露时间的公告：2016 年年度报告披露时间变更为 2017 年 3 月 17 日 http:/disclosure.szs

11、/finalpage/2017-02-08/1203068207.PDFTCL 集团：董事会关于 2017 年 1 月份产品销量及服务业务开展情况的公告：发布 2017 年 1 月份产品销量及服务业务开展情况的公告，LCD 电视产品销量为 187.0 万台，同比略降 0.79%/finalpage/2017-02-09/1203071057.PDF聚隆科技：关于使用自有资金购买理财产品的进展公告：以自有资金人民币 2200 万元购买中国农业银行理财产品 /finalpage/2017-02-

12、09/1203070489.PDF地尔汉宇：关于董事会 选举的提示性公告；关于监事会 选举的提示性公告： 第二届董事会、监事会将于 2017 年 2 月 28 日届满/finalpage/2017-02-09/1203070800.PDF /finalpage/2017-02-09/1203070801.PDF澳柯玛：关于以募集资金置换预先投入的自筹资金公告；六届二十一次董事会决议公告：使用募集资金置换预先已投入募集资金投资项目及预先已支付相关发行费用的自筹资金 8,713 万元 http:/sta

13、/disclosure/listedinfo/announcement/c/2017-02-10/6 00336_20170210_3.pdf董事会审议通过关于增加公司经营范围并修订公司章程相应条款的议案，同意在公司原有经营范围基础上增加“道路货物运输”一项 /disclosure/listedinfo/announcement/c/2017-02-10/6 00336_20170210_1.pdf东方电热：2017 年第一次临时股东大会决议公告：股东大会审议通过关于变更募集资金投资项目并将部分募集资金永久补充流动资金的

14、议案和关于调整为江苏瑞吉格泰油气工程有限公司项目建设提供担保的额度的议案 /finalpage/2017-02-10/1203073307.PDF2. 行业变化2.1 原材料价格情况截止 2017 年 2 月 10 日，国内铜价为 46850 元/吨，同比上涨 31.71%，环比上涨0.21%；铝价为 13490 元/吨，同比上涨 21.20%，环比上涨 0.90%。 图 3：本周国内铜铝价表现图资料来源：Bloomberg、申万宏源研究 2.2 一周家电数据变化奥维周度数据 17W5 周（2017.2.6-2017.2.12）【黑电观察】黑电线

15、下市场销量 12.4 万台，下降 69.7%；销额 4.4 亿元，下降 64.5%。线上市场销 12.4 万台，同比下降 42.4%，销额 3.2 亿元，同比下降 41.7%。 【白电观察】线下冰箱零售量 8.9 万台，同比下降 41.6%；洗衣机零售量 11.0 万台， 同比下降 37.0%；空调零售量 3.6 万台，同比上升 4.6%。线上冰箱零售量 14.1 万台， 同比上涨 128.2%；洗衣机零售量 21.2 万台，同比上涨 93.9%；空调零售量 3.9 万台， 同比上涨 63.5%。 线下冰箱均价 3237 元，同比上涨 8.2%；线下洗衣机均价上涨 12.6%至 2345 元，

16、 线下空调均价同比下降 0.8%至 4016 元。线上冰箱均价 1804 元，下降 15.4%；线上洗衣机均价下降 1.1%至 1383 元，线上空调均价同比下降 3.0%至 2858 元。 【市场竞争】线下冰箱市场：海尔占比 25.9%，美的占比 11.5%，西门子占比 10.9%， 容声占比 11.7%；线下空调市场：格力占比 36.4%，美的占比 24.7%，海尔占比 8.7%， 海信 5.5%；线下洗衣机市场：小天鹅占比 17.6%，海尔占比 24.2%，西门子占比 10.9%， 松下占比 9.1%。 线上冰箱市场：海尔占比 24.8%，美的占比 17.0%，西门子占比 9.0%，容声

17、占比9.2%；线上空调市场：格力占比 25.4%，美的占比 19.2%，海尔占比 6.6%，奥克斯 28.3%；线上洗衣机市场：小天鹅占比 19.6%，海尔占比 25.1%，西门子占比 8.6%， 美的占比 12.7%。 3. 行业新闻摘要春节商品消费提质升级 智能节能家电热销2017 年春节黄金周，我国消费市场一片红火气象，传统年货、应季服饰、金银首饰、家电数码等商品消费持续火爆。据 监测，除夕至正月初六(1 月 27 日至 2 月 2 日)， 全国零售和餐饮企业实现销售额约 8400 亿元，比去年春节黄金周增长 11.4%。 数据表明，2017 年春节黄金周，网办年货、网络订餐等线上线下消

18、费加快融合， 定制出游、拼车返乡等个性化共享型消费受到热捧，春节消费越来越注重品质、崇尚健康、追求时尚、彰显个性，商品消费呈现提质升级趋势。 春节期间，传统年货、绿色食品、应季服装、金银首饰、智能节能家电、新型数码产 品等商品热销。 数据显示，智能电视、节能冰箱、空气净化器等家电走俏，青海、 山东重点监测企业家用电器销售额同比分别增长 30%和 9.5%。智能手机、平板电脑等数码产品成年货新宠，郑州大商新玛特、洛阳王府井通讯产品销售额同比分别增长 66.7%和 15.9%。 此外，一些电商平台纷纷推出线上年货节、春节期间不打烊等活动，线上购买、年货送到家成为新时尚、新趋势。 http:/new

19、/2017/0204/501058.shtml2017 年电视产业趋势解读：三大阵营互殴？2016 年，对于电视产业而言可谓“大起大落”，各大电视品牌照例在 3 月、4 月发布 新品电视应对 5.1 劳动节，而乐视电视“414 硬件免费日”直接拉响电视产业的降价风潮， 消费者能够以超乎想象的低价购买到大尺寸电视产品。好景不长，2016 下半年，随着液晶面板价格上涨，又一次在乐视电视涨价的带领下，随后一路涨到现在，用“大起大落”来 形容电视市场可谓贴切。 2017 年，中产阶级消费升级会成为新的主旋律，设计、画质拙劣、体验糟糕的电视产品将很难打动人心，原因很简单，电视产品原

20、材料价格的上涨(尤其是核心液晶面板)， 影响最大的就是入门级的低端产品，这些电视的价格不可避免会上调，而原本中高端电视 的价格并不会受到影响。如此一来，入门级产品和中高端产品之间的售价进一步拉近，消 费诉求亦会调整。 电视市场一直是比较稳定的，近些年出现的互联网电视品类，打破了原本祥和安宁的电视市场，诸如小米、乐视、微鲸这类互联网电视新品牌极具攻击性，掀起了电视市场的惊涛骇浪，而感受到巨大压力的传统电视品牌纷纷跟进互联网思维。换言之，电视产业的升级是由互联网新品牌集体“策动”的，对于电视产业的发展做出巨大贡献。 2016 年 12 月，笔者一口气拜访了北京、上海、深圳十余家电视厂商，就 201

21、6 年进行总结分享并对 2017 年彼此之间的想法和规划进行一些探讨，结合 2017 年初电视市场的状 况，笔者认为此时是与大家分享 2017 年电视产业发展趋势的最佳时刻，新的一年里，互联网电视品牌将会有巨大的思路转变，那么传统电视品牌呢？一起来看看。 生意的本质是要赚钱 互联网电视停止烧钱 然而，生意的本质是要赚钱的，互联网电视品牌为了“圈用户”，玩的是“硬件免费”、“硬件反补内容”一系列反商业模式，通过最简单 的价格战方式来获取市场，这样的确能够用较短的时间换来不错的销量，不过销量越高的同时也意味着亏损越多。不管是 2015年还是 2016 年，没有任何一家互联网电视品牌是赚钱的。 因此

22、，当 2016 上半年乐视超级电视销量爆棚，甚至一度威胁到海信电视品牌(连续 11 年国内销量冠军)时，小米、微鲸、酷开、暴风、风行这些互联网电视品牌并没有激进的跟进，因为这种商业模式所带来的风险和后果无法想象，或者说，这些互联网电视品牌尽管也烧钱，也亏损，这是竞争的代价。然而，一味的烧钱，还没来得及烧死对手，先烧死的是自己。 实际上，2017 年互联网电视品牌的思路会有很大的转变，小米电视 2016 年努力做到盈亏平衡，微鲸亦是如此，这两大互联网电视品牌认为这才是健康的商业模式。所以，小米电视最近上调了部分电视型号的价格，包括最热销的 48 英寸，直接从 1999 元上调至 2299 元。微

23、鲸最新发布上市的主力 55 英寸 55K2 上市价格就已经逼近 4000 元。 除小米和微鲸之外，暴风、风行等互联网电视品牌也明确表示 2017 年不会进行价格战， 而是努力通过自身产品的独特性和优势点进行竞争。小米 2017 年会重点部署“小米之家” 线下渠道战略，届时可以看到摸到并直接购买小米电视的用户将会越来越多，微鲸和风行则通过渠道商来进行线下渠道的部署。当互联网电视发展到这个阶段，其商业模式反而有点像牌依旧是电视领域的主心骨 综上所述，2017 年互联网电视品牌不会持续烧钱，团结一心，试图通过出色的互联网体验以及视频内容资源换取一定的市场份额。换句话说，互联网电视品牌已经没有太大的威

24、胁，电视产业的主导权完全回归传统电视品牌。 2017 年，传统电视品牌从一开始就“持刀相杀”，三星、海信、TCL 为首的量子点电视阵营来势汹汹，其中三星直接将 2017 款旗舰电视命名为 QLED TV，表明要和 OLED TV 一决生死的姿态。从全球市场来看，三星、TCL、海信的电视销量极为可观，因此量子点电视 的形势看上去一片大好。 另一个阵营自然就是 OLED，创维是国内推广 OLED 电视最积极的电视品牌，还有 LG、长虹、飞利浦、康佳等电视品牌都有 OLED 电视机型可选，品牌端的支持力度要比量子点电视来的略好一些。因此，OLED 电视阵营的竞争力也相当不错，2017 年，LG Di

25、splay OLED 电视面板的产能预计有 50%的提升，京东方也将开始生产 OLED 电视面板，夏普 OLED 电视面板也在积极部署中。 这么多面板厂商选择 OLED，就是对 OLED 技术的认可，想比较现阶段的量子点显示技术，OLED 在技术层面显然更为先进。2017 年 1 月 CES 展会，索尼正式发布 OLED 电视，考虑到索尼在高端电视领域的巨大影响力，站队 OLED 阵营就足以影响高端消费，对于 OLED 电视产业有积极的意义和作用。 市场需要推广 好产品不是成功的保证 互联网电视品牌经历涨价风潮之后，消费市场会慢慢回归理性，高端 OLED 显示技术以及量子点显示技术之间的明争暗

26、斗会带来很高的关注度，让所有人明白电视市场正准备发展到新的阶段，而无论是 OLED 还是量子点都属于传统电视品牌，互联网电视品牌依旧是低价的代名词，有些上不了台面，这种现状估计还会延续一阵子。 总的来看，互联网电视品牌在 2017 年声量会减弱，战战兢兢中寻找机会。传统电视品牌则会火力全开，OLED 电视需要进行用户教育，让人们明白 OLED 尽管价格昂贵，但这是目前最先进的显示技术，这不是容易的事。量子点则需要更多的声量来证明自己并不比 OLED 电视弱。 可以预见，2017 年电视市场有趣且充满变数，所有的电视品牌都是机会和压力并存， 一不小心就有可能万劫不复，毕竟这个市场其实不需要这么多

27、的品牌，“多而全”有时候不如“少而精”，2017 年必然会有一些电视品牌退出历史舞台，近些年不断有市场的合资电视品牌，更别说小小的互联网电视品牌们。有关电视产业 2017 年新的发展， 我们随时和广大读者汇报。 /e/2017-02-03/doc-ifyafcyw0000274.shtmlOLED 电视迎来爆发期 创维领衔技术革新近年来，OLED 电视一直是彩电行业中最耀眼的明星，其超广视觉、无限对比度和柔性科技等是液晶电视无法比拟的。OLED 电视被视为替代液晶的下一代显示技术，但是 OLED 电视此前受其高昂价格限制，尚未动摇液晶电视的地位，不过

28、这样的局面或许不再，创维在 2017 年将会量产自主研发的 OLED 电视，降低成本、诱发竞争，OLED 电视的爆发期即将来临。 创维量产自主研发 OLED 电视，打破垄断 过去 OLED 电视价格高昂有一个重要原因，就是 OLED 电视的核心面板全部依赖 LG 旗下的 LG Display，以及其他上游硬件技术一直被韩企垄断。不过这受限的局面已破，创维在 2016 年正式发布首台中国自主研发的 OLED 电视，并且预计在 2017 年实现量产。 创维发布的首台中国自主研发 OLED 电视采用的面板来自京东方，京东方是国内显示领域的领军企业，目前已跻身全球第二大面板厂商，在 OLED 屏的研发

29、和生产方面都得到国家及地方政府的大力支持。京东方在四川绵阳建立 6 代 AMOLED 生产线，加上鄂尔多斯的 5.5 代产线、成都的两条 6 代线，不久京东方的 OLED 产线将达到四条。 根据创维此前的介绍，自主研发的 OLED 电视命名为 M1 系列，创维 M1 可以实现每个子像素独立放光，具有天然黑、高对比、快响应、广视角、防蓝光等五大优势，能够无限接近 100%的纯黑，让画面真正实现完全黑场，同时，拥有无限对比度，电视画面层次感更强， 响应时间能够做到 0.001ms 以内，比液晶电视快 4000 倍以上，完美解决高速运动画面的拖尾和残影问题。此外，自发光体能实现 160的亮度视角和

30、120的色度视角，每个角度都不失真，做到真正意义上的广视角。而且 OLED 的蓝光能量较 LED 液晶大幅降低 70%， 更加健康和护眼。 倘若创维 M1 在 2017 年实现量产，正式宣告中国彩电行业彻底告别“缺芯少屏”的时代，同时打破了韩国企业在生产 OLED 电视的技术垄断，全面降低 OLED 电视的制造成本， 夺回 OLED 电视的定价权。而创维高层在此前的发布会上就透露，“自主研发 OLED 电视将以亲民的价格加速市场普及。” 行业点评创维深耕 OLED 电视，引领同行聚焦产业 其实 OLED 电视发展比较早，早在 2007 年索尼就涉足 OLED 电视，由于当时技术尚未成熟、成本过

31、高，加上索尼当时的彩电业务亏损严重，无力投入更多资金持续研发从而放弃了 OLED 电视，导致 OLED 电视被行业忽略，度过了一段真空期。 后来，积极跟进 OLED 电视的只有创维、LG Display 等少数企业，而在中国 OLED 电视市场，创维是大规模发力最早、态度最积极的一家企业。早在 2013 年，创维就发布了中国第一台 OLED 有机电视。2015 年，由中国电子视像行业协会作为主管单位，创维集团作为理事长单位，成立了中国 OLED 显示产业联盟，联合近 30 家机构，涵盖了 OLED 显示产业链上下游、产学研领域。 去年，创维不仅发布了首台中国自主研发的 OLED 电视，还率先将

32、 HDR 技术、AR 技术应用于 OLED 电视，凭借企业的深耕将 OLED 电视产业推上轨道。据奥维云网数据显示，中国市场的 OLED 电视在 2016 与 2017 年将保持 400%的增长速度。 调研机构 INS 也指出，2018 年，中国 OLED 电视在全球的市场份额将稳定在 20%左右， 中国将成为全球 OLED 第一大市场。面对如此庞大的 OLED 市场，过去放弃或忽略 OLED 电视的企业在 2017 年奋起直追，重新把发展目光聚焦在 OLED 电视产业上。 索尼在去年宣布重新回归 OLED 电视产业，并且在 2017 年 1 月初举行的国际消费类电子产品展览会(CES)上展出

33、最新 OLED 电视，同时松下也在 CES2017 上展出旗下首款具有 HDR 功能的 OLED 电视。紧随其后，东芝在日本发布了旗下首款 4K OLED 电视。 在一众品牌的集体参与下，OLED 电视的技术将会更进一步发展，同时带来积极的良性竞争，特别是创维改变 OLED 电视格局之后，OLED 电视将会在市场上得到纵深，甚至迎来全面爆发，2017 年有望成为 OLED 电视的“爆发元年”。 /2017/0206/501170.shtml家电实体店今年要打翻身仗？就在即将结束的春节黄金周期间，大量线下实体店成功逆袭，在各国各地陆续打响一场场漂亮的翻身仗

34、。由此也带动并激活众多家电实体店的发展 与变革潜能，谋求在与电商的激烈争夺战变道超车。 让家电实体店打一场漂亮的翻身仗？对于众多家电厂商来说，到底是痴人说梦，还是水到渠成？ 毕竟，最近五年以来，整个家电商业零售体系都在上演一轮因为互联网浪潮引发的深度变革，线上网店开始从过去的市场配角，成为与线下实体店旗鼓相当的产业主角。单从发展势头上看，线上网店仍然是方兴未艾，前景持续看涨。 不过就在今年的春节黄金周期间，全国各地的百货商场、综合商业体等实体店，都在卯足劲在与网店对垒中打响一场翻身仗。来自全国各地媒体报道显示：很多城市的商业综合店、实体店都在市场成功逆势，成为春节期间人们休闲、娱乐集中地，获得

35、线上网店无法提供的即供即需超值服务。 一边是线上网店发展势头看涨、后劲充足；另一边则是线下实体店主动转型、频频打响翻身仗。那么对于家电实体店来说，接下来是否能 一场全国范围内的翻身仗：不只是简单地与线上网店一争高下、抢夺市场最大份额，而是准确把握这个快速变幻时代背景下的消费需求，真正吸引消费者回归实体店、享受实体店带来的差异化体验、娱乐和享受。 请务必仔细阅读正文之后的各项信息披露与声明第 21 页 共 21 页简单金融 成就梦想 现在来看，站在 2017 年家电产业发展新起点上，再度提电实体店要打一场漂亮翻身仗的话题，并非痴人说梦，更不是空中楼阁。应该是家电零售渠道在过去 30 多年的快速

36、变革，特别是最近 5 年多的线上、线下博弈与较量中，重新起步、定位和的战略新起点。 首先，家电实体店的自身商业革新。在经历过去几年电商的冲击下被动 转型之后， 如今在发展态势上，家电实体店已经进入主动转型、主动找路的新轨道上；从被动冲击到主动找路，对于家电实体店来说，这就意味着一轮 与反击，已经全面打响。 正所谓，士气与力量已经积累完成，底部与底气已经建立起来。家电实体店是时候主动发起一场场的正面反击战役。那就是，跳出与网店狭隘的对弈竞争，而是要面向用户需求展开一场场的主动创新变革，打造可以吸引新时代个性化、差异化用户需求的商业零售体。 其次，家电实体店的发展变革信心。面对过去几年持续的商业变

37、革力量冲击，特别是大量家电实体店同行的重组、 之后，留下来的不只是前景暗淡，更多的还是失败的教训和商业的预警。都说失败是成功之母，对于家电实体店来说，过去几年倒下去的家电实体店给存活的同行提供大量失败案例，也为接下来的商业转型进行商业借鉴和参考。 其实家电实体店拥有的最大防线，不只是简单的个性化、体验化购物环境和体验，包括商业物流体系的最后一公里闭环打造，以及家电厂商与用户交互平台的重新构建，以及家电厂商品牌展示窗口和家电产业生态体系的支点等。 再者，外部经济政策的支持与推动。上至中央、 ，下至发改委、工信部，以及地方政府，都认为经济繁荣和可持续发展，离不开以家电实体店为代表的实体经济支持。从

38、去年底到今年初，一系列中央宏观经济政策和微观运营 ，都对商业零售体实店的发展给予高度关注和政策的倾斜支撑。 今年中央经济工作的核心之一，就是要大力发展实体经济，而家电实体店正是实体经济的重要组成部分。而去年双 11 当天 还专门出台旨在鼓励和指引实体商业零售体系转型的政策。 此外，无论是线下实体店，还是线上网店，从 2016 年下半年开始都已经走到一个发展的新十字路口，都面临着重新构建发展新轨道、新起点的问题。2017 年应该是家电零售渠道新一轮变革元年，更是家电实体店重启发展春天的新起点。 当前所有商业信号和变革力量，都在指向同一个方向：家电实体店复苏元年的大幕已经悄然开启！ http:/a

39、/r/0206/15178482.html美的格力又要大战？格力汽车空调要来了董明珠霸气宣布：格力汽车空调马上来了！ 董明珠终于透露造车相关的计划！2016 年，格力电器董事长董明珠造车一事沸沸扬扬，先是收购方案被格力股东否决，随后又有王健林、刘强东等大佬强势出资帮助董明珠圆造车梦。最终董明珠以个人名义入股珠海银隆。董明珠造车后，格力空调怎么办？2 月 4 日下午，在珠海 、市政府主要领导到格力电器调研的座谈会上，董明珠敞开心扉，谈起了一项新的 计划格力汽车空调。 座谈会上，董明珠说，2017 年，通过和银隆的合作，格力电器将正式进入汽车空调领域。董明珠称，格力的汽

40、车空调已研发数年，并且产品非常不错，但由于汽车空调行业的封闭性，此前格力一直未能找到好的突破口。银隆新能源的纯电动客车已进入全国数十个城市，同银隆的合作正是契机。“如果今年银隆实现销售三百亿元，生产三万台汽车，那就意味着我们卖三万部汽车空调。”董明珠说，有了银隆这个合作案例，格力汽车空调向全国推广就会顺利很多。 此前，在董明珠提出格力将造车时，有网友发出了一张“格力空调汽车”的图片，图片中，所谓的“格力汽车”，只是汽车上安装了格力空调。如今，这一设想居然实现。 格力通过银隆进军汽车空调这个大市场，作为格力的竞争对手美的，此前有媒体透露， 美的很可能也将进军这一领域。不过没有银隆这样合作背景的美

41、的，不知道此次能否再战格力。 /e/2017-02-07/doc-ifyafcyx7277919.shtml中央 1 给家电业送来厚礼今年再度聚焦三农的中央 1 ，对于中国市场上的家电厂商来说，不只是有常规的产业利好，还有一个意外的惊喜。可以说，给家电业送来一份厚礼。 今年中央 1 文件再度聚焦三农，并不令人意外。 但是，让家电厂商意外的是，今年中央 1 中，竟然还藏着一个推动家电产业在农村进一步发展的大礼包。 壹 连续 14 年聚焦三农的中央 1 ，其实不只是在关注、推动农村、农业和农民的发展转型等问题，还是在帮助并推动很多行业和企业大力进军并开拓

42、农村市场，寻找增长的新极地。 特别是对于家电厂商，从当年的家电下乡政策，专门为农民购买家电提供财政补贴， 激励了一大批家电厂商下乡进村。再结合连续 14 年关注三农的中央 1 ，这就是一个明确信号：家电厂商在农村市场仍然是大有空间、大有作为。 农村其实一直是中国家电厂商都无法忽视的战略级市场，更是接下来推动家电厂商转 型的新极地。虽然在家电下乡政策退出后期，一些家电厂商在农村市场上遭遇滑铁卢， 但并不是农村市场出了问题，而是一些家电厂商参与农村市场竞争的手段，出现偏差和变 形。 贰 具体来看，今年中央 1 对于家电厂商在农村发展的推动力量，主要集中在两个层面：一个层面，是整体形势和利好，中央关

43、注农村、农业和农民，无疑就是提升农民的钱袋子，帮助农民增收，提升农民的收入，最终带来的结果则是农民的购买力提升。自然对于家电等家庭品质生活必需品而言，利好是公开透明的。 另一个层面，全文约 13000 字，共分 6 个部分 33 条的中央 1 ，首次将农村电商独立成段，并将其与乡村休闲旅游产业、现代食品产业、宜居宜业特色村镇一起，成为推动农村发展的新产业新业态主导者。农村电商的本质就是一种新零售渠道的持续下沉， 对推动家电产品在农村市场普及承担最后一公里作用。 农村电商，看上去与家电厂商，还没有直接关系。但是仔细分析相关内容就可以看到： 一是支持农产品电商平台和乡村电商服务站点建设；二是推动商

44、贸、供销、邮政、电商互联互通，加强从村到乡镇的物流体系建设，实施快递下乡工程；三是全面实施信息进村入户工程，开展整省推进示范； 单单上述三条就能让家电厂商明确到：一方面国家要推动城乡一体化的电商化布局， 当然这还需要时间的探索和推进，这就要求所有家电厂商都必须要加速零售渠道的线上、线下融合；另一方面则是打通物流配送的最后一公里，建立覆盖农村市场的完善配送、服务体系，这将会帮助越来越多的家电厂商离用户更近、交流更方便。 叁 中央持续多年聚焦三农，关注农业产业发展、农民生活水平提升，以及农村整体环境改造，不只是让家电厂商看到中国农村市场未来可持续发展的商业机会；更值得惊喜的是，今年 1 单独提出农

45、村电商，这将成为家电厂商以农村零售渠道变革为引擎，拓展新商业的风口。 从去年下半年开始，一轮家电实体店为主体的反击扩张势头就迅速在一线市场上演。不只是海尔、美的、格力、海信、长虹、TCL 等家电巨头的乡镇专营店、品牌店和旗舰店， 保持强劲发展势头；还有大量二三线家电企业，也纷纷开设新建乡镇专营店，意图很明显 就是要低位抄底；此外，京东、阿里、苏宁等电商巨头，也纷纷下乡进村，以加盟、自营等方式发展线下实体网点。 可以看到的是，无论是家电巨头，还是零售巨头，都对农村市场，以及农村市场上的实体店释放出高度的重视和兴趣。这正是得益于农村消费群体规模的庞大，以及正在升级的农村家庭消费需求能力，这不只是未

46、来的商业蛋糕，而是触手可及的市场份额。 对于家电厂商来说，过去 30 多年的农村市场成败经验表明，农村市场的问题，核心就 在于一是要近一步靠近农民，二是要赢得农民的持续信任。而关键的关键就是要建立一个面向农民持续提供交流、沟通和服务的窗口和平台。那就是乡镇实体店。 乡镇实体店在互联网时代的经营，也必须要经历一轮新的变革和转型。那就是要借助互联网手段，探索线下线上融合的新模式，才能更好地满足并服务用户的需求。此次中央大力支持农村电商目的，就是将其作为振兴和发展农村经济的新产业、新业态，从战略的高度重构农村电商，提升农村的经营效率和质量。 可以预见，发展农村电商，中央不只是指方向，接下来还将会给政

47、策、给资金、给补贴。专业 就指出，接下来中央将把有限的财政资金作为引子，吸引金融和社会资本更多投向农业农村。 比如通过政府和社会资本合作、以奖代补和贴息、建立担保机制、建立风险补偿基金、设立各类农业农村发展投资基金、加大地方政府债券等手段，支持农村基础设施建设、发展农村新业态，最终不只是为农民，还将为其它产业在农村的发展注入活力！ /e/2017-01-12/doc-ifxzqnim4000689.shtml新零售时代下 净水器双线联合势在必行双 11 销售额一直在增长，对实体经济冲击巨大。双 11 已经走到了第 8 个年头，从最初 5000 万元销

48、售额，到 2016 年的 1207.4 亿，实现了千倍增长。从图中的数据我们可以得知，电商的销售业绩一直在增长，但在增长速度已经明显放缓。 双 11 已经走到了第 8 个年头，从最初 5000 万元销售额，到 2016 年的 1207.4 亿， 实现了千倍增长。从图中的数据我们可以得知，电商的销售业绩一直在增长，但在增长速度已经明显放缓。 事实上，除了淘宝天猫，其他电商平台如京东、苏宁、国美、唯品会等，也加入了双11 购物狂欢阵营，在每年的双 11 销售数据中都屡创新高。不少人早早将相中的商品放进购物车，守到凌晨等着秒杀。 与电商整体突飞猛进相比，不少实体店则在博弈中成为输家。目前，包括百货店

49、在内的传统零售业态，已经从中流砥柱，逐步被边缘化。在电商的冲击下，实体店的关店潮从 2014 年起就一直未停止。通过从 2009 年开始的 8 年双十一的教育，绝大多数消费者已经 形成线上比线下便宜的共识。一般在实体店看中什么商品，都会潜意识地在网上搜一下价格，如果店里价格没优势，往往会转向网上消费。 1 亿赌局，线上线下谁能胜出？ 看着电商如此快速增长的数据，让人不禁回想起在 2012 年的亿元赌局：如果 2022 年中国的电子商务占中国零售市场份额不到 50%，马云将输给王健林 1 个亿，反之王健林将输给马云 1 个亿。 在 10 月份的杭州云栖大会上，马云指出，电商这个词已经过时了，未来

50、是线上线下结合的新零售时代。而王健林早就表示，电子商务和实体经济是可以融合的。这 10 年赌期还未过半，马云和王健林已握手言和。马云大手笔投资线下商铺，称要全面打通线上和线下的零售业务;而王健林也悄悄上线自己的电商平台飞凡网。 那么新零售的下一个突破口在哪？ 据了解，时尚品牌一直对专卖店选址以及店面装潢有严格的标准，比如客流量、商圈氛围等。但这些硬指标直接推高了店租成本。销量明显减少，店铺、人工成本一路走高， 而这些净水器本身的利润空间也在不断被压缩。再加上网络交易的冲击，净水器店开始了关店潮。业内专家表示，在内、外双重压力下，不转型必死。 为了尽快摆脱净水器业的疲软，实现盈利，很多上市净水器

51、企业必须向多元化发展。从一开始的实体为王，到现在的线上线下一条龙服务。从单一的净水器品牌，延伸到其他产业链。 净水器行业消费升级势在必行，场景化是净水器行业迎合消费的必然：净水器离不开体验，实体品牌需要传播，淘品牌需要落地，线上线下一体化的场景消费，让消费者在享受互联网的“物美价廉”同时，能看得见摸得着自己想要的产品。 随着电商环境的成熟，传统零售品牌不转型必死。据了解目前，已经有数千个传统零售品牌“触网”。零售行业中各巨头的 已经明确表示：新零售时代已经到来!单纯的做线上或线下都将是死路一条，未来的趋势一定是“线上拥抱线下”。 未来，在净水器行业一定会出现这样的模式，线上做品牌集合平台，线下

52、布局体验店， 体验店面积不大，备货不用多，线下店也不需要密集布局，库存量可以大量减少，甚至可以自助购物，减少店员。线 验、线上购买，或者直接把线下商品买走，店内通过线上补货。线上线下真正做到同质同价。 /scl/r/0206/42178483.html爆炸式增长下的空气净化器市场有多大？面对雾霾，越来越多的人选择购买空气净化器来保护健康，空气净化器市场迎来井喷式增长，但也带来诸多问题。 大品牌样品也查出问题 在北京市大望路附近的一家连锁电器商城里， 看到，空气净化器成为主打热销电器，广告被放在最显眼的位置，品牌不同价格相差很大，从 1000 多元到上

53、万元不等。某空气净化器品牌导购员说：“雾霾严重的时候，一天能卖出去几十上百台。价格差别大主要跟滤芯有关，滤芯不同其功能不同，效果也不一样”。众多的空气净化器品牌，让消费者犯了难，不知道到底该如何选择。 近年来，受雾霾影响，我国空气净化器销量逐年攀升。调查显示，近 80%的家庭希望购买空气净化器来降低雾霾带来的 。中关村在线 ZDC 调研数据显示，2013 年到 2015 年，空气净化器市场在销品牌数量由 78 个增长到 688 个。据中怡康数据显示，2016 年我国空气净化器产品的零售量和零售额同比分别实现了 19.3%和 23.6%的高速增长。京东商城提供的数据表明，2016 年期间，空气净

54、化器销售订单金额同比增长超过 130%，环比增长超过 100%。 空气净化市场爆发式的发展所带来的副作用开始显现，产品本身的净化效用、虚假宣传和价格虚高等问题丛生。北京市工商局官网显示，2016 年 12 月“12315”、“96315” 两条热线共接到有关购买空气净化器引发的消费纠纷 60 件，主要问题是经营者夸大宣传净化器的功能；保修期内出现有异味、噪音大、不具有净化空气等方面的质量问题。在中消协近期的抽检中，产品抽查合格率仅为 75.4%，不足八成。 技术和监管都缺 谈到上述问题，中国疾病预防控制中心环境所教授戴自祝表示，第一，目前消费者对空气净化设备存在一定的认知偏差。根据空气净化设备

55、核心部件的不同，市场上 80%的空气净化器内的核心部件主要有两类，一类是针对 PM2.5 的 HEPA 高效过滤器，另一类是针对空气中异味的活性炭。前者对消除细颗粒物 PM2.5 比较有效，对由于装修引起的甲醛污染以及微生物污染的效果就不佳；后者则能有效去除装修引起的尘埃、二手烟及空气中异味等。大多数消费者往往不加区分、没有针对性地购买空气净化器，这样自然难获得良好的效果。第二，市场监管不力，技术不过关。戴自祝认为，受科研投入不足影响，市场上部分空气净化器存在技术问题，影响了产品的创新和质量的提高。加之监管不力，商家为发“雾霾财”只顾着将质量一般的空气净化器投放市场，造成行业乱象。 第三，定价

56、体系混乱、滤网更换成本高。净化效果相差无几的产品，价格可能相差好几倍，但消费者并不了解其中的情况，很可能被售价高、噱头大的产品误导。此外，雾霾天气，空气净化器往往需要及时更换滤网，如果长期不清洁或更换的话，不但影响空气净 化效果，还可能造成室内空气的二次污染。但滤网更换成本高，普遍在售价的 10%20%左右，以至于有的商家宣称产品不用换滤网或滤网成本低，用劣质产品来蒙蔽消费者。挑选关注“三大一小” “空气净化设备在中国肯定会得到推广，这是大势所趋，”戴自祝表示，我国的雾霾问题在未来很长一段时间内都很难解决，加上消费者对生活质量的要求逐渐提高，空气净化市场在未来潜力是巨大的。也正因此，该市场更亟

57、需完善。 戴自祝表示，消费者要增加空气净化设备的认识，注重“三大一小”。选择空气净化器要根据国家标准 GB/T18801-2015，考虑几个主要的参数值：“洁净空气量”（CADR）指 处理空气的能力，也反映了适用的面积，应选择数值高一些的；“累计净化量”（CCM）， 表示洁净空气量衰减到 50%时累计的净化污染物的总量，反映了净化器的使用寿命，也应选择数值高一些的；“能效等级”指耗费 1 度电所产生洁净空气的体积，应选择高数值的； 噪声，为减少对室内人员工作和生活的影响，尽量选择数值小的。 其次，学者和科研人员要多做科普工作。要正确引导消费者挑选和使用空气净化器， 促进市场的规范化、合理化。比如介绍室内空气质量问题是多方面因素引起的，除了使用空气净化器，还应注意通风换气。人员密集的地方如学校等公共场所，推荐安装新风净化系统，而不是空气净化器。 最后，企业要投入科研，提高技术。戴自祝认为，提高