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文档简介

1、直销制度类型,直销奖金制度类型,直销制度类型,阶梯制 Stairstep Plan:上世纪50-60年代。 矩阵制 Matrix Plan: 上世纪70-80年代。 双轨制 Binary Plan: 上世纪90年代。 阶层制 Unilevel Plan: 上世纪90年代。 混合制 Hybrid Plan: 本世纪初。,所谓直销奖金制度,简言之就是指直销企业的分配方案或奖励方法。它的核心是:奖金分配设置的结构及奖金总体拨出百分比。 多层次直销根据奖金分配设置的结构划分大致可为以下五大类型:,奖金制度的类型及优劣势,直销制度类型,6,9,12,15,18,奖金制度的类型 阶梯制,根据直销商的业绩对

2、应不同的职级和奖金比例。,业绩,职级,奖金,直销制度类型,奖金制度的类型阶梯制,优 点,缺 点,级差制,是指设置有多个级别,根据业绩一级级向上升,收入呈级差扩大的奖金制度。级差制度是主流制度中世界最久,采用公司最多的制度。,注重销售与团队管理; 组织稳定、业绩与收入逐步同步攀升,中高层收入丰厚; 网络的宽度无限(太阳线)。,运作成本高: 顶层挣大钱: 网络管理难度大; 业绩压力较大。,直销制度类型,奖金制度的类型 矩阵制,特点:,矩阵制,是指限制前排数量,按固定深度领取奖金,宽深一定形成矩阵的奖金制度。,您,您的层数 您的网络人数,1,2,3,4,5,6,7,5,25,125,625,3125

3、,15625,78125,七层总人数: 97655人,直销制度类型,奖金制度的类型优劣势 矩阵制,矩阵制强调的是一个完全消费导向的组织网,甚至类似“消费联盟” ,鼓励团队组织的每个人纵深发展,重复消费、相互帮助。,下属直销商的惰性:矩阵制由于对网络宽度的限制,形成了上线帮助下线,同时在一定程度上也造成了下属直销商的惰性。 发展受限:矩阵制限制直销商网络组织发展规模。,缺点,互助:矩阵制对于网络宽度的限制,利于上线帮助下线,形成网络相互帮助。 管理成本低:矩阵制制度限制直销商前排的数量,只允许放五个直销商,易于管理。 简单,易理解:矩阵制的制度简单明了,新人容易理解。,优点,直销制度类型,奖金制

4、度的类型 阶层制,阶层制体现消费与销售并重,以直销商下线的宽度决定职级。不限制直销商的网络宽度,鼓励网络向宽度发展。 阶层制是一种不限制第一层直销商人数但限制纵向深度的制度。,代 数,级 别,直销制度类型,奖金制度的类型 阶层制,目前多数阶层制都是混合制,即阶层制结合无限代奖金,或阶层制结合快速启动奖金,阶层制结合特别分红等。,优 点,缺 点,简单,易理解:阶层制奖金制度相对简单,易于讲解。 前排推荐无限制:阶层制对直销商网络发展没有宽度的限制。 易获取较高奖金:高级别直销商收入稳定,丰厚。,网络提取深受限:阶层制对代数的提取有限制,没有脱离奖金的阶层制,其网络大小比阶梯制小。,直销制度类型,

5、奖金制度的类型 双轨制,您 商务中心 001,002 右边,双轨制指只发展二个横排小组,根据相对少的小组业绩情况来获得奖金的奖金制度。,直销制度类型,奖金制度的类型 双轨制,双轨制排除了以往阶梯制常用的个人与小组责任额,并且采用了“无限代”的概念,以整个组织业绩作为计算奖金的标准。,挣钱速度快:最佳化的排线设计使直销商运作轻松;上级容易帮助下级。 整组无限代累计:奖金完全按两边业绩情况获得收入,无限代累计。 借力:由于矩阵制网络宽度受限,上级容易帮助下级,形成借力。,缺 点,不平衡部分拿不到钱:由于矩阵制是根据相对少的小组业绩情况来获得奖金的奖金制度,造成了直销商网络不平衡拿不到钱。 养懒人:

6、不能充分发挥直销人的潜能;大象腿现象,不能获得相应报偿。是做双轨制直销商最苦恼的事。,优点,缺点,直销制度类型,奖金制度的类型 混合制,混合制的奖金制度将太阳线、归零制、矩阵制、累计制、阶层制结合起来,兼顾网络宽度与深度的发展。,直销制度类型,优 势,劣 势,奖金制度的类型 混和制,混和制是结合了上述各种制度的优点,是一种新型的制度,将太阳线、归零制、矩阵制、累计制、阶层制结合起来。,制度较复杂:由于混和制是结合了多种制度,相对较复杂。 前期收入少:混和制注重直销商中后期的奖金收入,前期收入较少。,结合了多种制度的优势:混和制是一种新型的制度,结合了几种制度的优势。 中高层收入丰厚:组织稳定、业绩与收入逐步攀升;中高层收入丰厚。 兼顾宽度与深度:混和制结合了多种制度的优点,兼顾直销商网络宽度与深度的发展。,直销制度类型,直销制度目标,对企业来说,它必须能最大限度地激励直销员为公司销售更多的产品。 对直销员来说,它也必

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