义井站调车指导性施工组织措施

1、义井站调车、单生等客运房屋改造工程指导性施工组织设计编制：河北省磁县第一建筑安装公司审核：审批：邯郸车务段年月日目录第一章编制依据第二章工程概况1、建设概况2、工程概述第三章施工部署1、工程目标2、质量保证体系3、安全保证体系第四章施工组织管理1、质量管理及保证措施2、安全生产、消防管理措施3、工期保证措施4、文明施工5、环境保护方案第五章施工总平面布置第六章施工总进度图第一章编制依据1、建设单位提供的建筑施工图纸：2、国家现行技术规范和技术标准；1）民用建筑设计通则 GB5035220052）屋面工程质量验收规范GB5034520043）建筑设计防火规范 GB5001620064）05 系列

2、建筑标准设计图集（ 05J105J13）5）工程建设标准强制条文 （房屋建筑部分）（2002 年版）6）建筑结构可靠度设计统一标准 （GB500682001）7）混凝土结构设计规范（GB500102002）8）建筑抗震设计规范（GB500112001）（2008 年版）9）建筑地基基础设计规范 （GB500072002）10）建筑地基处理技术规范 （JGJ792002）11）建筑工程抗震设防分类标准 （GB502232008）3、踏勘现场所了解的实际情况。第二章工程概况1、建设概况1）工程名称：义井站调车、单身等客运房屋改造2）工程地点：原址上重建3）建设单位：邯郸车务段义井站4）设计单位：河

3、北铁建勘测设计有限公司5）施工单位： 河北省磁县第一建筑安装公司2、工程概述：本工程为义井站调车、 单身等客运房屋改造工程；为单层砖混结构。建筑面积 630 平方米。建筑工程等级为三级，建筑耐火等级为二级，屋面防水等级为级，采用SBS 高聚物改性沥青防水卷材，防水层使用年限为10 年。建筑高度7.3 米。本次设计范围包括：建筑、结构、给排水、采暖、建筑电气。第三章施工部署1、工程目标依据合同以及我单位质量体系文件，结合该项目工程实际情况，特点如下目标：质量目标按照设计要求和现行国家建筑工程质量检验评定统一标准和相关文件，严格组织施工；工程最终质量目标为合格。工期目标按合同要求，通过采用先进的施

4、工工艺，科学的组织，精心的施工，确保合同工期按时竣工。安全目标杜绝重伤和死亡事故，一般事故频率控制在3以内。文明施工目标创我单位安全文明达标优秀工地。2、质量保证体系以合同为质量管理制约手段，推行 GB/T19001IS09001 质量标准，强化质量管理职能， 建立以项目经理为领导， 项目总工中间控制，各职能部门管理监督， 各专业施工队具体操作的项目质量管理保证体系，见图 061，形成从项目经理各施工段各专业施工队（包括指定分包队）的质量管理控制网络。3、安全保证体系成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。本项目实行安全生产三级管理，即:一级管理由经理负责，

5、二级管理由专职安全员负责，三级管理由领工员 (或班组长 )负责，各作业点设安全监督岗。按照我公司颁布的安全生产责任制和北京工程建设安全生产管理规定及有关国家安全生产管理规定的要求， 落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制， 做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。为确保本工程的施工安全， 我公司必将严格遵守 关于加强营业线施工安全管理的规定 及施工安全管理的有关规定， 认真执行技术管理规程的有关条款。坚持“安全第一，预防为主”的方针。建立健全安全生产责任制， 制定严密的安全保证体系和措施， 努力实现“五杜绝，一确保” （即 :杜绝责任行车重大、大事故；杜绝责任客车险性事故；杜绝责

6、任职工死亡事故；杜绝重大火灾爆炸事故；杜绝锅炉压力容器爆炸事故；确保施工安全）的安全目标。实行两级安全技术交底， 即项目专职安全员对各专业工长、 班组长进行安全技术交底， 专业工长、班组长对作业工人进行安全生产实施措施交底。第四章施工组织管理措施1、质量管理及保证措施以 IS09001：2000 国际质量管理体系和质量管理手册和相应程序文件为管理制度，以规范、标准、为准绳，强化工艺纪律，加强“三检制”、“隐检制”和“样板制” ，重点对人的质量意识和行为进行培训、教育，克服质量通病，实施新技术、新工艺和科技创新，建立各种形式的 QC 小组，以 PDCA 达到质量持续的改进和提高， 从而确保工程质

7、量达到业主要求。总体工程质量确保合格。遵照有关施工与安装验收规范，对工程质量实行“全、细、严”的项目质量标准化管理，即制度全，措施方案细，管理严，重点突出“严”字；精心施工，以“一流的技术” 、“一流的质量”、“一流的速度”、“一流的管理”、“一流的服务”达到合同规定的要求。杜绝施工过程中出现的各种不合格品，达到合同规定和承诺的质量要求。2、安全生产、消防管理及保证措施安全目标应及时整理，按期上报验收。杜绝重伤和人亡事故，一般事故频率控制在 3以内；争取成为省级安全达标工地。建立以公司经理为首的三级安全保证体系， 加强安全检查， 完善现场安全生产责任，加强工地安全作业纪律， 落实工地保卫防火制

8、度工程进入主体施工后，需要及时对工程施工面、 施工通道及人员活动的场所进行安全防护，本工程拟采用水平、垂直两面交叉配合防护体系，平面防护包括安全通道防护棚、悬挑平网防护、洞口防护、工作面防护等内容；立面防护包括：立网防护、临边防护等内容；按建设部和河北省有关规定要求，进行安全、文明施工措施费按有关规定做到专款专用，确保安全、文明施工顺利进行。消防措施，切实做好消防工作，成立以项目经理为首的治保机构，现场应制定消防措施，配齐消防器材。2、工期保证措施工程工期目标的最终实现是通过施工进度计划的管理与实施来实现的，施工进度计划是一个工程在正式施工前通过分析、判断、模拟预期的施工工期的全过程，它是一个

9、公司施工经验、施工技术水平、施工管理能力的综合体现，是工程项目管理全过程的一项重要内容。根据本工程实际情况， 我们将从施工进度计划的控制与工期施工保证措施等方面加强管理，达到我公司承诺工期目标的最终实现。在按照设计要求、建筑工程质量检验评定统一标准和相关文件的要求严格组织施工， 确保工程最终质量目标合格的前提下， 按合同文件要求，通过采用先进的施工工艺，科学的组织，精心的施工，确保在合同工期内竣工。 以科学的现场施工管理和资金及时到位来保证工期竣工。4、文明施工文明施工是一个系统工程， 贯穿于项目施工管理的始终， 它是施工现场综合管理水平的体现， 涉及项目每一个人员的生产、 生活及工作环境，因

10、此必须通过统筹安排，全员、全方位的参与实现。在施工过程中，自觉地形成文明施工意识，要创造良好的生产工作环境，要最大限度地减少施工所产生的噪音与环境污染。以 ISO14001、 OHSA18000 国际环境、职业安全卫生管理标准为依据，以公司企业形象工作方案为准绳，制定“全、细、严”的项目文明施工与CI 形象管理规章制度。 作好周围环境条件的协调准备工作。建立完善的现场文明、环保管理及保证体系。5、环境保护方案根据拟施工工程所处特殊地理位置，环境保护管理工作显得更加重要，因此我们根据公司环境管理体系要求，特制定本方案，以预防污染的发生。需控制环境因素如下：(1)现场围护整齐美观，并要符合功能要求

11、。(2)施工场地管理规范化1)施工场地达到雨期施工不积水，道路及作业场地作硬化处理，保证现场清洁。2)现场排水畅通，按施工组织设计布置合理的排水系统。3)材料堆放符合要求 ,并按平面图分类堆放整齐，整洁有序。4)易燃易爆、有毒材料应专库存放，并建立保管制度。(3)施工现场标识标牌符合要求1)施工区域安全标志醒目，危险区域禁令标志要明显。2)机械设备要设一机一牌，上标机械操作规程，责任人等内容。3)现场设“六牌一图”，即施工现场标识牌、岗位责任牌、十项安全技术牌、施工现场纪律牌、施工现场管理要求牌、施工现场防火规定牌、施工现场平面布置图。4)施工管理人员一律挂牌上岗。5)消防器材按规定配置，齐全

12、有效, 并满足施工区域消防要求，设置明显的标志。(4)土方及施工材料严格堆放1)根据本工程特点是明挖法施工,出土口及进料以及施工场地都采取围挡的措施与道路和周围环境隔离,土方堆放及混凝土输送均在围挡内进行 ,严禁在围挡外堆放土方。2)由施工场地将土方及建筑垃圾运出场地，按指定地点堆放并做到平整、施工做到工完、料净、场清。(5)施工工地具有良好文明氛围1)对现场的职工进行文明教育、法制教育，帮助施工人员树立文明、安全、质量意识。2)生产区、生活区分别设置黑板报，定期更换内容，建立安全意识、质量监督、文明施工专栏；并建立阅报栏、电视室，进行有意义的文体娱乐活动。3)改善社区关系， 把好综合治理，

13、加强班组建设， 提高人员素质，树立文明施工意识。4)加强现场综合治理，有目标管理，制度落实。5)制订作业班组创建文明班组的计划和措施，保证无打架、酿酒、赌搏等不文明行为。6)教育施工人员讲究个人卫生、衣冠整齐，不赤身光脚，穿拖鞋进入作业区。7)施工人员要树立“以人为本”的指导思想，把创建文明工地的活动变为广大职工的自觉行为。(6)现场管理措施。1)为方便施工队伍与外界联系，保证信息畅通，在现场内配备程控电话。施工期间来往信件，通过电子邮件办理手续。2)施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线、安全通道、施工作业层等，均设置显著的标志牌。现场材料、半成品必须按有关要求进行标识控制，标识牌应整齐统一；生活区的宿舍