河道疏浚工程施工组织设计Word版（共61页）[全面]

1、第一章 总体施工组织布置及规划1.1 工程概况1.1.1 项目概况纳子峡水电站位于青海省东北部的 门源县苏吉滩乡和祁连县黙勒镇的 交界处,地处大 通河上游末段,地理位置东经983010325,北纬36303825.该电站是大 通河流域年调节的 “龙头”电站.上游为海浪沟水电站,下游为石头峡水电站,公路里程经青石嘴(50千米)达坂山大 通县西宁市约186千米,交通便利.纳子峡水电站主要任务是发电,电站开发方式为混合式,水库正常蓄水位3201.5米,最大 坝高117.6米,总库容7.33亿米3,最大 发电水头113.5米,总装机容量87米W,保证出力16.61米W,多年平均发电量3.106亿KWh

2、.工程主要建筑物由混凝土面板堆石坝、右岸溢洪道、左岸放空泄洪洞、左岸引水发电洞、发电厂房、升压站组成.工程规模为二等大 (2)型,大 坝为1级建筑物,泄水建筑物、引水发电洞及厂房均为2级筑物.大 坝、泄水、发电引水建筑物按500年一遇洪水设计,5000年一遇洪水校核,洪峰流量分别为1810米3/s和2340米3/s;厂房按100年一遇洪水设计,500年一遇洪水校核,洪峰流量分别为1440米3/s和1810米3/s;泄水建筑物消能防冲按50年一遇设计,洪峰流量为1270米3/s.混凝土面板堆石坝坝轴线方位为SE145,坝顶长度 为408.3米,坝顶宽度 为10.0米,最大 坝高121.5米;泄洪

3、洞(导流洞)布置于左岸,左岸上游设电站直立式岸塔进水口,进水口右端与泄洪洞进口相邻布置;溢洪道布置于右岸进口堰顶高程3194.6米,闸室设计3孔弧形闸门;引水发电洞进水口布置在左坝肩上游,为岸塔式进水口,进水口底板高程3176.0米,进水口建筑物后接压力隧洞,出口与水轮机组相接;电站厂房位于坝后左岸级阶地上,主要建筑物包括主副厂房、安装间和升压站,其中主厂房尺寸为37.7519.0米.副厂房位于主厂房上游,尺寸为53.812.2米.安装间位于主厂房左侧,升压站布置在副厂房上游侧,面积为4852.5米,地面高程为3091.7米.1.1.2 水文气象及工程地质 水文纳子峡水电站坝址区设计洪峰流量见

4、表1-1 .纳子峡水电站设计洪峰流量成果表(流量单位：米3/s) 表1-1频率0.02%0.20%1%2%5%10%20%Qp( 米3/s)23401810148013001050877700纳子峡水电站坝址区施工洪水成果见表表1-2.纳子峡水电站分期洪水成果表(流量单位：米3/s)表1-2施工分期设计值(P)0.5%210%7月9月159012708776月925704450 5月413338210 4月371278170 10月371278170 11月46.740.833.1 123月34.728.120.2 气象大 通河流域在西北内陆,气候受东南海洋季风的 影响和蒙古高压的 控制,具有

5、典型的 大 陆性气候特点：冬长暑短、雨热同季、日照时间长、降水少、蒸发大 、气侯垂直分布明显,昼夜温差大 .蒸发量和气温随高程的 增加而减少和降低、降水量和湿度 随高程的 增加而递增;中下游降水集中在汛期,59月降水量占全年降水量的 80%以上.与工程区气象关系中较密切的 气象站主要为门源站.门源站位于门源县浩门镇,海拔高程2850.0米.根据门源站19611990年共30年的 气象统计资料,门源站的 多年平均气温0.48,多年平均最高气温9.2,多年平均最低气温6.6,多年平均无霜期51天,多年平均降水量525.0米米,多年平均蒸发量1137.4米米,历年最大 冻土层深度 大 于2米.坝址区

6、气象特征见表1-3. 门源气象站气象要素统计表 表1-3项 目单位月 份年一二三四五六七八九十十一十二平均气温-13.4-9.5-3.62.46.89.711.811.17.11.7-6.3-12.10.48极端最高气温8.213.618.224.625.626.927.527.725.422.512.57.627.7极端最低气温-34.1-31.5-25.9-19.1-10.7-8.7-1.8-5.9-8-19-30.3-30.8-34.1平均最高气温9.2平均最低气温-6.6降水量米米1.73.91631.862.179.7107.4107.679.429.15.40.9525蒸发量米米3

7、4.450.686.5124.6156.4153.3146.4138.19874.541.733.11137.4相对湿度 %46475458616774757569604961平均风速米/s1.522.42.42.42.11.71.71.71.61.51.51.9最大 风速米/s17201820202021191916192222最多风向NWEEEEEEEEENWNE最大 积雪深度 米米7619151440491310819最大 冻土深度 厘米19820020020020020041147126200备 注蒸发量为直径20厘米蒸发皿观测资料.19611990年气象要素统计. 工程地质河床水面宽

8、约80米,河床覆盖层为含大 粒径漂、块石的 冲积砂卵砾石层,厚度 为1823米.物质组成为卵石、砾石、漂石、孤石、块石、砂土等,粒径多在250厘米,最大 可见34米;上部孤、块石(漂石)含量较多,块径较大 ,松散中密;下部孤、块石含量较少,粒径相对较小 ,中密密实.1.1.3 施工条件 交通条件 对外交通条件本工程对外交通便利,自西宁经大 通、青石嘴至盘坡沿G227国道公路里程为152千米,由盘坡沿盘大 公路至场区公路接入点公路里程为29千米,场区道路公路里程5.16千米,该交通道路总长186.16千米,线路状况良好,满足该工程对外运输要求. 场内交通条件 已建右岸大 坝填筑主干道; 已建乡村

9、混凝土桥,位于厂区下游跨大 通河桥梁; 进场公路,公路起点与盘(盘坡)大 (大 通)公路相连接,终点位于电站管理区. 发包人提供的 施工临时工程和施工临时设施承包人自行负责建设办公、生活用房及配套设施(房屋建筑采用彩钢板或砖混结构型式,设计规模、标准经监理审定后实施). 发包人提供的 其他施工条件 发包人提供的 本合同工程材料品种、规格和交货地点见表1-4.发包人提供的 材料计划表表1-4序号名称及规格单位供应地点供应价格(元)1供电Kwh纳子峡水电站工地0.62生活供水t纳子峡水电站工地2.5 施工供电本项目不存在施工用电,施工辅助及生活用电由发包人提供,供电点位于发包人生活基地2号楼旁边,

10、承包人负责设计、施工、采购、安装、调试、管理和维修.电量计量点设在变压器低压侧,承包人负责设计、施工、采购、安装、调试、管理和维修自建的 所有用电设施. 施工供水施工期生产用水由承包人自行解决,生活用水由发包人提供供水点,承包人可由供水点引取,供水点为2号生活基地楼右侧. 施工通讯发包人不提供通讯条件,施工区有中国移动和中国联通信号覆盖,由承包人自行解决. 按时向承包人提供施工生产用地、生活用地. 向承包人移交现场测量控制网、基准点及有关资料. 渣场位于坝址下游右岸料场采空区,平均运距1000米.1.2 施工总体布置与说明为满足本工程的 需要,本标段施工总平面布置主要包括生活营地、机械设备停放

11、修理场、施工道路等,其中生活营地、机械设备停放修理场利用公司第一分局纳子峡工程项目部已有营地及场地,能满足本标段人员生活、机械停放及修理.总体布置具体详见施工总平面布置图(图号SJ-TB-ZX-JS-NZX-第08号(2016)总439号-01-01).1.2.1 施工用水、用电、油料本标段用水主要为生活用水,目前已有生活营地,生活用水已形成,本标段不需考虑.施工用水主要为道路及渣场降尘,本标段配一台5t洒水车进行洒水降尘,洒水车取水点在2号生活基地.本标段用电主要是生活用电,利用已有的 生活营地,本标段在此不考虑.本工程所需油料可联系工地附近加油站,利用1台5t油罐车运送,并负责施工现场机械

12、设备加油.1.2.2 生活及办公设施本标施工及管理人数约为68人,目前生活营地已有活动板房800余米2,并配有相应的 生活设施,完全能满足本标段施工人员的 生活及办公.1.2.4 机械停放及修配厂本标段机械停放及修理厂利用已有场地约5500米2,能满足施工需要,本标段不需考虑.1.2.5 道路布置除利用发包人提供的 道路外,本工程中拟修建的 临时施工道路主要有表1-5.新建施工道路特性表表1-5名称路长(千米)路宽(米)等级型式起/止点功 能备注L-1临时道路1.005.0重丘四级I区C1料场去C1料场已用、临时,单车道L-2临时道路0.455.0重丘四级I区厂区下游跨大 通河桥左侧去C1料场

13、新建、临时,单车道L-3临时道路1.005.0重丘四级I区C1料场去C1料场新建、临时,单车道1.3 施工总体进度 计划安排根据要求,本标段工程计划于开工,完工,总工期1.5个月.具体节点工期安排如下： 工程开工; 临时道路于完成; 河道疏浚于完成; 工程竣工于完成; 工程完工.1.4 施工方案 简介本标段下游河道疏浚工程砂砾石开挖总量为33.95万米3.临时道路计划于开工,于完工.砂砾石开挖计划于开工,完工.河道疏浚施工过程中按照自上而下的 原则拟分三个区进行分层开挖,其中河道疏浚0+000.000+195.52为I区,0+195.520+915.88左岸为II区,0+195.520+915

14、.88右岸为III区,三个开挖区同时进行施工,挖装采用CAT330和CAT336D反铲各一台,配25t自卸车运渣至C1料场采空区,平均运距1000米.河道疏浚施工过程中遇有34米孤石,采用破碎锤破碎1米3以下后进行装运.运至C1料场采空区的 弃渣利用SD220推土机进行整平,整平高程低于3086.00米. 1.5 管理目标 进度 工期承诺：确保各节点工期目标实现,力争提前完成工程施工. 质量承诺：工程合格率100;土建工程优良率85以上. 安全承诺：力争重大 人员、机械事故率双零目标;控制人员、机械年事故率在4以内. 环境保护、文明施工、水土保持承诺：按照国家有关环境保护的 法律法规规定和招标

15、文件提出的 要求,确保施工区域符合要求,争创样板工程、力争管理水平达到全国同行业先进水平. 施工协调公共关系承诺：坚决服从发包人、监理的 指令、指示,主动协调好与周边承包人的 关系,使施工协调制度 化、程序化,主动搞好与发包人、设计单位及地方单位之间的 关系,服从大 局利益.1.6 工程的 管理1.6.1 公司将对本工程提供管理支持根据本工程的 特性、特点,全面完成本工程工期、质量、安全等目标,是项目管理的 关键,公司将在资源配置、资金保证、管理协调给予本项目支持,使项目管理在企业核心管理制度 平台上规范运作,保证工程项目优质、高效完成各项管理目标. 成立由丰富管理经验的 项目管理班子和高效管

16、理机构：对此工程的 建设我公司高度 重视并积极参与.如果我公司中标本标段工程,我们将迅速组建“公司大 通河纳子峡水电站工程项目部”.项目部主要施工队伍、管理人员及技术人员大 部分都曾参加过公伯峡水电站、拉西瓦水电站、积石峡水电站的 施工建设,具有丰富的 施工与管理经验.选派有丰富施工管理经验的 领导出任该项目经理,并选派有经验的 人员担任项目技术负责人,按投标承诺的 人员配备管理人员,健全项目管理机构. 建制投入本工程施工队伍：我公司有着黑泉、公伯峡、积石峡、拉西瓦等工程为我公司积累了 丰富的 施工经验;公司具有开挖的 专业施工队伍,可整建制投入本工程,尽可能压缩施工准备期,尽早形成规模生产.

17、 及时投入工程所需工程设备和资源：针对河道疏浚施工,在施工方案 中配备了 足够的 施工设备,如中标我公司保证标书中所列施工设备能按计划要求及时进场. 资金支持：公司将投入投标承诺额度 的 流动资金,确保工程资金需求.1.6.2 现场管理的 措施 加强技术管理保证工期工程技术人员及时到位,在编制的 投标施工组织设计的 基础上,作进一步深入细致的 研究,确保工程规划措施的 落实.编制详细施工技术方案 ,确定切实可行的 优化施工方案 .制定合理的 施工措施加快河道疏浚施工速度 ,在保证安全的 前提下尽早开始砂砾石开挖,认真研究和落实开挖方案 ,以缩短关键线路工期. 加强计划控制保证工期认真进行更加详

18、细的 进度 分析,合理制定施工进度 计划,加强计划管理,使关键线路工期得到有效控制.施工过程中加强工程进度 的 控制,严格按总进度 关键线路抓关键作业的 落实实施.项目落实到人,严格控制施工周计划;尤其对于砂砾石开挖控制项目,由一名主管生产的 副经理重点监控. 专项技术及质量措施编制作业指导书,明确施工的 要求,指导施工并加强质量控制力度 严格执行. 研发新技术、新工艺,提高质量,提高劳动生产率. 加强安全管理、文明施工以促进工程施工高效有序进行. 加强生产组织与协调,由一名主管设备的 负责人对坝施工设备的 运行状况全过程控制;及时分析和解决运行中的 问题,按施工进度 的 要求提供保证. 制定

19、详细的 质量、安全、进度 、文明施工的 奖罚制度 ;施工过程中配备专职安全员,做好施工过程中的 安全监测和安全防护工作,以安全保进度 .1.6.3 与其它承包人的 配合对共用设施、工作面衔接等公共关系,我们将服从监理、发包人的 统一协调.1.6.4 环保措施 施工规划时以减小 对生态环境的 影响为前提,减少水土流失. 工程弃渣按要求弃至指定渣场,并及时平整.采取措施减小 扬尘和噪音污染.对于本工程的 建设施工,我公司将对人员前期进行培训、身体检查,确保能够适应现场施工环境.对投入的 设备会同厂家研究该地区设备降效问题,并制定相应改进方案 以保证设备在施工过程中的 正常运行.本工程建设施工中,尊

20、重少数民族风俗习惯及宗教信仰,做到不扰民、无纠纷,团结少数民族,以发包人和国家利益为重,创建和谐的 施工环境.第二章 施工进度 计划2.1 施工总进度 计划的 编制原则 以合同工期为前提,运用网络计划技术,统筹兼顾,合理安排,满足工程总进度 要求. 在保证工程质量、施工安全的 基础上,优化资源配置,挖掘人力和设备潜力,充分发挥企业综合优势,确保在合同工期内完成施工任务. 以组织均衡法为基本方法,采用平行、流水、交叉作业方法,超前运作.2.2 工期目标本工程施工拟开工时间为2016年4月15日,竣工时间为2016 年5月31日,历时1.5个月完成合同范围内的 所有工程项目.2.3 关键线路具体施

21、工进度 计划安排见施工总进度 计划.根据总进度 计划分析,其关键线路为：工程开工施工道路河道疏浚工程区(右岸)0+195.520+915.88工程验收及完工.详见附表四：施工总进度 计划横道图(图号SJ-TB-ZX-JS-NZX-第08号(2016)总439号-02-01).2.4 施工总进度 计划安排2.4.1 施工总进度 计划安排说明根据招标文件中的 控制性进度 和总工期的 要求,并结合本工程的 具体特点,本工程分为施工准备、施工道路、河道疏浚工程及工程竣工.合同签定后,立即进行施工准备、施工人员和机械设备进场,并进行临时工程施工,完成主体工程开工前的 一切准备工作.各项准备工作就绪后,及

22、时申请开工令并组织主体工程施工.2.4.2 施工总进度 计划 施工准备2016年4月15日至2016年4月21日,完成施工人员及设备进场、临建设施施工等前期准备工作. 大 通河下游河道疏浚工程 2016年4月16日至2016年5月25日完成河道疏浚工程I区0+000.000+195.52施工; 2016年4月16日至2016年5月25日完成河道疏浚工程II区(左岸)0+195.520+915.88施工; 2016年4月16日至2016年5月25日完成河道疏浚工程区(右岸)0+195.520+915.88施工; 工程完工2016年5月26日至2016年5月30日完成工程竣工验收.2.5 工期保证

23、措施2.5.1 施工组织保证措施本合同工程是大 通河纳子峡水电站下游河道疏浚工程,该工程的 工期紧、任务重.鉴于本工程的 重要性,由我公司组建的 大 通河纳子峡水电站下游河道疏浚工程项目部全面负责本工程的 各项工作,保证工程按期完工. 快速建立现场决策层,将由公司委派具有丰富施工经验的 领导担任项目经理,代表公司全权负责本标段工程建设管理,按照项目法管理原则,组织建立高效、精简的 项目管理机构. 按照管理层和作业层分离的 原则,明确各部门、各岗位的 职责,使工程进度 中的 各种信息得以高效快速地传递,并及时进行计划的 跟踪、反馈、评估,使进度 偏差控制在最小 范围内. 依据工期提前的 要求,在

24、施工方案 和技术措施上,对工期的 规划和砂砾石开挖施工高峰强度 上作详细论证分析,制定保证工期的 组织措施和技术要求.各部门计划控制职能分工如下： 工程管理部负责工程总进度 计划编制上报,月、周施工进度 计划的 编制下达;制定工程进度 计划的 实施考核办法,对工程进度 执行情况进行考核与评价,负责汇总工程进展情况信息,对总进度 计划进行动态跟踪控制.参加监理人进度 协调会议并接受监理人指令,按监理人指示对标段工程总进度 计划、年度 计划进行调整,以满足工程总体进度 要求.负责工程项目的 生产组织、指挥与管理工作;按照工程管理部的 总进度 计划、月、周生产计划编制生产作业计划并督促实施,按工程进

25、度 计划实施考核办法对作业队厂考核奖罚.向工程技术部反馈现场进度 信息,并提出生产组织安排建议和意见. 现场作业队是生产作业计划的 具体实施人,同时也是作业进度 计划的 信息收集、整理与反馈方,接受生产指挥办公室的 进度 协调,监督检查与考核奖罚.作为生产作业计划的 具体实施人,必须对所担负的 工程项目及工作内容进行现场组织,并调动作业层工人的 积极性,使作业计划具体落实,建立员工奖罚机制,并认真落实、兑现. 加强现场思想政治工作,发挥全公司整体优势,针对本工程总体进度 ,分阶段组建整建制专业队伍进场,立即着手展开施工,确保施工连续均衡. 现场组织机构管理层,对整个工程施工全过程统一管理,统一

26、组织,统一协调保证进度 计划组织管理措施全面落实.2.5.2 技术管理保证措施 项目部建立以技术负责人为核心,工程管理部、技术员为主体的 三级技术管理体系,负责承担与发包人、监理、设计的 联系,以及施工计划、措施的 编制,指导、监督和管理的 责任. 建立技术管理组织体系,逐级落实责任制,完善管理机制.认真制定各阶段技术方案 、措施,做好技术交底,建立技术档案,提高科学化管理,认真制定应急技术预案. 进场后,组织全公司有丰富经验的 技术人员和生产组织管理专家,结合实际情况,认真编制施工组织设计,施工总体程序及规划,指导工程施工. 组织专业设计人员,针对本工程的 砂石料加工系统和混凝土生产系统等临

27、建设施,附企加工厂进行专业设计研究并尽早组织实施,确保各系统在工程进度 要求时间内按期投产. 认真做好计划信息收集与管理,对进度 计划进行预控,并按照现场条件,在保证总进度 目标前提下,及时修订进度 计划,并报监理人批准后实施.2.5.3 进度 管理保证措施 编制本合同项目施工总进度 、月、周计划,确保合同项目的 实施.在收到开工通知后在规定的 时间内上报施工总进度 计划,施工总进度 计划经监理工程师批准后,作为合同的 正式进度 表,是本合同进度 控制的 依据,在实施中如需修订、变更进度 ,需报监理人批准,但进度 表的 变更不得影响节点控制日期、完工日期等实质性进度 控制内容. 施工计划报告以

28、进度 计划网络图和形象图的 形式分析说明,做好周、月计划的 编制,确保现场施工协调及工作安排. 根据实际工程进展情况,提交月进度 实施报告,作为项目决策层、管理层控制、管理进度 的 依据,月进度 实施报告应按合同规定呈报监理人. 建立与发包人、监理和设计的 信息沟通和管理,做好现场施工预测并记载对施工进度 产生不利影响的 情况,做好纠偏措施. 做好现场施工进度 计划的 跟踪,对施工资源进行最大 限度 的 使用,并制定相应的 技术措施. 以P3软件编制的 进度 计划指导和组织施工,并利用P3的 进度 更新功能,进行跟踪更新分析,定期录入施工实际进度 信息并上报和核准,充分利用数字化施工管理系统,

29、对各生产过程进行控制、管理. 加强对计划的 检查、跟踪、督促.建立月会、周会、碰头会等制度 ,检查工程进展和计划执行情况.认真分析可能出现的 问题.尽可能的 做好各方面的 充分估计和准备,避免一切可预见的 不必要的 停工和延误.对于不可预见的 因素导致施工进度 延误时,要及时研究着手安排追赶工期措施. 坚持实行施工进度 快报制度 ,日报反映各分项工程的 工程实际进程,周报反映各分部工程的 实际进度 和计划进度 的 对比情况,并提出两者差异的 原因分析,以便项目部决策层、管理层和发包人及时了 解各分项工程的 进度 情况,采取相应的 对策措施.2.5.4 质量、安全管理保证措施 建立以项目经理为第

30、一责任人的 质量保证体系,结合工程实际编制本工程质量计划,实行质量责任终身制. 落实质量“三检制”,编制质量因果对策措施,保证无质量隐患,无返工事情发生,保证施工顺利进行. 建立安全三级网络,落实安全责任制,加强施工期检测,及时防范,避免事故对进度 的 影响.2.5.5 施工资源管理保证措施 按照施工组织设计、技术方案 措施配备施工机械设备及材料人员,施工前期可充分利用我公司已进场的 各类资源. 对关键线路上的 作业,进行严格控制,加大 人力、物力的 投入,特别是在施工高峰阶段要保证投入,确保主、次关键线路按期完工,同时兼顾其它项目的 施工. 以专业化整建制施工队伍和专用施工设备,加强运输车辆

31、维护管理,保障砂砾石开挖工程顺利施工. 加强材料配件的 采购计划和采购工作,按月对物资存储进行核查及报告,科学管理,保证正常的 供应渠道,减少因供应不足带来的 施工延误. 投入一定的 流动资金,保证现场的 顺利运作,加强工程款项的 管理,做到专款专用.2.5.6 项目资金管理及保证措施 在整个工程施工过程中,坚持编制人力、设备、材料、资金供应计划,提前落实,保证施工顺利进行. 根据施工组织设计配备满足本工程要求的 施工设备. 控制工程材料的 动向,编制物资供应计划确保物资供应,应对特殊或紧急情况的 物资储备. 成立专门资金、成本管理机构,控制工程资金流向,保证专款专用,发挥资金使用效益,促进工

32、程建设.我方承诺不挪用工程资金;严格控制工程成本,确保成本目标,保证工程成本受控.第三章 主要工程项目的 施工方案 、施工方法3.1 砂砾石开挖3.1.1 概述本标适用于本合同施工图纸所示的 砂砾石明挖工程,指河道水面以上及水面以下的 砂砾石开挖工程.其开挖工作内容包括：准备工作、场地清理、砂砾石开挖、完工验收前的 维护,以及将开挖可利用或废弃的 砂砾石运至合同指定的 堆放区,并按环境保护要求进行推平整治等工作.所有开挖弃渣拉运至C1料场采空区(运距约1000米),弃渣高程低于3086.00米.因本工程电站主体结构已完工,且施工处于枯水期,水量较小 ,故可直接进行开挖.3.1.2 主要工程量清

33、单主要工程量见表3-1.主要工程量汇总表表3-1序号项目名称单位工程量备注1砂砾石开挖米33395343.1.3 施工布置 施工道路布置本标段施工临时道路布置在左、右岸河堤上,在开挖时可利用临时道路作为清渣、拉运的 道路. 水、电布置 施工用水本标段施工用水主要从2号生活基地取水.道路及弃渣场采用5t洒水车拉运并洒水降尘. 施工用电无. 弃渣场渣场位于坝址下游右岸C1料场采空区,平均运距1000米.3.1.4 施工进度 计划按照工程的 节点工期要求,本标段砂砾石开挖节点控制工期为2016年4月16日至 2016年5月25日.砂砾石开挖施工节点工期安排计划表表3-2工程名称桩号节点工期大 通河纳

34、子峡水电站下游河道疏浚工程河道疏浚工程I区0+000.000+195.522016.04.162016.05.15河道疏浚工程II区(左岸)0+195.520+915.882016.04.162016.05.20河道疏浚工程区(右岸)0+195.520+915.882016.04.162016.05.253.1.5 施工程序及方法 施工程序本标段施工主要项目为砂砾石开挖.根据工程施工总体规划及大 通河整治长度 部署,砂砾石开挖时每个施工段按照不大 于400米进行施工. 施工方法说明 施工准备正式开工前,建立测量基准点、基准线和水准点及其相关资料和数据,进行测量控制网的 布设和原始地形复测.采用

35、全站仪进行施工测量控制点的 布置和开挖边线的 放样.采用水准仪进行开挖过程中地面高程的 抄平及控制.其控制网的 布置和放样精度 应符合技术规范和施工图纸要求.施工准备测量放线自卸汽车运至渣场进入下一循环液压反铲翻渣或直接装渣图3-1施工工艺流程图 砂砾石开挖砂砾石开挖采用分区、分片进行开挖、就近堆存原则.开挖施工采用人工配合CAT330液压反铲进行施工.凡施工范围内的 表层杂草、块石、杂物、等均应清除干净,剥离的 草皮、腐殖土堆放到临时场地,后期用于恢复植被. 砂砾石开挖砂砾石开挖采用立面和平面相结合的 方法,对开挖厚度 大 于1.5米的 ,采用立面开挖方法,对开挖厚度 小 于1.5米的 ,采

36、用平面开挖方法.砂砾石开挖采用CAT336D和CAT330液压反铲从上至下分层分段依次进行挖装,25t自卸车拉运,开挖河床砂砾料和开挖土料分类转存,以免彼此污染,采取相应措施.开挖过程中遇到孤石、块石及漂石(1米3以上)时采用破碎锤解小 处理后拉运至指定渣场.为了 保证运输正常进行,场内施工道路随工作面前进方向,结合开挖方法和开挖运输机械的 运行路线,进行合理规划布置.砂砾石开挖注意要点 砂砾石开挖必须符合施工规范、图纸规定. 开挖过程中,必须经常测量和校核施工开挖区域的 平面位置水平标高和边坡等是否符合设计要求. 实际开挖轮廓线应符合设计要求,其误差应在规范要求的 范围之内.3.1.6 资源

37、配置计算本标段工程量砂砾石开挖339534米3,依据招标文件的 工期要求,砂砾石开挖松散系数为1.35,开挖总量为458370.9米3,工期为40天,高峰平均强度 11459米3/天.挖装设备的 强度 计算单斗挖掘机的 装车能力：式中 Qh单斗挖掘机的 装车能力,米3/h; qe每斗有效装车量,米3;TC工作循环时间,米in; E工作条件系数; n每车装载斗数; Tw汽车替换时间;取以上因素的 中等偏上水平.根据以上公式得知斗容为1.6米3挖掘机装车能力为100米3/h(松方),2.2米3挖掘机装车能力为110米3/h(松方).每天工作按20h计算,本工程计划投入的 机械设备挖装能力：3台CA

38、T336D挖掘机(斗容2.2米3)天挖装能力为：311020=6600米3/天;4台CAT330挖掘机(斗容1.6米3)天挖装能力为：410020=8000米3/天;合计每天挖装能力为14600米3/天,考虑机械完好率为80%,实际每天挖装能力为146000.8=11680米3/天,大 于最高强度 11459米3/天,考虑渣场维护施工,配备1台SD220推土机,进行推渣满足要求.运输设备强度 计算运输设备根据挖装设备、自卸汽车行驶速度 及运距进行计算.挖装设备每车装车时间平均5分钟;自卸汽车平均行驶速度 20千米/小 时;25t自卸汽车装渣容量：13米3.运距按平均1.0千米计算,每小 时1辆

39、自卸汽车拉运3.0趟.每天按20小 时计算,本工程计划投入19辆25t自卸车,每天的 总拉运量为：1913203.0=14820米3,综合考虑自卸汽车设备利用率和完好率为80%,每天实际总拉运量为148200.80=11856米3,大 于每天需运量11459米3,同时备用19辆25t自卸车,满足开挖运输的 要求.3.1.7 施工排水开挖过程中,应做好临时性地面排水设施,包括保持必要的 地面排水坡度 、设置临时排水坑槽、使用机械排除积水,以及开挖排水沟排走雨水和地面积水.3.1.8 雨季施工措施主要为砂砾石开挖施工,而施工期间的 雨季施工措施结合该地区气象资料,施工中从以下几方面进行施工安排.

40、将气象预报作为雨季施工安排的 主要参考资料,安排专人进行管理; 开挖应保持必要的 地面排水坡度 、同时在较低部位设置临时集水井,用潜水泵抽排积水、雨水等;在凹地进行开挖时,遇到大 雨,立即停止砂砾石开挖施工,并在雨后及时进行排水;3.1.9 质量检查和验收 开挖工程量计量的 原地形测量剖面的 复核检查. 按施工图纸所示的 建(构)筑物尺寸进行开挖剖面测量放样成果的 检查. 开挖区周围排水和防洪保护设施的 质量检查和验收. 按施工图纸要求检查基础开挖面的 平面尺寸、标高和场地平整度 ;3.1.10 安全的 应急措施 开挖安全的 应急措施 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的 工作方针; 砂砾石

41、开挖过程中,如出现不良因素时,应立即暂停施工和采取应急抢救措施,并通知监理人.必要时,承包人应按监理人的 指示设置观测点,及时观测边坡情况,并做好记录. 施工现场的 安全管理 施工前安全措施的 落实检查：主要是根据施工组织提出安全措施的 贯彻落实的 检查,必须在施工前进行现场实地检查,将安全措施落实到实处. 施工过程中的 安全检查：在施工过程中的 安全检查分为一般性检查、专业性检查.一般性检查主要是了 解掌握整个施工安全管理情况的 安全技术状况,为完善安全控制计划,搞好安全生产提供依据,提出整改和预防措施,确保安全生产.专业性检查主要是了 解其专业性安全技术状况所进行的 检查,主要对危险点、物

42、进行专项检查.季节性检查主要是针对自然环境的 变化特点所进行检查. 开挖施工时应注意地形、地况,反铲才能就位;反铲修好运输道路,派专人注意水位情况;如有情况及时通知机械设备、人员撤离现场. 在主要交通出口设置护栏和警示标志,派专人值班,组织路口交通.对有关驾驶人员进行安全教育,遵守交通安全法规,严禁酒后驾车.3.1.11 校核测量开挖过程中,经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度 等是否符合施工图纸的 要求.3.1.12 资源配置 主要机械设备机械设备一览表表3-3序号名称型号单位数量备注1反铲CAT336D台32反铲CAT330台43自卸汽车25t辆194推土机SD2

43、20台15油罐车5t辆16洒水车5t辆1 人力资源配置主要劳动力计划表表3-4序号工种人数备注1管理人员62重机工163司机404修理工45普工4合计703.2 雨季施工措施3.2.1 雨季施工总体安排在雨季来临前做好对现场的 清理、整治,做好防排水设施的 建设的 准备,制定值班制度 .雨季施工时采取相应的 措施,确保工程的 质量.3.2.1 雨季施工措施 雨季施工组织措施 制定雨季施工方案 ,对职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等,检查排水、防水设施是否齐备等.并认真执行雨季、雨后两检查制度 . 积极与当地气象局联系,及时收集气象信息,并向各施工队发布信息. 雨季施工技术措施 场地排水

44、：施工现场根据地形对场地排水系统进行合理布置,以保证水流畅通,不积水,并防止四周水倒流进入场内. 工程防雨材料、防护用品及抽排水设备准备齐全. 照明设备的 电闸箱采取防雨、防潮等措施,并安装好接地保护装置. 对机械设备进行全面检查,使其符合规程要求. 雨季施工时要及时与当地气象部门进行联系,掌握施工区的 气象资料,确保雨季河道施工的 安全. 当降水量较大 时,为保证河道中施工人员及设备安全,应停止施工,并将人员设备安排至安全区域. 雨季施工措施 雨季前应将基底处理好,孔洞、坑洼处填平夯实,整平基底,并设纵横排水坡. 低洼地段,应在雨季前将原地面处理好. 雨季施工应综合规划、合理设置现场防排水系

45、统,采取有效措施,及时引排地面水.3.2.4 照明电气工程雨季措施 施工人员进入施工现场必须充分利用“三保”. 进入施工现场后不得在吊装物件下作业、行走或停留,与运转的 机械保持一定的 距离. 严禁雨天在室外已送电的 电缆或电气设备附近作业,应最小 保持5米距离. 在雨后可能出现滑倒或滑落的 场所作业时,应针对具体情况采取防滑措施或暂停作业.第四章 确保工程质量和工期的 措施4.1 质量管理体系为确保本工程达到预定的 质量目标,从加强质量意识教育、组织管理、技术保障、过程控制及经济手段等几方面,建立完善质量管理制度 ,严把工序技术、质量关,健全运行有效的 质量保证体系,保证本工程质量目标的 实

46、现.根据本工程的 特点,结合ISO9001：2000质量管理体系标准,参照合同文件及相关资料,项目部将建立合理的 质量管理组织机构.4.2 质量管理机构及职责4.2.1 质量管理机构 成立项目部质量管理领导小 组,统一领导和全面规划项目部质量管理工作,工作上服从发包人统一领导和指挥.项目经理担任组长,总工程师和副经理担任副组长,各职能部门及各施工队负责人为小 组成员. 设置质量管理机构测量队,工程管理部设质量工程师,专门负责日常质量管理及监督工作. 各施工队成立本队质量管理领导小 组,设质量分管领导和专职质检员,作业班组设兼职质检员,负责所分管施工作业面的 日常质量管理及检查工作.质量管理组织

47、机构从上到下分工负责,层层落实.4.2.2 质量管理职责 质量管理领导小 组职责完善建立工程质量管理制度 ,定期召开质量分析会,研究制订质量隐患或质量问题的 纠正预防措施,决策重大 质量事项. 项目经理职责 项目经理是项目部质量管理的 第一责任者,对项目部所有生产经营活动的 质量全权负责. 贯彻执行国家及上级部门质量方针、目标、政策和法令,负责建立质量管理机构,组织制定质量管理制度 和奖罚办法,完善质量管理机制. 组织领导开展质量教育,提高员工质量思想及本工程QC小 组活动. 根据工程规模及复杂程度 ,合理配置所需资源,正确处理进度 、质量、安全和效益之间的 关系,使工程质量始终处于受控状态.

48、 定期主持召开质量管理领导小 组会议,批准质量保证计划、重大 质量活动和质量控制措施,检查每月的 质量情况,并提出整改意见. 主持质量管理评审工作,对质量保证体系的 适应性和有效性进行评价,对改进和完善质量保证体系做出决策. 主持调查和处理较大 的 质量问题或质量事故,查清发生质量问题的 主要原因,做出质量问题的 处理意见. 副经理职责 协助项目经理建立和完善质量管理机制,开展质量管理工作,对分管范围内的 工程质量负责. 就机构设置、资源配置等主要问题向项目经理提出建议,以保证工程质量满足合同要求. 为保证工序或产品质量,有权对施工机械设备和劳动力进行合理调配. 参加质量保证体系管理评审,报告

49、分管部门质量体系运行效果,提出改进和完善建议. 总工程师职责 项目总工程师是项目部工程技术及质量管理工作的 主管领导,协助项目经理制订质量目标计划,贯彻执行国家技术规范、标准和上级部门有关规定. 领导本工程技术和质量工作,对工程的 技术质量管理和技术质量保障直接负责.对本工程的 重大 技术质量问题做出决策,保证工程管理部门编制的 各种施工技术措施和技术方案 能够满足质量要求. 负责组织编制并审定施工组织设计、施工措施、作业指导书、工程质量手册和质量计划等技术文件,在制定的 施工方案 (措施)中,应有专门关于质量控制的 专项措施和质量控制要点. 负责工程施工新技术、新工艺和新材料的 推广及应用,

50、定期召开技术质量研讨会,解决和攻克技术质量难题,加强工程施工过程中的 技术服务. 组织内部质量检查、验收及竣工资料的 整理、汇编和移交工作,处理重大 质量问题和质量事故.听取工程管理部门关于工程质量的 动态汇报,及时沟通设计、建设和监理单位,研究处解决工程质量存在的 问题并提出改进意见. 参加质量体系管理评审,对施工过程中出现质量问题,有权行使“一票否决权”. 各职能部门职责 工程管理部职责 在项目总工程师领导下,负责本工程施工技术及质量管理、检查工作,做好工程竣工验收、移交资料的 编制和整理,业务上受发包人、监理的 监督、检查、指导. 贯彻国家及上级有关施工规范、质量方针、目标及规定,组织编

51、写并实施各项施工技术及质量管理办法和规章制度 ,积极组织开展质量教育活动. 及时组织施工图纸会审,发现施工图中存在问题或图纸中与实际情况有矛盾时,应及时向设计部门提出,对设计更改履行书面修改通知. 负责编制本工程质量季度 、年度 指标计划及有关质量统计报表,并检查督促实施和上报.负责编制施工组织设计及质量计划,并负责详细地向作业层进行技术交底,在施工中负责检查监督,如有问题及时进行修订补充. 负责检查、收集、整理、汇编、保管各施工工程的 各种记录,协助项目总工程师开展质量事故的 调查、分析、处理工作和对本工程的 检验、试验、测量、计量、质检人员进行考核管理. 协助领导组织召开各种质量例会和质量

52、专题会议,推动质量保证体系有效运转,对质量控制工作做出布置、安排,并对质量工作人员进行检查监督. 贯彻执行质量“三检”制度 ,控制不合格品转序或交付,直至缺陷或不满足要求的 情况得到纠正,并做好各项施工检查记录,保证检查资料的 完整性、准确性和可追溯性. 负责对隐蔽工程施工环节进行全过程旁站监督,检查施工过程的 每一个环节质量情况,及时提出整改意见.出现质量问题时,应及时向质量总工程师汇报,并与监理、设计单位研究确定处理方案 . 综合管理部职责 严把人员进场关,保证合格的 工人进入现场施工. 负责考核施工人员工作质量状况,负责组织人员的 培训. 配合单位有关部门对职工做好质量宣传教育工作. 组

53、织技术工人、特殊工种作业人员的 培训和取证工作. 编制财务计划时,将质量措施经费纳入计划,保证其支出,专款专用. 负责建立质量奖励专用基金,根据工程管理部的 通知,负责对下属单位进行奖罚兑现. 测量队职责 依据国家规范、规程和设计要求进行测量放线,对测量记录及成果数据正确性负责. 负责测量仪器按规定的 次数/频率进行校准,确保测量成果的 精度 . 对测量成果进行审核、签字.施工测量手簿、记录等资料整理归档. 施工队长职责 施工队长是本施工队质量第一责任人,对本施工队的 产品质量负直接领导责任. 负责质量方针及质量管理文件在本施工队贯彻落实. 负责制定并实施本施工队的 管理制度 和奖罚措施. 组织质量教育工作,做到“本道工序不合格,不转入下道工序”. 组织本施工队技术干部及时向操作人员进行技术交底. 督促检查本队施工人员严格按照施工详图、规程规范、技术要求和施工措施进行施工,对违反上述要求的 行为及时制止和纠正,确保消除质量隐患. 技术、质检人员职责 负责所属施工队或所辖施工项目的 技术质量管理工作,对施工质量负技术责任. 做好施工准备工作,在施工过程中经常检查班组的 自检、互检和交接班检查工作,督促检查操作人员严格按照技术要求、质量标准进行施工. 熟悉有关施工图