山体修复施工方案

1、半山山体滑坡修复工程施工方案施工单位：杭州坤天建筑工程有限公司日期： 2014 年 4 月 8 日一、编制原则1、 编制原则依据半山风景区管理处的要求， 我们以建设要求和现场勘查为基础，按照“提高质量，确保安全，文明施工，降低成本，如期高效”的项目管理思路，根据以下原则进行施工组织设计的编制。（ 1）确保工期的原则。根据半山风景区管理处的建设方案对工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案；采用信息化管理技术，合理安排施工进度，搞好工序衔接，实施进度监控，实行网络控制；确保实现工期目标，满足建设工期要求。（ 2）坚持质量第一的原则，按照半山风景区管理处的建设方案对工期的要求，结合我公司的人力

2、资源、 机械装备和类似工程的施工经验，以科学的施工组织、切实可行的施工方法、可靠地技术保障措施，来确保按期优质安全高效的完成本项目。（ 3）坚持实事求是的原则。在制定施工方案时，坚持科学原则、合理安排、均衡生产，采用项目法管理，通关与建设领导小组、监理和设计单位的充分合作，实现人力、机械、物资等资源的最佳优化。（ 4）科学配置的原则。充分发挥企业技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置， 选派有类似工程施工经验的管理人员和专业施工队伍， 投入高效先进的施工设备， 确保流动资金的周转使用，做到专款专用。（ 5）方案优化的

3、原则。采用新技术、新工艺、提高工程质量、降低工程施工成本、科学组织、 合理安排、优化施工施工方案是工程管理的行动指南，在施工组织设计编制中， 对关键工序进行多种施工方案比优，在技术可行的情况下，择优用最佳方案。（ 6）积极推广应用“四新”成果的原则。在各项施工中，对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新工艺、新材料等积极推广应用。二、 工程概况该工程为半山山体滑坡修复工程。 整治方案：以减少岩石裸露面，客土覆绿，增加山体植被覆盖率为原则， 对断壁部分因地制宜进行处理。利用碎石渣土填修山体原采石坑，上层覆盖种植土结合挡土墙，恢复山体原始形态，栽植绿化植物，防止水土流失，使破损

4、的山体得到最好的修复治理和绿化。主要工程内容： 土石方工程：破凿山体表面松动及风化岩石，清理石渣及断壁松动石，现浇砼挡土墙，做排水沟，覆盖种植土分层碾压夯实。三、总体施工方案根据工程量和现场勘查资料， 施工重点应放在挡墙基础和土石方工程上。3.1 总体施工思路我公司根据现场实际情况调动一切积极因素， 调集施工人员做好上场准备，由项目经理带领施工技术组、安全质量组、物资设备组及综合办公室等人进驻现场， 进行前期准备， 其余人员在 3 天内调集完毕，在最短的时间内进驻现场。 同时我公司陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场， 联系各种材料厂家准备供料计划。并做好开工前的其他工作，按要求向监理

5、提交开工报告。3.2 施工方案安排原则在施工安排上，做到“保证质量，兼顾一般” ，进度安排满足连续、均衡施工的要求，主要工作的施工人员、施工机械在各施工期内连续作业，尽量使劳动力、施工机械、物资消耗量大道平衡、提高效率。以利于劳动力调配、材料利用和充分利用临时设施。3 .3 施工总平面布置依据建设工程对现场布置、文明施工、环境保护、及水土保持等方面的要求合理科学的进行施工平面图的布置。 在规划用地内合理布置生产、生活设施，尽量减少临时用地。平面布置本着充分利用既有交通，使施工道路通常便利、施工人员生活方便舒适，生产设施方便施工的原则，按照有利于施工人员生产过程中劳动保护及生活卫生进行规划布置。

6、3.4 临时设施项目数量及平面布置3.4.1 布置依据（ 1）有关文件的规定。（ 2）关于环保、安全、文明施工的有关规定。（ 3）我单位在实施本工程过程中的项目管理目标。3.4.2 布置原则以既满足工程施工需要、 又符合创建文明建设工地为前提，充分利用现有的自然条件，综合考虑工程规模、施工方案、工期、造价等因素，按照有关文件要求，因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的规划生产生活区、堆料场等。3.5 施工工期及进度安排3.5.1 工期根据建设方案和半山风景区管理处的要求，制定最优的施工进度计划，科学合理的组织穿插流水作业。保质保量完成工程任务。3.5.2 施工进

7、度安排准备工作主要包括三通一平，既路通、水通、电通、场地平整，各类临时生产、生活房屋修建。我单位计划立即组织设备、 人员进场，设备调试、组织学习有关文件和图纸、 熟悉场地，进行现场调查工作，图纸与现场相结合， 配合半山风景区管理处的领导小组和监理， 确定分部施工范围和施工方法。 根据施工进度计划提出周密的材料使用计划和机械使用计划，避免因材料供应或机械配备上的问题延误工期。具体施工进度安排， 施工区段划分进场后根据建设领导小组和监理安排做适当调整。3.6 施工准备工程开工前， 根据设计单位提供的图纸资料， 做好现场的技术准备、劳动力准备、物资准备、设备准备等工作。3.6.1 技术准备（ 1）在

8、接到图纸后，认真组织技术人员熟悉图纸，编制详细的施工组织设计，对特出过程、重点部位制定具体的施工方案，待方案审批后，组织各工种施工人员进行技术交底。（ 2）组织技术和管理人员对施工范围内的建筑物、地下管线进行调查，做到心中有数，并针对性的制定保护和预防措施。（ 3）配备齐全有效的施工规范、规程、验收标准，制定技术资料管理目标，建立健全资料管理体系。（4）及时编制各材料计划，提供给材料管理部门。3.6.2 劳动力准备（ 1）本工程工期紧、任务重、施工难度大，为了顺利完成该项施工任务，我单位现场设立项目部，协调各部门的工作。（ 2）为全面落实施工安排的组织保障，更好的组织施工，切实加强技术管理、质

9、量控制，我单位选派技术、质量、安全、材料、经营等有较强能力的人员组成本项目部的管理机构。（ 3）进场前对全体施工人员进行入场教育，对重点工序、新工艺工法进行专业技术培训，召开动员会议，做好特出工种的准备工作。3.6.3 物质准备（1）根据平面布置，在开工前做好物资材料堆放的临时搭建工作。(2)与供货商签订供货协议，明确双方供货材料范围和及责任。(3)开工前落实各项材料用料计划，签订供货合同，并分期分批组织材料进场。3.6.4 设备准备（ 1）前期施工的部分机械设备与开工前五日内组织进场， 进场前做好维修、保养、调试等工作。(2)后续施工机械随施工进度陆续组织进场。四、主要施工方法4.1 地形整

10、理工程4.1.1 清运山体表面有机物、 风化松动的岩石， 整体的地形因地制宜，通过切实可行的实施手段， 以最大限度的减少岩石裸露面， 客土覆绿，同时营造植物生长必须的生态环境。4.1.2 整理方法（ 1）对破损山体的破损度进行实地测量勘查，确定修复位置点，从实际出发整治山体。（ 2）对已破损的山体采用因地制宜的办法进行修复， 具体措施如下；能做小平台的地方， 在不影响山体的情况下， 尽量扩大绿化面积。4.2 山体排险大山坡现有的岩石边坡破碎松动且不平整，故必须将松动的浮石和岩渣清除干净，处理好光滑岩面，拆除障碍物，用石块补砌空洞，对边坡局部不稳定处进行清刷或支补加固，对较大的裂缝进行灌浆或勾缝

11、处理，在边坡松散空洞处和坡脚处设置一定数量的泄水孔，预留的长度根据现场情况确定。4.3 石砌挡土墙施工由于山体修复覆土较厚， 山上绿化树木较大及植被较多，考虑水土流失及雨水极易造成山体滑坡，因此设置现浇砼挡土墙。4.3.1施工准备1.1 审核图纸，计算放样资料。1.2制作坡度架，准备施工机械设备。1.3现场施工放样，测放控制桩和护桩。4.3.2块石砌体施工4.3.3 碎石基础施工对土质基槽应保持干燥。 雨天基槽内积水应随时排除， 对受水浸泡的基底土 (特别是松淤泥 )应全部予以清除，并换以好土回填 或以碎石石夯填 至设计标高。挖基时如发现与设计不符的软弱地基，承载力不足时应通过变更设计程序，

12、采取措施后方可施工。 对山坡挡土墙，基趾部埋入深度和襟边距离应同时符合设计要求。 在岩体破碎或土质松软，有水地段，宜择分段集中施工。4.4 排水沟确定好流水坡向， 做好沟排水坡度， 施工时挖好明沟并夯实基础，同时根据设计采用什么材料进行， 掌握好明沟的尺寸， 根据设计要求施工，注意、主要明沟的流水坡向，用水平仪测好标高后进行施工。4.5 山体覆土待山体表面的树木、灌木丛、风化的岩石、不稳定的悬崖石、边坡松动石清理清运完毕后。 利用山体四周河道开挖的土方进行山体客土覆土，覆土前要有监理验收合格后方可覆土， 覆土要分层铺土压实，碾压直至压实系数符合设计要求。五、 质量保证措施5.1，以施工方案图为

13、依据，以技术规范为标准，制定项目创优规划，确定各分项目的管理目标和各工序的管理标准， 以工序质量标准的实现来保证分项目质量目标的实现， 以分项质量目标的实现来保证工程项目质量创优目标的实现。5.2，进一步建立和完善质量管理和保证体系，推行全面质量管理，使构成整个工程的各个环节，各种因素都得到有效地控制。5.3，实行项目经理质量负责制和技术质量双向负责制，逐层签订技术质量责任状，以激发全体参与项目施工人员的创优积极性，5.4，加强教育，贯彻制度，科学管理，促进创优。在整个施工中力求做到“五不施工” （施工图未复核，测量未复核，材料未实验或无合格证，技术未交底，隐蔽工程未签字不施工）；“三不交接”

14、（无自检记录，无施工记录，无专职质检人员签字不接受） ；“三教育”（工前培训，工中指导，工后讲评） 。六、 安全保证措施：6.1、成立环境保护领导机构： 项目部成立环境保护领导指挥部，指定一名副经理负责环境保护工作的组织领导、 规章制度的制订和检查落实。各工程队成立环境保护领导小组，队主管领导任小组组长，各施工工长及后勤保障部门负责人为成员， 负责日常性的环境保护工作的检查和落实。6.2、积极认真听取地方环保部门的意见，虚心接受其监督和落实。6.3 、根据本工程项目的作业特点，制订保护措施：6. 4 、进出场便道，经常洒水养护，避免造成尘土飞扬，污染周围环境。6.5、施工设备停置有序，材料堆放

15、井井有条，环境卫生专人打扫，施工营区、生活区干净整齐。6.6 、施工管理人员及现场施工人员均挂牌上岗。七 、文明施工，加强环保7.1 、文明施工在施工现场管理中， 采取各种措施， 按现代化施工的客观要求组织施工，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。主要措施有：7. 1.1 组织管理措施建立健全管理组织机构。施工现场应成立以项目负责人为组长，生产、技术质量、安全、消防、保卫、材料、行政卫生管理人员为成员的文明施工管理组织。健全管理制度。包括：个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖惩制度、会议制度和各项专业管理制度等；健全管理资料：加强教育培训工作；推广应用新技术、 新工艺、新设备和现代化管

16、理方法，提高机械化作业程度。7.1.2现场管理措施对施工现场各生产要素（主要是物的要素）的所处状态， 不断地进行整理、整顿、清扫、清洁，并培养员工的素质及技术，实现文明施工。合理定置。将全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。目视管理。目视管理就是用眼睛看的管理，亦可称之为 “看得见的管理”。它是利用形象直观，色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场施工生产活动，达到提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程的成本。目视管理是一种简便适用，透明度高，便于员工自主管理，自我控制，科学组织生产的一种

17、有效的管理方式。其主要内容与形式如下：施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则等布告等应用墙报、挂板等形式，展示清楚。在定置过程中， 以清晰的、标准化的视觉显示信息落实定置设计，实现合理定置。施工现场的管理岗位责任人采用标牌显示，以更好地落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众监督。在施工现场合理利用各种色彩、安全色、安全标志等， 并实行标准化管理，有利于生产和员工的安全。将施工现场管理的各项检查结果张榜公布。7.2 、施工现场环境保护环境保护是我国的一项基本国策。在施工过程中，采取措施，按照国家、地方法规和行业、 企业要求，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害，同时要防止水土流失。 保护和改善施工环境， 保证人们身体健康，消除外部干扰，保证顺利进行。环境保护的措施及具体做法：7.2.1实行环保目标责任制7.2.2加强检查和监控工作7.2.3对要保护和改善的施工现场环境，进行综合治理7.2.4严格执行国家的法律、法规，统筹安排，合理布置，综合治理。7.2.5施工前应制定施工期间环境保护措施，防止大气污染、水源污染