新店花园三标段人货电梯基础施工方案

1、目录一、工程概况二、施工升降机的选型三、施工电梯位置选择的原则四、计算书五、注意事项一、工程概况：合肥市新站区新店花园工程施工三标段(1# 、2#、3#、4#、5#、6#、7#、工程名称8#、9#楼及地下车库 )工程地点合肥市新蚌埠路与淮海大道交叉口西南侧，南湖路东侧。建设单位合肥鑫城国有资产经营有限公司设计单位安徽省建筑设计研究院勘察单位合肥市勘察院有限责任公司监理单位安徽南巽建设项目管理投资有限公司投资来源自筹工程性质民用住宅建筑面积22198620m 35849m合同范围施工图纸及招标文件、招标答疑所规定的范围结构类型钢筋混凝土一般剪力墙结构工期要求确保在540 日历天内（以开工令日期为

2、准）完成承包范围内的所有施工任务，按期竣工交付使用。工程质量确保本标段工程质量达到国家验收规范“合格”标准。创合肥市“优质结构”及“琥珀杯” “黄山杯”工程。安全文明确保合肥市建设工程“安全质量标准化示范工地”创“省级安全质量标准化工地”单体建筑面积层数高度筏板厚度筏板标高相对于 0.000楼号(m2 )(m)(m)(m)(m)1#25392.133+(-2)961.8-4.837.62#27159.3333+(-2)962-5.650383#25392.133+(-2)961.8-5.65038.34#23228.3430+(-2)87.31.8-5.65037.85#12391.9930+

3、(-2)87.31.8-5.65037.86#23972.2231+(-2)90.21.8-5.65037.87#23228.3430+(-2)87.31.8-5.65037.88#12391.9930+(-2)87.31.8-5.65037.89#25463.3833+(-2)962-5.65037.8地下0.337.835849车库二、施工升降机的选型：本工程选择 9 台 SC200/200 型施工电梯，其中 2#、 4#、6#、7#楼人货电梯位置布置在地下室顶板上详见施工电梯基础位置图，人货电梯基础图见附图。根据 SC型施工升降机使用手册提供的基础尺寸和现场的实际情况施工升降机基础尺寸为

4、 3700mm 5700mm，厚度为 300mm，混凝土强度等级为 C30，其内部配筋为 10200。施工升降机基础作用在地下室顶板上， 施工升降机基础所在地下室顶板下部需要用脚手架加固， 其脚手架搭设的间距 600 600 mm，步距为 1500 mm，下设扫地杆不高于 300mm,纵横向需设置剪刀撑，角度为 45-60 之间 。施工电梯基础与地下室顶板之间做好防水及保护层。三、施工电梯位置选择的原则满足使用功能及砌筑阶段装修阶段工程量。满足施工电梯的各种性能，确保施工电梯安装和拆除方便。降低费用，使施工电梯安装和拆除费用尽量降低。四、计算书1 基础受力计算 基础受压计算基础为轴心受压，计算

5、简图如下：电梯标准节电梯基础FPn基础自重： w=3.75.7 0.3 25=158.175KN2则静荷载： W=158.175KN1.2/ （3.7 5.7 ） =9KN/m基础压力设计值设为P，电梯架设高度约为99m。则：P（吊笼重 +外笼重 +导轨架总重量 +对重重 +载重量） 1.4根据 SC型施工电梯使用手册查的施工电梯的各种参数：吊笼重 140022800kg；外笼重 1100kg；载重量 200024000 kg ；导轨架总重：标准节长度： 1508mm；标准节重量： 150kg；电梯安装高度： 99m；标准节数量： 99 1.508 65.65 ；取 66 节标准节总重量 16

6、166 10626kgP（ 2800+1100+4000+10626） 2.1 38904.6kg 1kg9.8N 38904.6kg 381.265KN地基净反力 pn=P/A=381.265（ 3.70 5.70 ） 18.08KN/m2则地基总静反力为W+pn27.08 KN/m2基础验算：基础砼强度等级为2轴心抗拉强度 f t =1.43C30，轴心抗压强度 f c=14.3N/mm,23.7=21.09m2。N/mm, 底面积 S=5.7考虑动载、自重误差及风载对基础的影响，取基础承载系数n=2。基础承载 P=G 2=381.2652=762.53KN基础底面积验算，轴心受压基础基底

7、面积应满足S(PF)/f c=(762.53 158.175)/(21.09 103)=0.044m2( 满足要求 )基础受弯计算基础底板在地基净反力作用下，在纵横两个方向都将产生弯矩，计算两个方I向的弯矩时， 把基础视为固定在标准节周边的四面挑出的悬臂板。基础受弯计算简图如下：沿基础长边方向，标准节边截面I-I 处的弯矩nc23.70 （ 5.70-0.828M =p l（b-h）/8=27.08）/8=300.71KNm=3.0110 Nmm沿基础短边方向，标准节边截面- 处的弯矩M =p b（l-b25.70 （ 3.70-0.828c）/8=27.08）/8=162.27KNm=1.6

8、210 Nmmn配筋面积计算 , 公式如下 :依据混凝土结构设计规范GB 50010-2002式中1系数，混凝土强度不超过C50 时，1 取为 1.0 ，混凝土强度为 C80时， 1 取为 0.94, 期间按线性内插法确定； fc 混凝土抗压强度设计值，取 14.3kpa ；h0基础的计算高度，取保护层厚度为20mm，考虑钢筋直径为10mm，故h0=260。经过计算得：s=1.62 108/(1.00 14.3 3.7 1032602)=0.045=1-(1-2 0.045) 0.5 =0.046s=1-0.046/2=0.977As=1.62 108/(0.977 260 300.00)=2

9、125.82mm2。配筋率为 =0.17%。=0.17% min=0.21%2Asmin=2520mm取基础钢筋取 10，则 n=2520/153.86=16.4 （根），取 18 根。间距为（ 3700-50 ）/17=208.82mm，取 200mm。受冲切承载力验算依据建筑地基基础设计规范GB 50007-2002 第 8.2.7 条。验算公式如下 :式中hp受冲切承载力截面高度影响系数，取ft 混凝土轴心抗拉强度设计值，取ft=1.43kPaam冲切破坏锥体最不利一侧计算长度：；hp=1.00 ；am=（0.8+0.8 ）/2=0.8m ；h0基础的有效高度，取h 0=0.26m；Pj

10、 最大压力设计值，取Pj=27.08kPa ；Fl 实际冲切承载力：Fl =27.08 （ 5.70+0.8 ）（ 3.70-0.8 ）/2/2=127.61kN 。允许冲切力：0.8 1.00 1.43 800260=237.952kN实际冲切力不大于允许冲切力设计值，所以能满足要求！升降机基础加固措施计算为了保证结构的安全，采用钢管支撑加固的方法，由钢管支撑承担升降机、基础及防水层的全部荷载，通过钢管支撑将荷载传至基础底板。防水层厚度为 50mm考虑计算荷载。w2=6.74.7 0.05 25=39.36KNW2=39.361.2/ （6.7 4.7 ）=1.5 KN/m2荷载计算N27.

11、08 +1.528.58KN/m2底部加固脚手架构造要求立杆间距 600，横杆步距 1500。脚手架立杆稳定性验算按地下室顶板没有承载力计算：每根立杆承受的上部荷载28.58 0.6 0.6 10.29KN脚手架自重产生的荷载 N2 =0.149 3.75 1.2 0.67KN（脚手架搭设高度按从地下顶板顶面至地下室顶板板底计算）立杆的稳定性计算公式其中 N 立杆的轴心压力设计值：N = 10.29+0.67=10.96kNi 轴心受压立杆的稳定系数 计算立杆的截面回转半径, 由长细比 l 0/i(cm) ； i = 1.58查表得到；A 立杆净截面面积 (cm 2) ； A = 4.89W

12、立杆净截面抵抗矩 (cm3) ； W = 5.08 钢管立杆抗压强度计算值 (N/mm2) ；f 钢管立杆抗压强度设计值， f = 205.00N/mm2；l0 计算长度 (m) ；如果完全参照扣件式规范不考虑高支撑架，由公式(1) 或(2) 计算l0= kuh(1)l0= (h+2a)(2)k 计算长度附加系数，按照表 1取值为 1.155 ；u 计算长度系数，参照扣件式规范表5.3.3 ；u = 1.5h 为立杆间距，取为 0.6ma 立杆上端伸出顶层横杆中心线至顶板支撑点的长度；a = 0.4m；按公式 (1) 的计算：l 0= kuh=1.155 1.5 0.6=1.04= l 0/i

13、 =1.04/1.58=0.66= 10.96/(0.66 4.89)=3.36N/mm2立杆的稳定性计算 f,满足要求 !按公式 (2) 的计算：l 0 = (h+2a)=0.6+2 0.4=1.4= l 0/i =1.4/1.58=0.886= 10.96/(0.8864.89)=2.53N/mm2立杆的稳定性计算 f,满足要求 !五、注意事项1）施工电梯基础放在地下室顶板上，必须对电梯基础所在位置的地下一层顶板进行回顶。回顶示意图附后。2）由于地基较室外地坪深，容易积水，因而需做好排水措施，避免基础腐蚀。3）基础混凝土需振捣密实，表面需平整、光滑。4）地脚螺栓需钩住基础加强钢筋，确保底盘

14、与基础紧固。5）制作基础时必须同时埋好接地装置。下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员 工 年 终 工 作总 结 【 范 文一 】201x年 就 快 结束 ，回 首 201x年 的 工 作 ，有 硕果 累 累 的喜 悦 ，有 与 同 事协 同 攻 关的 艰 辛，也 有 遇到 困 难 和挫 折 时 惆 怅， 时光 过 得 飞快 ，不 知 不 觉中 ， 充满 希 望 的 201x 年 就 伴 随着 新年 伊 始即 将 临 近 。 可 以 说 ， 201x 年 是 公司 推 进 行业 改 革 、拓 展 市场 、 持 续发 展 的 关键 年 。现 就 本年 度

15、 重 要工 作 情 况 总结 如 下：一、 虚 心 学习 ， 努 力 工作(一 ) 在 201x 年 里 ，我 自 觉 加强 学 习 ，虚 心 求 教释 惑 ，不 断 理 清工 作 思 路 ， 总结 工 作 方法 ，一 方 面 ，干 中 学 、学 中 干，不 断 掌握 方 法 积累 经 验。我 注 重以 工 作任 务 为 牵引 ，依 托 工作 岗 位学 习 提 高，通 过观 察 、摸 索 、查 阅 资 料 和实 践 锻 炼，较 快地 完 成 任 务 。另 一 方 面 ，问书 本 、问 同 事，不 断丰 富 知识 掌 握 技巧 。在 各 级 领 导和 同 事 的帮 助 指导 下 ，不 断 进步

16、，逐 渐摸 清 了工 作 中 的基 本 情 况 ，找 到 了切 入 点 ，把 握 住 了工 作 重 点和 难 点 。(二 )201x 年 工 程 维修 主 要 有： 在 卫 生间 后 墙 贴 瓷 砖 ， 天花 修 补， 二 栋 宿 舍走 廊 护栏 及宿 舍 阳台 护 栏 的维 修 ， 还 有各 类 大小 维 修 已达 几 千 件之 多 !(三 ) 爱岗 敬 业 、扎 实 工作 、不 怕 困 难、 勇挑 重 担 ，热 情 服务 ， 在本 职 岗 位上 发 挥出 应 有的 作 用二、 心 系 本职 工 作 ， 认真 履 行职 责 ， 突出 工 作 重点 ， 落 实管 理 目 标责 任 制 。(一

17、)201x 年 上 半 年， 公 司 已制 定 了 完善 的 规 程 及 考 勤 制度 。 201x 年 下 半 年 ， 行政 部 组织 召 开了 年 的 工作 安 排 布 置会 议 年底 实 行 工作 目 标 完成 情 况 考评 ，将 考 评结 果 列 入各 部 门管理 人 员的 年 终 绩效 。在 工 作 目 标落 实 过 程中 宿 舍管 理 完 善工 作 制 度，有 力地 促 进 了管 理 水平的 整 体提 升 。(二 ) 对清 洁 工 每周 不 定 期 检查 评 分， 对 好 的奖 励 ， 差 的 处 罚 。(三 ) 做好 固 定 资产 管 理 工 作要 求 负责 宿 舍 固定 资 产

18、 管 理 ，对固 定 资 产的 监 督 、 管理 、 维 修和 使 用 维护 。(四 ) 加强 组 织 领导 ， 切 实 落实 消 防工 作 责 任制 ， 为 全 面 贯 彻 落实 “预 防 为主 、 防 消结 合 ” 的 方 针，公 司消 防 安 全 工 作 在 上级 领 导 下，建 立了 消 防 安 全 检 查制 度 ，从 而 推 动消 防 安全 各项 工 作有 效 的 开展 。三、 主 要 经验 和 收 获在安 防 工 作这 两 年 来 ，完 成 了一 些 工作 ，取 得 了 一 定 成 绩 ，总 结 起 来有 以 下 几个 方 面的经 验 和收 获 ：(一 ) 只有 摆 正 自己 的

19、位 置 ，下 功 夫熟 悉 基 本业 务 ， 才 能 更 好 适应 工 作 岗位 。(二 ) 只有 主 动 融入 集 体 ， 处理 好 各方 面 的 关系 ， 才 能 在 新 的 环境 中 保 持好 的 工 作状 态 。(三 ) 只有 坚 持 原则 落 实 制 度， 认 真 统 计 盘 点 ，才 能 履 行好 用 品的 申 购 与 领用 。(四 ) 只有 树 立 服务 意 识 ， 加强 沟 通协 调 ， 才能 把 分 内 的 工 作 做好 。(五 ) 要加 强 与 员工 的 交 流 ，要 与 员 工做 好 沟 通 ，解 决 员 工工 作 上 的情 绪 问 题，要 与 员工进 行 思想 交 流

20、。四、 加 强 检查 ， 及 时 整改 ， 在工 作 中 正确 认 识 自己 。(一 ) 开展 常 规 检查 。把 安全 教 育 工作 作 为 重点 检 查内 容 之 一 。冬 季 公司 对 电 线和 宿 舍区进 行 防火 安 全 检查 。(二 ) 经过 这 样 紧张 有 序 的 一年 ，我 感 觉 自 己工 作 技 能 上 了 一 个新 台 阶 ，做 每 一项 工 作都有 了 明确 的 计 划和 步 骤 ， 行动 有 了方 向 ， 工作 有 了 目标 ， 心 中真 正 有 了底 ! 基本 做 到了 忙 而不 乱 ，紧 而 不散 ，条 理 清 楚，事 事分 明 ，从 根 本上 摆 脱 了 刚

21、参 加 工作 时 只 顾埋 头 苦 干，不 知总 结 经验 的 现 象。就 这 样 ，我 从无 限 繁 忙中 走 进 这一 年 ，又 从无 限 轻 松中 走 出 这 一 年 ，还 有，在 工 作的 同 时 ，我 还 明 白 了为 人 处 事的 道 理，也 明 白 了，一 个 良 好 的心 态 、一 份 对 工 作的 热诚 及 其相 形 之 下的 责 任 心 是如 何 重要(三 ) 总结 下 来 ：在 这一 年 的工 作 中 接触 到 了 许多 新 事 物、产 生 了 许多 新 问 题，也 学 习到了 许 多新 知 识 、新 经 验 ，使 自己 在 思 想认 识 和 工作 能 力 上 有 了 新

22、 的提 高 和 进一 步 的完 善 。在日 常 的工 作 中 ，我 时 刻 要 求自 己 从 实际 出 发，坚 持 高 标 准、严 要 求 ，力 求 做到 业 务素 质 和 道德 素 质双 提 高 。五、要 定 期 召开 工 作 会议 ，兼 听 下面 员 工 的意 见 ，敢 于荐 举 贤 才，总 结 工 作成 绩 与 问题 ，及 时 采取 对 策 !六、 存 在 的不 足总的 来 看 ，还 存 在 不 足 的 地方 ，还 存 在 一 些亟 待 我 们 解 决 的问 题 ，主 要 表 现在 以 下几 个方 面 ：1、 对 新 的东 西 学 习不 够 ， 工作 上 往 往 凭 经 验 办事 ， 凭

23、 以 往 的 工作 套 路 处 理问 题 ，表 现出 工 作上 的 大 胆创 新 不 够 。2、 本 部 有个 别 员 工， 骄 傲 情绪 较 高 ， 工 作 上 我行 我 素 ， 自 已 为是 ， 公 司 的制 度 公开 不遵 守 ，在 同 事之 间 挑 拨是 非 ，嘲 讽 ，冷 语 ，这 些情 况 不 利 于 同 事 之间 的 团 结，要 从思 想 上加以 教 育或 处 罚 ，为 企 业 创 造良 好 的工 作 环 境和 形 象 。3、 宿 舍 偷盗 事 件 的发 生 ， 虽然 我 们 做 了 不 少 工作 ， 门 窗 加 固 ，与 其 公 司 及员 工 宣传 提高 自 我防 范 意 识，

24、但 这 还 不 能 解决 根 本 问题 ，后 来 引 起上 级 领 导的 重 视 ，现 在 工业 园 已安 装了 高 清 视频 监 控系 统 ， 这 样就 能 更 好的 预 防被 盗 事 件的 发 生 。七、 下 步 的打 算针 对 201x年 工作 中 存 在的 不 足 ，为 了 做 好新 一 年 的 工 作 ，突 出 做 好 以 下 几 个方 面 ：(一 ) 积极 搞 好 与员 工 的 协 调， 进 一步 理 顺 关 系 ;(二 ) 加强 管 理 知识 的 学 习 提高 ， 创新 工 作 方法 ， 提 高 工 作 效 益 ;(三 ) 加强 基 础 工作 建 设 ， 强化 管 理的 创 新

25、实践 ， 促 进 管 理 水 平的 提 升 。在今 后 的 工作 中 要 不 断创 新 ，及 时 与员 工 进行 沟 通 ，向 广 大员 工 宣 传公 司 管 理的 相 关规定 ，提 高 员 工们 的 安 全 意 识 ，同 时 在 安全 管 理 方面 要 严 格 要 求 自己 ，为 广 大 公 司员 工 做好 模范 带 头作 用 。 在明 年 的 工 作中 ， 我会 继 续 努力 ， 多 向领 导 汇 报自 己 在 工作 中 的思 想 和 感受 ，及 时 纠正 和 弥 补自 身 的 不 足和 缺 陷。我 们的 工 作 要团 结 才有 力 量 ，要 合 作 才 会 成 功，才 能把我 们 的工

26、作 推 向前 进 ! 我 相 信： 在 上级 的 正 确领 导 下 ， cssm 大安 防 的 明天 更 美好 !员 工 年终 工 作 总 结【 范 文 二 】一个 人 静 静的 站 在 窗 边，看 着路 上 一辆 辆 行 驶的 车 辆 ，不 由的 想 起 了 以 前 。转 瞬 间 来到红 牛 已经 一 年 多了 ， 有 过 开心 与 欢乐 ， 悲 伤与 泪 水 ，还 有 坎 坷。XX ， 崭新 的 一 年， 而 现 在 已经 过 去了 半 年 ，在 这 半 年里 我 又 学到 了 很 多的 知 识 。 在 这半 年 的工 作 中 我学 到 了 许 多平 时 学不 到 的 岗位 知 识 ，尤其

27、 这 几 次停 机 时 跟着 设 备 维修 人 员一起 检 修设 备 时 又让 我 对 设 备的 工 作原 理 有 了更 深 了 解，从 而使 我 提 高了 岗 位操 作 技 能，更 重要 的 是，在 处理 故 障 的 同 时 ，我 能 够 熟练 的 将 学到 的 新 知 识 与 操作 技 能 相 结 合 ，减 少 了 处 理故 障 的时 间 ， 提高 了 处 理 故障 的 能力 。 同 时也 还 存 在着 许 多 的不 足 与 缺点 。学到 了 什 么 ： 1 现 在 对所 在 岗 位的 设 备工 作 原 理 有了 更 进 一步 的 了解 ，从 而 提高 了 处 理故 障 的能 力 与 技巧

28、 ，减 少 了 处 理故 障 的 时间 。 2 对整 条 生 产线 也 有 了的 了 解 ，在 其 他岗 位 出现 故 障时 自 己 也能 过 去 帮 上忙 。 3 现 在和 相 邻岗 位 的 伙伴 配 合 的更 加 默 契 了 ，在 彼 此的 岗 位出 现 故障 时 只 要对 方 一 个 手势 就 会明 白 自 己该 做 些 什么 。4 在 开 班 后会 时 通过 主 管 描述 生 产线 场 的情 况 和 岗位 点 评 时 悟出 了 什么 情 况 重要 。什 么 情 况紧 急 ，在 同 时 出现 多 个 突发 事 件时怎 样 能有 条 不 紊的 处 理 好 每件 事 。5 在观 看 “XX

29、年 度 感 动 中 国 人 物 ”颁 奖 典之 后 我 感受 到我 们 每个 人 都 很平 凡 ，但 在 平 凡的 人 生 中，也 可以 做 出 不 平 凡 的事 情 ，我 们 每 个人 都 可以 通过 自 己的 努 力 实践 ， 也 可 以从 他 们的 身 上 吸取 力 量 ，不 断 前 进。存 在 的 不 足与 缺 点 ： 1 在岗 位 出现 较 大 的故 障 时 有些 手 足 无措 心 里 还 有 些 急 躁，如 果 长时 间 没处 理 好 的话 心 里 还 来气 。 2 缺 乏较 好 的工 作 方 法 ，同 样 的 一件 事 看 别人 做 起 来时 觉 得挺 轻 松，当 轮 到自 己

30、做的 时 候 不但 没 做 太好 而 且 还累 的 满 头大 汗 。 3 口语 表 达能 力 较 差，在岗 位 之间 的 沟 通或 者 是 和 伙伴 们 聊天 的 时 候自 己 心 里想 的 意 思总 是 不 能用 理 想的 语 句 表达出 来 。下 半 年 的 目标 ：在 今 后 的 日子 里 ，争 取 把 自己 不 足 的 地 方 弥补 回 来 ，多 加 学习 以 提高 自己 的 综合 能 力 ，上班 时 调整 好 自 己的 心 态 ，多加 认 真，争 取 以 零失 误 来回 报 公 司 对我 的 培 养。最 后 ， 中 心的 祝 愿 公 司的 明 天会 更 加 的灿 烂 辉 煌。员 工

31、年终 工 作 总 结【 范 文 三 】时 光 荏 苒 ， XX 年年 很 快 就 要过 去 了 ， 回 首 过去 的 一 年 ， 内 心 不禁 感 慨 万千 时 间如梭 ，转 眼间 又 将 跨过 一 个 年度 之 坎，回 首 望 ，虽 没有 轰 轰 烈烈 的 战 果，但 也 算经 历 了 一段 不平 凡 的考 验 和 磨砺 。非 常 感 谢 公司 给 我 这个 成 长 的平 台 ，令 我 在工 作 中 不 断 的 学 习，不 断的进 步 ，慢 慢 的 提升 自 身 的 素质 与 才 能， 回 首 过往 ， 公 司陪 伴 我 走过 人 生很 重 要 的 一 个 阶 段，使 我 懂得 了 很 多，

32、领 导 对 我 的 支持 与 关 爱，令 我明 白 到 人 间 的 温情 ，在 此 我 向 公司 的 领导 以及 全 体同 事 表 示最 衷 心 的 感谢 ，有 你 们 的协 助 才能 使 我 在工 作 中 更加 的 得 心应 手 ，也 因 为有你 们 的帮 助 ，才 能令 到 公 司的 发 展 更上 一 个 台阶 ，在 工 作上 ，围 绕 公司 的 中心 工 作 ，对 照 相关 标 准， 严 以 律己 ， 较 好 的完 成 各项 工 作 任务 。在 作 风 上 ，能 遵 章守 纪 、团 结 同事 、务 真 求 实 、乐 观 上 进 ，始 终 保持 严 谨 认 真的 工 作态度 和 一丝 不

33、苟 的工 作 作 风 ，勤 勤恳 恳 ，任 劳 任怨 。在 生 活 中 发扬 艰 苦 朴素 、勤 俭 耐 劳、乐 于助 人 的优 良 传 统，始 终 做 到 老老 实 实做 人 ，勤 勤恳 恳 做 事，勤 劳 简 朴的 生 活 ，严 格要 求 自 己，在 任 何时 候 都 要起 到 模 范 带头 作 用。今 后 努 力 的方 向 ：随 着 公 司各 项 制 度的 实 行，可 以 预 料 我 们的 工 作 将 更 加 繁 重，要 求也更 高 ，需 掌 握的 知 识 也更 高 更 广。为 此 ，我 将 更 加 勤奋 的 工 作，刻 苦 的 学 习 ，努 力 提 高 文化素 质 和各 种 工 作技

34、能 ，为 公 司 做出 应 有 的贡 献 。即 将 过 去 的 这 一年 ，在 公 司 领 导及 各 部门 经理 的 正确 领 导 与协 助 下 ，我 们 的工 作 着 重于 公 司 的经 营 方针 、宗 旨 和 效 益 目 标 上，紧 紧 围绕重 点 展开 工 作 ，在 紧 张 的 工作 之 余 ， 加强 团 队建 设 , 打 造 一 个 业 务 全面 ， 工 作 热 情 高涨 的 团 队 。 作 为 一个 管 理者 ， 对下 属 充 分做 到 “察 人 之 长、 用人 之 长 、聚 人 之长 、展 人 之长 ”， 充 分 发 挥他 们 的主 观 能动 性 及 工作 积 极 性。提 高 团队

35、 的 整 体素 质 ，树立 起 开 拓创 新 、务实 高 效 的部 门 新 形象 。我 充 分认 识 到 自己 既 是 一 个管 理 者，更 是 一 个执 行 者。要 想 带 好一 个 团 队，除 了 熟悉 业 务 外，还 需 要负 责 具 体的 工 作 及 业务 ，首 先 要 以身 作 则 ，这 样 才 能 保 证 在人 员 偏 紧的 情 况下 ，大 家都 能 够主 动 承 担工 作 。对此 我 向 领导 做 如 下 工作 报 告：一、 严 于 律已 ， 自 觉 加强 党 性锻 炼 ， 党性 修 养 和政 治 思 想觉 悟 进 一步 提 高一年 来 ，我 始 终 坚 持 运 用 马克 思 列

36、 宁主 义 的 立场 、观 点 和 方法 论，运 用 辩证 唯 物主 义 与历 史 唯物 主 义 去分 析 和 观 察事 物 ，明 辨是 非 ，坚 持 真 理 ，坚 持正 确 的世 界 观 、人 生 观、价 值观 ，用 正 确 的世 界 观、人 生观 、价 值 观 指 导自 己 的 学习 、工 作 和 生活 实 践 ，在 思 想上 积 极构筑 抵 御资 产 阶 级民 主 和 自 由化 、拜 金 主 义、自 由主 义 等 一 切 腐 朽 思想 侵 蚀 的坚 固 防线 。热 爱祖 国 ，热 爱 中 国 共产 党 ，热 爱 社会 主 义，拥 护 领 导的 管 理 思想 ，坚 信 社会 主 义最 终

37、必 然战 胜资 本 主义 ，对 社 会 主 义充 满 必 胜的 信 心。认 真贯 彻 执行 党 的 路线 、方 针 、政 策 ，为 加 快 社会主 义 建设 事 业 认真 做 好 本 职工 作 。工 作积 极 主 动，勤 奋 努 力 ，不 畏 艰难 ，尽 职 尽 责 ，在 平凡的 工 作岗 位 上 作出 力 所 能 及的 贡 献 。二、 强 化 理论 和 业 务 学习 ， 不断 提 高 自身 综 合 素质我重 视 加 强理 论 和 业 务知 识 学习 ，在 工 作 中 ，坚 持 一 边 工 作 一边 学 习 ，不 断 提高 自 身综合 素 质水 平 。(1) 是认 真 学 习 “三 个 代 表

38、 ”重 要思 想 ，深 刻 领 会 “三 个 代 表 ”重 要思 想 的 科学 内 涵 ，增 强 自己 实 践 “三 个 代 表 ”重 要 思 想 的 自觉 性 和 坚 定 性 ; 认 真 学 习 党 的十 六 大 报 告 及 十 六届 三 中 、四 中全 会 精神 ，自 觉 坚 持 以 党 的 十 六大 为 指 导，为 进一 步 加快 完 善 社会 主 义 市 场 经 济 体制 ，全 面建 设 小康 社 会 作出 自 己 的 努力 。(2) 是认 真 学 习工 作 业 务知 识 ，重 点 学 习公 文 写 作及 公 文 处理 和 计 算 机 知识 。 在学 习 方法 上 做到 在 重 点中

39、找 重 点 ，抓 住重 点 ，并 结 合 自己 在 公 文 写 作 及 公文 处 理 、计 算 机知 识 方面存 在 哪些 不 足 之处 ， 有 针 对性 地 进行 学 习 ，不 断 提 高自 己 的 办公 室 业 务工 作 能力 。(3) 是认 真 学 习法 律 知 识，结 合自 己 工 作实 际 特 点，利 用闲 余 时 间，选 择 性地 开 展 学习 ，学 习 了 中 华 人民 共 和 国 森林 法 、 森 林防 火 条 例 、 中华 人 民 共和 国 土地 管 理 法 、 广 西壮 族 自 治区 土 地 山 林水 利 权属 纠 纷 调解 处 理 条例 、通 过 学习 ，进 一 步 增

40、强法 制 意识和 法 制观 念 。三、 努 力 工作 ， 按 时 完成 工 作任 务一年 来 ，我 始终 坚 持 严格 要 求 自己 ，勤 奋 努力 ，时 刻 牢 记公 司 制 度，全 心 全 意为 公 司 创造 利 益的 宗 旨 ，努 力 实 践 公悸 非 逦计 划 性 、前 瞻 性 、领 导 性 强 ; 开拓 进 取 ，经 常 提 出合 理 化建 议 并获 采 纳 ，完 成 较重 的 本 职工 作 任 务和 领 导交 办 的 其它 工 作 ; 讲 究 工作 方 法 ，效 率较 高 ; 能 按 时或 提 前 完成 领 导 交 办的 工 作， 工 作 成绩 比 较 突出 ， 效 果良 好 。四、 在 廉 的方 面 ：(1) 严格 执 行 和维 护 党 的 “四 大纪 律 八 项 要 求 ”，纪 律、经 济 工 作纪 律 ，工 作纪 律 。自 觉