中小学班主任的专业素养——郑重_第1页
中小学班主任的专业素养——郑重_第2页
中小学班主任的专业素养——郑重_第3页
中小学班主任的专业素养——郑重_第4页
中小学班主任的专业素养——郑重_第5页
已阅读5页,还剩68页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、中小学班主任的专业素养,走近优秀的班主任,真正的榜样就是和我们做一样的事儿比我们做得好的人,努力“慧”做班主任,用心 用情 用智慧 做班主任,班徽,榜样是少数人影响多数人,班风是多数人影响少数人,做事雷厉风行 待人春风佛面 表达和风细雨 表现迎风招展,班风,班风的起点 班风的重点 班风的落点,标语或口号 内化为素质 外化为行为,做事雷厉风行 待人春风佛面 表达和风细雨 表现迎风招展,被动行为别人提醒 主动行为自己提醒 自动行为不用提醒,人的行为有三种:,教得有效 学得愉快 考得满意,当初中班主任真的挺不容易,我爱学生们三年,等她们真正懂得爱我的时候,她们就要离开我了,于是,我又得爱那些不懂得爱

2、我的学生 但,我还在傻傻地坚持,因为我真切地感受到,每届离开我的学生,她们已经懂得爱别人了,记第一次分别班级周记第一期 很多时候,我真的很想变得老一点,那样,我便可以向长辈一样给与你们更多的关怀,有时候,我也想变得再年轻一点,和你们同龄,做你们的朋友,那样,我就更能跟你们打成一片,就更能理解你们的想法了。然而我就处在如今这样一个境地,和你们有代沟,做了让你们头疼也让我自己头疼的班主任。 关爱,我一定会做,不计较失去和付出,不计较辛苦和劳累,因为我要报答你们的热爱,这些都责无旁贷,然而另一方面,我却还是离不开管理你们,因为我的职责,注定了我要给你们个更好的未来,因为我的肩上,承载了你们父母太多的

3、叮咛与嘱咐,因为我的心里,真想顺利的带完你们三年。就是这样矛盾的心情,让我时而骂了你们,时而又偷偷自责;让我时而表扬了你们,时而又偷偷担心 刘 冬 2014.09.06,一个人的成长状态,不在于别人怎么要求你,而在于你自己怎么要求自己。,赢了一起狂 输了一起扛,一份“良好”的初中“成绩” 一份“美好”的初中“记忆”,高中优秀班主任刘 冬 初中优秀班主任李士艳 小学优秀班主任王 刚,做学生喜欢的人 亲其师 上学生喜欢的课 信其道,内容提要 一.走近优秀的班主任 二.班主任的专业素养 三.班主任的自我管理,1.爱学生并会爱学生 2.负责任并会负责任 3.能沟通并善于沟通 4.能设计并善于设计 5.

4、能研究并善于研究,爱的同义词: 尊重、理解、宽容、欣赏、勉励,生活上的关心 行为上的帮助 人格上的尊重,班主任爱学生的层次:,你给别人需要的才是礼物,桂贤娣,2013.12.31,教育案例: 天知、地知、你知、我不知,小学老师是在学生心尖上行走的人,稍有不慎,就可能伤害一颗幼小的心灵,甚至会贻误孩子的一生。 桂贤娣,作为班主任: 您爱孩子吗? 您会(慧)爱孩子吗? 孩子感受到您的爱吗? 您爱的孩子她(他)爱您吗?,达成被爱 让每个学生成为爱的聚焦 引导施爱 让每个学生成为爱的源泉 启发自爱 让每个学生成为爱的堡垒 反思偏爱 让每个学生享受爱的阳光,桂老师祝贺你!一般人向她学习的时候,这个人已经

5、死了,可是你还活着。 我要是活着的时候就有人向我学习,那该多好啊 !,1.爱学生并会爱学生 2.负责任并会负责任 3.能沟通并善于沟通 4.能设计并善于设计 5.能研究并善于研究,案例:善意的批评,A毫不利己 专门利人 B毫不利人 专门利己 C既不利人 也不利己 D既利于人 也利于己 V晓之以理 导之以行,D既利于人 也利于己,作为班主任,我们不但要教育学生,还要找到让学生坦然接受教育的途径,前者是责任,后者是艺术。,辽宁省师德标兵 刘海霞,佩服你们老师吗?,有味无痕,有痕无味,合乎人性 体现人道 口下留德 手下留情,暗示 提示 明示 强化 惩戒,班主任的教育行为:,能用眼就别用脸 能用脸就别

6、用嘴 能用嘴就别用手 能用手就别用脚,1.爱学生并会爱学生 2.负责任并会负责任 3.能沟通并善于沟通 4.能设计并善于设计 5.能研究并善于研究,案例:你为什么又打架?,一名初二年级的学生,一个月内打了三次架,第一次在教室,第二次在走廊,第三次在操场。 第三次打架后,班主任非常气愤,在教室里当着全面同学的面质问该生: 班主任:你为什么又打架? 学生:低头无语。 班主任:上次我和你说的那些道理你都就饭吃了?啊! 学生:低头无语。 班主任:你说,你上次怎么和我表的决心? 学生:仰望天棚。,政教主任这样询问: 我想,你三次打架一定是有原因的? 学生:那当然了。 能不能把打架原因和老师说一说? 学生

7、:一五一十地说。(可以重复学生的话) 想一想,解决这些问题除了打架还有没有别的办法? 学生:沉思后说有。 能不能保证半个月之内不再打架? 学生:尽量争取吧。 政教主任和学生拉钩。,先跟后带,一个人的内在心理结构,从表层到深层都具有相当的稳定性,即使外部条件有了某些改变,例如父母的责备,老师的鼓励、同学的议论等等,人的心理,在表层也可能做出一些调节。 例如痛下决心、用功读书、发誓改正、绝不反悔之类,但是其深层是超稳定的,表层的一般调节不会影响到深层的稳定,因而表层的调节,尽管是真诚的,但不用多久,就会被深层结构的反调节所消解。(反复抓,抓反复),教师批评学生不是为了出气,而是为了解决问题。 学生

8、最怕的不是批评,而是不公正的批评。 批评的目的不是让学生认错,而是让学生改错。 教育目的不是把学生制服,而是让学生成长。,班主任要学会询问,通过询问让对方把自己真实的想法呈现给你,你再把有针对性的建议告诉对方,避免先入为主,隔靴挠痒。 沟通应该由听、说、问三种行为组成,是三种行为成比例的交替出现(7:2:1)。班主任教育学生时,千万别把学生“浸泡”在自己的语言里。 很多时候,问题不是问题,是处理问题的方法出了问题。 教育的过程是教育者和受教育者倾听和应答的过程,倾听受教育者的述说是教师的道德责任。,王 勇,遇到困难坚强一点 学习方面刻苦一点 理想追求高远一点 自叹不如努力一点 别人过头忍耐一点

9、 吃穿花销节俭一点 与人为善快乐一点 做好小事坚持一点 目标向往明确一点 好的短信记住一点,孩子现在手里有没有钱不重要 孩子将来就业值不值钱才重要,老师是孩子一阵子的老师 家长是孩子一辈子的老师,家庭是最好的教室 家长是最好的老师 德行是最好的课程 言行是最好的教材,教育怎么进行都可以 只要学生们肯于接受,想表达的100%,表达出来的80%,听到的60%,理解的40%,记住的20%,执行?%,听讲课的学生,讲授课程教师,沟通中的“漏斗”现象,教师说出的话已经不是自己真正想说的话了 学生听到的话已经有别于教师所说出的话了,教师对所讲内容明白得多少,明白得多明白明白得多深刻,得以表达(讲)出来为准

10、。,教师上课对教学内容讲的是否明白,得用学生是否听明白了来检验。,男人没了女人就得疯,客户端 与 客户端,教学案例: 到底是谁笨?,1.爱学生并会爱学生 2.负责任并会负责任 3.能沟通并善于沟通 4.能设计并善于设计 5.能研究并善于研究,案例:老师,我要说!,一名初二班主任为了弘扬班级正气,让学生自己教育自己,每月开一次班会,主题就是“老师,我要说!” 方法是每人发一张一样规格的白纸,让同学们写出一个月以来班级好的现象和不好的行为(具体且不提名字),并加以简单的评价。 写完之后,统一收上来“洗牌”,再发下去让全班同学分别念。 都是本班同学说的,却不知道是谁说的说的都是本班的人和事,说谁谁知

11、道。,2015.04.20,五指争功,大拇指我重要 我是赞扬别人的 二拇指我重要 我是专指方向的 中指说我重要 五个手指我最高 无名指我重要 我是维系婚姻的 小拇指我重要 人拜佛我离佛近,五指争功,没有体验 难有教育,没有活动 德育空洞 有了活动 德育生动,1.爱学生并会爱学生 2.负责任并会负责任 3.能沟通并善于沟通 4.能设计并善于设计 5.能研究并善于研究,教师教学需要研究 教师教学不要将就,班主任带班需要研究 班主任带班不要将就,研究可以不断进步 将就只能原地踏步,钱梦龙,一次,著名中学语文特级教师钱梦龙在做公开课,上课快10分钟了,一个同学满头大汗、气喘吁吁地跑进了教室。 钱梦龙看

12、着这名紧张兮兮的迟到的同学,对着同学们说:“同学们你们看,这个同学为了能不迟到,跑的满头大汗!大家给他点掌声!” 迟到的同学不但没挨批评,还得到了老师的表扬,他给老师和同学们深深地鞠了一躬,满脸愧疚地回到了座位上。,问题学生好比仙人掌,仙人掌花中有刺刺中也有花,就看关注花中刺还是刺中花,人渴望都得到别人的欣赏 (道关注规律宏观) 表扬的原则 表扬要及时 表扬要具体 表扬要恰当 表扬要当众 (法关注规则中观) 案例:绝妙的表扬(摸头) (术关注方法微观),教育的道法术,循道守法造术,学别人 做自己,内容提要 一.走近优秀的班主任 二.班主任的专业素养 三.班主任的自我管理,动力高能力强,能力低动力高,动力低能力低,动力低能力高

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论