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文档简介

1、渤钻井控十二项制度,巧记,目 录,十二项 管理制度,3,9,6,组,处,键,证,会,责,逐,监,溢,油,别,装,12,一、井控管理组织机构与职责,1.什么是组织机构？,工程技术员的井控职责：,协助队长进行井控管理 技术培训 设备送检，验收、试压 整理井控资料 内防喷工具建档保存 油层技术交底、申报工作 落实井控规定、要求和技术措施 组织压井，应急联络,2.什么是职责？ 你的职责是什么？,二、重点井关键工序处级责任人制度,1.重点井包括： 集团公司项目井 区域探井 高压油气井高含硫井 欠平衡井 大位移井 分支井 工程救援井 新工艺新技术试验井,2.关键工序包括： 钻开油气层前准备工作 钻开油气层

2、后的起下钻 钻井取心 下套管 处理事故复杂 欠平衡作业,三、井控关键岗位人员管理制度,1.关键岗位： 钻井队长 副队长 工程师(技术员) 正副司钻（班长）,2.注意事项： 1）队长和技术员不 能同时离开 2）正副司钻的替岗 人员须有井控证,四、井控培训取证管理制度,1.你为什么要学习驾驶证？ 2.你怎样才能获得驾驶证？ 3.没有驾驶证你敢开车吗？ 4.无驾驶证开车会怎么样？ 5.驾驶证代表着什么？,思考？我们的井控证和它一样重要吗？,五、井控装置管理制度,1.管具处负责： 1）回收 2）送井 3）上井检修 4）负责控制系统 的安装、调试,2.钻井队负责： 1）到井验收 2）现场安装 3）现场试

3、压 4）内防喷工具,六、井控风险识别管理制度,风险识别,施工 环境,工程 设计,队伍 素质,装备 条件,4,3,1,2,七、打开油气层作业管理制度,验 收 程 序,八、溢流发现与处置管理制度,九、井控监督检查考核制度,1.领导进行井控检查考核的目的是什么？,渤钻井控大检查考评,渤钻井控大检查进行中,十、井喷事故逐级汇报制度,发现人,司钻,技术员 队长,项目部,分公司及甲方,渤海钻探公司,中国石油总公司,逐级汇报,、级在2小时内汇报,级在24小时内汇报,罗家寨16H井由四川石油管理局川钻12队承钻，位于重庆市开县高桥镇小阳村境内。 这是一口天然气开发水平井，设计井深4322米。2003年12月23日14时29分, 钻至井深4049.68米。21时55分,在起钻作业中，突然发生井底溢流造成井喷失控。,十一、井喷失控事故责任追究制度,事故主要责任人的宣判的场景,忏悔！,渤海钻探,分公司,钻井队,每季度一次,十二、井控例会制度,传 达,传 达,每月一

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