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文档简介

1、最新月度工作总结及计划会议管理制度 名称月度工作总结及计划会议管理制度文件编号签发签发日期下发份数总则1、为加强对学校的宏观计划管理，进一步提高工作效率，顺利实现学校快速发展的目标，特制定本制度； 2、本制度适用于整个学校。二、会议的组织、时间及地点1、月度工作总结与计划会议由办公室组织召开，学校各职能、业务部门，各（分）校参加； 2、月度工作总结与计划会议定期于每月第一周周三日（逢节假日顺延）上午9：00（北京时间）在花园路会议室召开，若遇特殊情况，由办公室调整会议时间及地点； 3、学校各部门、（分）校须提前召开部门工作总结与计划会议，汇总相关数据，按要求填写相关表格，并于每月1日（逢节假日

2、顺延）下班前将电子版（PPT格式）提交至办公室。三、月度工作总结与计划会议内容1、听取各部门、（分）校上月工作总结并审议下月工作计划； 2、总校长对学校上月计划执行情况进行总结，并就学校下月工作计划的具体事宜做出整体安排； 3、总校长进行会议总结。四、月度工作总结与计划会议要求（一）、资料制作与准备1、汇报材料应统一使用（PPT）格式，参会各部门需严格按照要求认真填写游立克英语培训学校月度工作总结与计划汇报表，并适当提供可以证明部门计划执行情况的相关材料； 2、各部门、（分）校应提前召开部门会议，汇总月度总结与计划。部门会议召开时间由各责任人根据实际情况自行确定。（二）、参会人员1、全体员工（三）、会议记录与纪要1、会议须指派专人进行记录和整理； 2、会议纪要在会议结束后两天内通过电子和书面两种方式进行下发，所有与会人员需进行签收。会议纪要接收人不限于参会人员，可包括会议内容涉及但未能参会的其他人员。（四）、会议纪律 为保证会议正常进行，与会人员不得迟到、早退或缺席，否则学校将视情节情况给予相关人员行政或经济处罚。五、考 核经会议讨论并确定的工作计划将作为奖罚考核各部门的重要依据。六、附 则1、本制度修改及解释权归由学校办公室； 2、本制度自年月日起执行。七、附 件1、学校年月份工作完成情况汇报表（模板） 2、学校年月份工作重点计划汇报表（模板）

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