企业管理毕业论文扁鹊的医术与企业管理

1、扁鹊的医术与企业管理一个哲理小故事，深有感触，其道出了现实中的真实的一面，人们很多时候因为只看事情的表面，或者不注重于细节，当事情凸显时才去过问或是才注意到事情的严重性，去解决多部分已太迟，只能接受现实，悔之晚矣。告诫我们凡事要消除在萌芽当中，才是真理。向下面故事中说的那样： 魏文王问名医扁鹊说：你们家兄弟三人都精通医术，到底哪一位最好？扁鹊答：长兄最好，中兄次之，我最差。文王再问：那为什么你最出名？扁鹊答：长兄治病，是治病于病发之前，因为一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气很少能传出去；中兄治病是治病初发时，一般人认为他只能治他只能治轻微小病；而我是治病于病情严重时，一般人东看到我在经

2、脉上穿，针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。感悟：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”，结果于事无补。 像盖房子一样，首先选择好主梁，俗语说：上梁不正下梁歪。否则就会出现偏差，导致不良后果。另外要打好基础，房子才会牢固，有时候谁都知道这个道理，偏偏在过程中就忽略了这些细节，导致功亏一篑，再去补救，却不知道冰冻三尺非一日之寒。一件衣服，破了个洞，再高的织补师也无法让他彻底复原，虽然从正面上来看几乎是天衣无缝，可是里面还是伤痕累累。 进而

3、也告诫我们，经历过风雨的人，体验了其中的艰辛，在做出新的项目时，一定会周密的做好规划，排除细节中的各种不良因素。使之更完美的完成预定的目标。不要做亡羊补牢的傻事，让利益和时间白白浪费，那是无法弥补的。一个哲理小故事，深有感触，其道出了现实中的真实的一面，人们很多时候因为只看事情的表面，或者不注重于细节，当事情凸显时才去过问或是才注意到事情的严重性，去解决多部分已太迟，只能接受现实，悔之晚矣。告诫我们凡事要消除在萌芽当中，才是真理。向下面故事中说的那样：魏文王问名医扁鹊说：你们家兄弟三人都精通医术，到底哪一位最好？扁鹊答：长兄最好，中兄次之，我最差。文王再问：那为什么你最出名？扁鹊答：长兄治病，

4、是治病于病发之前，因为一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气很少能传出去；中兄治病是治病初发时，一般人认为他只能治他只能治轻微小病；而我是治病于病情严重时，一般人东看到我在经脉上穿，针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。感悟：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”，结果于事无补。像盖房子一样，首先选择好主梁，俗语说：上梁不正下梁歪。否则就会出现偏差，导致不良后果。另外要打好基础，房子才会牢固，有时候谁都知道这个道理，偏偏在过程中就忽略了这些细节，导致功亏一篑，再去补救，却不知道冰冻三尺非一日之寒。一件衣服，破了个洞，再高的织补师也无法让他彻底复原，虽然从正面上来看几乎是天衣无缝，可是里面还是伤痕累累。进而也告诫我们，经历过风雨的人，体验了其中的艰辛，在做出新的项目时