企业管理谚语俗语大全

1、.企业管理谚语俗语大全1、 “两个车轮 ” 指管理与技术。2、 “工业工程 ” 指联结这两只车轮之间的车轴。3、 “放之四海而皆准”的管理方法不存在。4、 “未雨绸缪 ” “防患于未然 ” 指前馈控制。5、 “亡羊补牢 ” 指反馈控制。6、 “金字塔 ”状 指组织层次的能级图。7、 “一技之长 ”、 “才重一技 ”、 “隔行如隔山 ”、 “不熟不做 ”指管理人员的技术技能。8、 “预则立，不预则废” 是计划工作。9、 “造势 ” 指管理活动中的领导职能。10、 “十根筷子折不断” “众人摇浆划大船”指协调的作用，会产生1+12 的效果。11、 “双赢 ”指泰罗所倡导的劳资合作。12、 “胡萝卜

2、加大棒 ”指泰罗制。13、 “机械式组织 ”比喻韦伯所称的行政组织。14、 “机器人 ”指古典管理理论将人视为机器，构成了“无人的组织 ”。15、 “封闭系统 ”指古典管理理论，忽视组织与外部环境的关系。16、 “没有最好，只有更好”所依据的是满意原则。17、 “众人拾柴火焰高 ”指决策的拟定方案时，应群策群力，形成尽可能多的可行方案。18、 “一盘棋 ”思想 指决策中要统筹兼顾。亦指组织在工作轮换进行培训的作用。19、 “牵一发而动全身”用来形容目标的相关性。20、 “一只羊放，二只羊也是放”指下属工作相似，管理幅度大。21、 “不要越权 ”“不要篡权 ”指下确发挥参谋的作用。22、 “上边

3、多头多脑，下边昏头昏脑”指职能制造成的多头领导的弊端。23、 “斯隆模型 ”或 “联邦分权化 ”指事业部制。24、 “近亲繁殖 ”指内部提拔人才的弊端。;.25、 “金无足赤，人无完人”，组织结构亦然!26、 “枪打出头鸟 ”“出头的椽子先烂”指组织变革时遇到外部环境的阻力。27、 “帝王相 ”指领导素质论。28、 “上下同欲者胜”指激励的重要性。29、 “沉默是金 ”“无为而治 ”指强化理论中的自然消退方法30、 “越俎代疱 ”和 “袖手旁观 ”指管理中， 参谋的作用没有正确发挥而出现的情况。31、 “重赏之下， 必有勇夫 ”体现了激励工作的有效性，但过于简单化。 (期望理论 )32、 “凡

4、事预则立，不预则废”恰当地体现了计划职能。33、 “士为知己者死 ”说明了有效的领导始于了解下属的欲望和需要。34、 “杀鸡给猴看 ”是一种负强化。35、 “仓廪实而知礼节”符合马斯洛的需求层次理论。36、 “一个和尚一座庙”反映了组织设计中的因事设职的原则。37、 “三个和尚没水喝 ”是基于 X 理论，反应了要素组合的低效方式，使得整体的力量反而削减。38、 “一分钟管理 ”指及时的奖励，惩罚能达到极佳的效果。39、 “一管就死，一放就乱”用权变理论中的领导生命周期理论可以合理解释。40、 “公平理论 ”合理解释。41、 “用人勿疑，疑人勿用”指大胆启用人才，又注意不给他犯错误的机会。42、

5、 “走一步，看一步，摸着石头过河”指工作中缺乏计划性。43、 “空心公司 ”是指一个以某小公司为核心的网络组织结构。44、 “要我这样干 ”是指科学管理的逻辑。45、 “我要这样干 ”是指文化管理的逻辑。46、 “以不变应万变 ”指经验管理的片面性，应重视权变思想。47、 “计划跟不上变化”指计划缺乏灵活性、指导性。48 、 “蠢才是放错地方的人才”一一指应人尽其才，因人设职与因事设职相平衡。49、 “无商不奸 ”指人性理论中的“X理论 ”。50、 “棍棒下面出孝子”反映了 “X理论 ”的片面性。;.51、 “罗斯福曾说 “要使人避免恐惧”指马斯洛的层次理论中的安全需要。52、 “ 58岁现象

6、 ”反映了经理职位工资和付出不符，产生的心理不平衡，想在退休之前“捞一把 ”的心理和行为。符合公平理论。53、 “公平理论 ”合理解释。54、 “用人勿疑，疑人勿用”指大胆启用人才，又注意不给他犯错误的机会。55、 “将在外，君命有所不受”反映了集权和分权的一个正确观念。56、 “三个臭皮匠，赛过诸葛亮”反映了管理工作中协调的作用。57、 “家长制 ”、 “一言堂 ”、 “一刀切 ”反映了专制式、粗放式领导方式。58、 “酒香不怕巷子深”反映了 “生产观念 ” “产品观念 ”的落后性。59、 “盘人 ”指管理工作的主要内容是对人实施管理。60、 “只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵 ”体现了领导的指挥作用 ,亦指领导才能是成功的关键。61、 “警 (懂 )匪一家 ”反映了管理上监督检查，控制工作的不到位。62、 “摸着石头过河 ”指企业缺乏战略管理，或者企业战略不清晰。63、 “狗拿耗子，多管闲事”反映了管理工作中的组织与控制问题。64、 “买东西要货比三家 ”买东西追求的是性价比，通过多家的比较，可以得到最满意的产品。65、“热的时候泼冷水，冷的时候添把柴，逆水行舟，熨平波动 ”指政 (你懂的 )府作为“看得见的手 ”应该而且可以影响经济环境。66、“出其不意、 攻其不备， 乃取胜之道 ”、“以正合， 以奇胜 ”企业经营中的超常战略，或者叫创新经营。67、 “出