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文档简介

1、提高一次焊接合格率提高一次焊接合格率技术难关小组名称 : 技术攻关 QC小组发 表 人:单位名称:2015 年 10 月 15 日目录一、前言2二、小组概况2三、选题理由2四、现状调查及目标31、现状调查32、制定目标33、可行性分析3五、原因分析3六、要因确定4七、对策表4八、对策实施情况5实施一、按焊接工艺规程施工5实施二、管口组对后检查错边量和平直度6实施三、挡风措施制定和制作6九、效果检查7十、巩固措施81、总结82、今后打算9提高一次焊接合格率一、前言*于 2013 年承揽了 *施工,该工程主要施工内容为工艺管线施工,管线内介质为天然气,具有工作压力高,易燃易爆的特点。二、小组概况小

2、组名称技术攻关 QC小组注册编号课题名称提高成立时间*一次焊接合格率课题类型攻关型活动时间小组人数(当 年1 次/ 月10 人)活动次数获奖情况序性别文化程度职务、职称组内分工备注姓名号1男本科助理工程师组 长2男研究生高级工程师推进者3男本科工程师组员4男本科助理工程师组员5男本科助理工程师组员6男本科助理工程师组员7男技校高级工组员三、选题理由*施工现场施工条件恶劣,风力大,湿度高,管线壁厚大,焊接困难,导致一次焊接合格率低于业主要求的95%,为提高现场一次提高一次焊接合格率焊接合格率,所以成立本QC小组。四、现状调查及目标1、现状调查* 目前进入一期工程收尾,二期工程前期准备阶段,且一期

3、工程一次焊接合格率仅为 90%,远低于业主要求。2、制定目标*项目一次焊接合格率达到95%。3、可行性分析公司领导非常支持这次活动,工程技术人员及全体职工有十足的信心和决心。课题开始前,公司查阅了大量的资料,并向一些有经验的单位进行了多方的咨询学习,已掌握了大量的成功经验。五、原因分析为了查出影响焊接合格率的原因,小组成员通过各种方式搜集汇总信息,并通过会议的形式互相分享,根据*的各种特点,结合现场实际情况对影响焊接的主要因素,进行了分析总结如下:人员:施工人员缺少培训、责任心不强。工艺:未按照焊接工艺规程进行预热, 管口组对时错边量超差。提高一次焊接合格率环境:现场风力强、湿度大。六、要因确

4、定从因果分析图可以看出影响焊接质量的末端原因有5 条,我小组对全部末端因素逐一进行验证,具体情况如下表:要因确认表序号末端原因要因确认确认方法结论1缺少培训无相应焊接经验, 操作不熟练, 理论分析非 要导致焊接质量差。因2责任心不强施工人员责任心不强,工作不理论分析非 要认真。因3 未按照焊接 焊接前应对焊口两侧 100mm范 实际分析 要因工艺规程要 围内预热,预热温度 80,以求进行预热去除水汽。4管口组对时组对完成后,未进行检查。实际分析要因错边量超差5现场风力强现场风力较强,常年在 3级风 实际分析要因以上。七、对策表序号问题目标措施完成人地点日期1未 按 照 严格按焊现场施工发现李铁

5、刚施工焊 接 工 接工艺规不按规程施工现场艺 规 程 程施工的,立即叫停要 求 进提高一次焊接合格率行预热2管 口 组 减少错口提高管工责任李铁刚施工对 时 错 情况的发心,管口打磨现场边 量 超 生应彻底,组对差后进行检查。3现 场 风 将风力影现场采取防风李铁刚施工力强响降到最措施现场低八、对策实施情况实施一、按焊接工艺规程施工现场焊接前先对焊口进行预热,预热温度100, 层间温度80以上。焊接时焊材使用 ER50-6+5015-E,219.1*22.2 管线焊接接头形式如下所示:焊接工艺参数如下:提高一次焊接合格率焊接时,严禁在坡口外的管壁上进行引弧,层间焊接时应将上一层清理干净后再进行

6、焊接。焊接使用的氩气纯度为99.99%。实施二、管口组对后检查错边量和平直度管口组对质量直接影响焊接,管口组对时应保证管口内侧平齐,以免发生内咬边,未熔合等缺陷,如图:实施三、挡风措施制定和制作施工现场处于空旷的苇田, 风力较强,因此必须制作和使用挡风棚。根据现场实际情况,使用彩板搭设挡风棚,如图所示:提高一次焊接合格率施工人员在棚内施工,挡风棚可有效挡风,使之不影响焊接。九、效果检查通过一系列行之有效的措施,*焊接质量有了明显的提高。同时也给我公司创造了良好的经济效益和社会效益。经济效益,由于一次安装合格率提高了,为后期调整纠正等节约了大量工时,节约了大量的人工费、材料费以及机械费用。社会效

7、益,通过这次小组活动,我公司对高压天然气场站焊接质量的管控进一步加强,焊接质量的提高取得了广大用户对我公司的信赖,拓宽了施工市场,增强了竞争能力,为今后我公司更好地发展、扩大外部市场奠定了坚实的基础。提高一次焊接合格率十、巩固措施加强对施工人员的培训,持续改进现场施工措施,使之更加适应施工环境,进一步提高焊接质量。对每天发生的影响焊接质量的因素应如实记录在案,随时解决。十一、总结及今后打算1、总结( 1)本次活动在达到提高焊接质量目的的同时,还使小组成员得到了锻炼,提高了分析问题、 解决问题的能力, 增强了小组成员的活动意识、质量意识、公关意识,以团队力量攻克了技术难关。( 2)焊接质量的提高,增加了广大厂家对我公司的信任度和满意度,提高了我公司的竞争力。小组状态一览表自我评价项目标准活动前(分)活动后(分)质量意识451 分:不好活动意识242 分:合格3 分:一般攻关意识344 分:良好提高一次焊接合格率团队精神355 分:优秀TQC知识24专业水平452、今后打算本

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