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文档简介
1、企业发展壮大的范文 人物档案 区政协委员:卢晓蓉 成都瑞迪机械实业有限公司董事长 坚持创新 抓机遇求发展 作为一家老牌企业,成都瑞迪机械实业有限公司在xx年就入驻我区。xx年,对于瑞迪机械来说,机遇和挑战并存,尤其是在传统机械行业激烈的竞争下,公司的部分产品销售额度有所下降。但由于多年来专注于科技创新,抓住了国家追求发展创新和全球自动化智能化大环境的机遇,去年金牌产品电磁制动器的增幅达到了近40%。 “因为我们是传统企业,更加深深地体会到,不创新、不靠技术就等于没有前途。” 近年来,卢晓蓉多次提交关于企业技术创新发展的提案,得到了相关部门的重视和支持,也曾在政府的扶持下落实过项目,譬如曾提到希
2、望能够企业之间设备共享的方案,就得到了很好的落实,推动了相关企业的发展。 “不是针对个别企业而提出的提案,而是为了推动整个产业的发展。” 卢晓蓉认为,政府在企业的发展中是一个不可缺少的角色,能够给企业提供不可替代的助力。 脚踏实地 做实事谋出路 立足工作岗位,卢晓蓉兢兢业业的工作热情感染着公司每一名员工。除了定期、不定期到工厂了解生产情况外,卢晓蓉还经常抽出时间和员工交谈,了解一线员工对于企业发展的看法想法,了解关心员工的工作生活情况,力求照顾好每一位员工,发展好企业。在未来工作中,卢晓蓉表示,将继续脚踏实地,努力地把企业做好,落实好每一步工作。 “我们虽然只是企业,只是一个细胞,但是只有无数
3、小的细胞发展壮大,国家的经济发展才有保证 。” 作为一名政协委员,卢晓蓉说:“我每个季度都会去参加相关会议,给企业提出一些建议。”同时,卢晓蓉积极地向员工及其他企业伙伴传达会议情况及要求,让员工积极参与到企业的建设中,帮助行业在全新的市场环境下能够找到更好的出路。她表示,将在未来的提案中将把企业创新发展作为重心,希望通过具体的政策调整帮助到更多的企业发展壮大。 实习生 司婉玉 记者 胡兵发 摄影报道 刘婷 校对 蒋婷玉 审核 杨敏 曹月柳 真诚打动,真情真意 非常感谢,我来回答这个农资企业怎样做才能发展壮大的问题: 这个问题不是我今天在这里说的 ,说我一直以来长谈的话题 ,不管什么企业,公司,
4、个体化 ,如果产品去市场,不能解决一个需求,或者提供一个服务 ,所有的事情都是白做,都是成本,而且是愚蠢的成本损失; 什么意思? 你有土地,原材料,那你就要去整合人才 ,如果你有人才 ,那你就去整合原材料,市场,如果你这些都有,那你需要整合市场上的销售渠道; 总之,你缺少什么 ,你就去找什么,要会借力发力! 农业不等同其他的行业 ,它是靠天吃饭,需要气候条件的配合,所以心态很重要; 意思说白了 ,不能蛮干 ,不能想当然,你的任何动作和决定,必须要有科学的依据; 以上本人的小观点,欢迎高人补充! 我是花亭湖三农坤哥,欢迎专业领域的大师指点我! 中国股市多少例子证明,证监会出台的每一项措施都为所谓
5、合理合法的圈钱服务,这是不争的事实。仅一万亿企业所谓融资的钱拿去买理财产品就足够证明这一点。更别说那些挤破脑袋造假上市的公司企业。说句不客气的话,上市就是白拿股民的钱造就一小摄富人花天酒地,或移民国外,转移资产,同时拉大贫富差距,使富的更富,穷的更穷。 对于这个问题,首席投资官评论员王小星认为:融资是企业发展的必经之路,如果作为老板没有融资,一是你的企业太烂了;二是你的企业太牛了。现实的情况是,第二种情况出现的概率微乎其微,是从未见过这样的案例。 所有的企业几乎都涉及到融资。的印象里,只有小小微企业,路边摊、小卖部可能真的是靠小老板的自有资金。只要企业的规模扩张,以自有资金积累的速度,绝对远远
6、无法满足企业发展的需要。 这么说吧,如果你发现了一个非常好的赚钱模式,长期能够保证收益率30%的增长。融资的成本只有6%-8%,所以你融资的钱越多,赚的钱越多。谁会跟多赚钱过不去? 假如你是一个特别倔强的企业创始人,你不借债、不发股,投资人找你来了,希望从你的模式中分一杯羹。然后你把投资人扫地出门。人家投资人凭借雄厚的资金实力,再造一个你的公司,技术收购的产品专利,你的公司就完了。 什么情况下企业完全不需要融资、还非常优秀?不需要钱(钱多到一下子能占领全部市场)、产品特别牛(牛到壁垒太高无人进入)。但我作为老板,为毛不借债?这么牛逼的企业,我作为老板,为毛不用优秀公司低成本借到债,然后用自有资
7、金投资其他的项目?所以,优秀的不融资企业,就相当于“圆的方”一样是个矛盾。 无论是从企业长远发展还是从和气生财的角度,最好你都要融资。 对于刚起步的重要型企业,老板要做好以下几件事: 第一做好融资,可以找天使投资或者一些私募的风险投资,也可以找到政府的创业贷款, 第二找到好的商业模式,最好是找到那些现金流比较好的商业模式,比如做一些知名品牌的代理,可以迅速把现金流做大,现金流做大以后又可以继续找银行贷款,形成良性循环。 第三建立一支执行力强的团队,可以考虑给团队的骨干员工一些动态的收益权分配,初级企业不建议释放更多的股权 恒大的发展壮大,可以说和老许的决策关系密切。 但是有一说一,恒大地产成立
8、之后,第一炮就打得很响。 在广州的或者是深圳那边的朋友,应该知道广州有个叫做恒大金碧花园的楼盘。 这个楼盘比较老了,但是在广州甚至是全国的房地产发展历史上,却是极具代表意义的,至少,在恒大地产的发展历史上,是这样的。 如果没有记错的话,广州恒大金碧花园,是开了小户型的先河,结果开盘之后广受好评,被一抢而空,光是这第一桶金,恒大地产就赚得盆满钵满。 记得网上有这么一句话,从一百万赚到一千万的难度,远远低于从毫无所有赚到一百万的难度,这就是说,人生的第一桶金真的很重要。 之后恒大地产的发展可以说是走上了快车道,先是成了广州地产企业前十,然后是全国地产企业前十,现在不仅是全国地产行业的龙头,还成了世
9、界500强企业。 根据我的了解,恒大地产集团每一个阶段都有一个明确的发展目标和发展战略,正是根据不同时代背景不同经济大环境制定的战略目标,让恒大地产的发展有了十分明确的方向。 最后,肯定还是离不开改革开放巨大的时代背景的,这个必须要承认! 机会永远都是垂青有准备的人,工欲善其事必先利其器,恒大的崛起,很大一部分原因于一个人,此人就是中国新晋首富-许家印 天降大任 天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,许家印 _的人,幼年丧母,做过掏粪工,开过拖拉机,苦难或者说时代并没有压倒许家印,在国家恢复高考的时候,许家印考上了武汉钢铁学院,也就是如今武汉科技大学。毕业后分在一家国企,从普通
10、员工一路干到车间主任,在这家国企十年时间里面,创造了许多新的制度,同时个人收入也到达一个顶峰,家庭也脱贫了。这时候,许家印开始思考,人生的下一个“车站”在哪? 初闯广东 辞去国企的铁饭碗,许家印的第一站,到了改革开放之窗深圳,可是深圳的钱并没有许家印想象的好赚,此时的许家印在积累经验和爆发的力量,带着司机、出纳等一行5人,来到广州闯一闯,正好遇到了一个好项目,珠岛花园,在广州房地产市场都是大户型和中户型的时代,许家印做起了小户型,开盘一售而罄,赢得广泛好评! 创办恒大 在广州站稳脚跟的许家印,开始创立一家新公司,取名恒大,金碧花园就是许家印创立恒大的第一个项目,这个项目创造了当时多个全国第一,
11、实现了当年征地、当年报建、当年开建、当年竣工、当年售罄、当年入住、当年收益,时至今日,又有多少房地产公司能够做到,这就明白了恒大真正成功的原因了。 许家印或者说恒大的成功,最关键的原因就是把国家政策吃得很透,总能在第一时间相应号召,这次许家印回河南老家,出手不凡,捐款6.5亿,给家乡建工厂、建基地、建学校,还给村民每人发3000元现金,以及两桶油两袋米。这就是财散人聚、温暖人心! 小企业发展路径如下 第一,先做富。一个好产品,一个好模式,一个好机会。都可以让小企业快速成长。 第二,再做强。小企业的战略不能分散,不能遍地开花。要聚焦。在金蓝盟咨询叫做钉子战略,要么进入一个细分化的市场,做精,做专,要么专注于一个产品,一类客户。不能老虎吃天无从下口。
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